Overblog
Suivre ce blog Administration + Créer mon blog

Recherche

27 septembre 2023 3 27 /09 /septembre /2023 11:15
LE MAIRE DES SABLES D'OLONNE, YANNICK MOREAU, A PASSÉ UNE BONNE SOIRÉE LORS DE CE CONSEIL MUNICIPAL DU LUNDI 25 SEPTEMBRE 2023

LE MAIRE DES SABLES D'OLONNE, YANNICK MOREAU, A PASSÉ UNE BONNE SOIRÉE LORS DE CE CONSEIL MUNICIPAL DU LUNDI 25 SEPTEMBRE 2023

 

 

 

 

 

 

LES SABLES D’OLONNE, CONTRÔLE DES COMPTES PAR LA CHAMBRE RÉGIONALE DES COMPTES DES PAYS DE LA LOIRE CRC DES PAYS DE LA LOIRE :       UN SATISFECIT COLLECTIF

 

Lors de ce dernier conseil municipal des Sables d’Olonne du 25 septembre 2023, les élus avaient à prendre connaissance du résultat du contrôle effectué par la Chambre Régionale des Comptes des Pays de la Loire.

La Ville Nouvelle des Sables d’Olonne a donc affronté l’honneur d’un contrôle de la Chambre de la Chambre Régionale des Comptes des Pays de la Loire dont il a été rendu compte au Conseil Municipal.

Il faut bien préciser que ces contrôles portent sur la tenue de la comptabilité et particulièrement sur le respect des règles comptables et non par sur les grands choix politiques faits par les élus par exemple en matière d’investissements, de gestion du personnel...

Ce contrôle portait sur les 4 exercices de 2019 (année de création de la Ville Nouvelle fusionnée ) à 2023 (exercice en cours).

https://www.ccomptes.fr/fr/publications/commune-nouvelle-des-sables-dolonne-vendee

Celui qui a la curiosité d’étudier le résultat d’un contrôle des Chambres Régionales retient principalement :

  • Les 3 RECOMMANDATIONS faites dans le rapport de la CHAMBRE RÉGIONALE DES COMPTES DES PAYS DE LA LOIRE concernent la gestion de la prime de fin d’année pour les agents, l'inventaire physique et comptable des immobilisations à fiabiliser, les provisions pour les fameux emprunts toxiques.
  • La NOTE DE SYNTHÈSE des « Observations Définitives » de la Cour dont nous retiendrons que ce premier contrôle est marqué par les conséquences de la fusion parfois difficile à faire sur les plans comptables et administratifs comme par exemple la mise en place d’un inventaire physique des Investissements. Il est marqué aussi dans le temps par les mouvements de personnel avec le passage de personnel de statuts différents des 3 communes anciennes et de la Communauté de Communes qui disparait avec la Création de l’Agglomération.
  • Ce qui est intéressant c’est le jugement de valeur du contrôle : « La qualité de l’information financière et la fiabilité des comptes sont globalement assurées »

La commune des Sables d’Olonne produit des informations financières, budgétaires et comptables de qualité.

  •  La commune tient correctement sa comptabilité d’engagement et a, trois ans après sa création, un bon délai global de paiement, représentant 15,51 jours en 2021. » La Commune paye vite et bien ses fournisseurs.

Ce sont donc trois appréciations favorables de caractère général de la CRC des Pays de la Loire.

Nous avons noté au passage dans le Rapport de la CRC des Pays de la Loire  qu'il est noté les efforts de la Commune pour rendre opérationnelle et efficace la fusion et l'articulation commune nouvelle agglomération qui ont à leur tête, toutes deux, Yannick MOREAU :

« Elle s’est notamment dotée d’une direction mutualisée avec les Sables d’Olonne Agglomération (LSOA) dédiées au nautisme, ainsi que d’une stratégie nautique dont les objectifs sont de favoriser l’attractivité de la destination, d’assurer une gouvernance claire et d’adapter l’offre. »

Les élus, Yannick MOREAU en tête, se sont donc félicités de la teneur positive de ce premier rapport de la Chambre Régionale des Comptes pour la Commune Nouvelle qui est aussi tout à l'honneur des agents de la Ville. Il y a bien quelques améliorations à la marge à apporter dans la gestion comptable de la cité mais retenons le bon point donné par la Chambre Régionale des Comptes. C'est une reconnaissance assez rare attribuée par la Chambre Régionale des Comptes.

« Bénéficiant d’une situation financière favorable Les Sables d’Olonne Agglomération a profité tant de la fusion des anciennes communes, qui a généré une bonification de la dotation globale de fonctionnement que des mutualisations mises en place par les Sables d’Olonne Agglomération ». La CRC note l’aspect positif de cette nouvelle structuration administrative, qui, conjuguée à une gestion saine offre aux Sables d'Olonne une situation financière très confortable ».

 La CRC souligne que la capacité d’autofinancement (CAF) brute de la Ville a « fortement progressé sur la période », permettant, sur la période 2019-2021, de financer 75 % de ses investissements sur des fonds propres et de limiter ainsi son endettement. »

Majorité et opposition se retrouvent donc pour se congratuler d’avoir voulu ensemble la fusion des communes qui aboutit à ce résultat : économie d’échelle, capacité d’investir massivement avec un taux d’endettement très bas (11 points en dessous de la strate de population). Seul Bémol à cette unanimité Anthony BOURGET (opposition de droite) qui aurait voulu que la Ville investisse plus dans la lutte contre les risques de submersion.

 

Partager cet article
Repost0
10 mars 2023 5 10 /03 /mars /2023 21:41

AVANT

 

UNE DÉCENNIE DE HONTE SUR L'ANCIENNE COMMUNE

 

DE CHÂTEAU D'OLONNE...PUIS L'ESPOIR

 

L' année 2010 ont consacré le transfert de la Clinique dite du Val d'Olonne à Olonne-sur-Mer au sein du Pôle Santé avec l’abandon pur et simple du site où seuls régnaient les squatters, le mépris du maire de la commune de Château d'Olonne et de son équipe dans un climat malodorant d'affairisme, de prise illégale d'intérêts...Rien n'était possible à faire sur ce site...c'était une volonté du maire de ne rien faire ! Nous ne saurons jamais à qui a profité le crime...la page est tournée ! L'heure est donc à l'oubli d'un passé peu glorieux. Regardons l'avenir : une Agglomération en Marche !

L'ABANDON INDIGNE ET MAGOUILLEUX ...RIEN N'ÉTAIT FAISABLE SUR CE SITE POURTANT CONVOITÉ

L'ABANDON INDIGNE ET MAGOUILLEUX ...RIEN N'ÉTAIT FAISABLE SUR CE SITE POURTANT CONVOITÉ

UNE DES VUES DE L'INTÉRIEUR

UNE DES VUES DE L'INTÉRIEUR

LA VERRUE QUI A DÉFIGURÉ L'ENTREÉE DE VILLE DIX ANNÉES DURANT

LA VERRUE QUI A DÉFIGURÉ L'ENTRÉE DE VILLE DIX ANNÉES DURANT

UNE BELLE FIN POUR UNE VERRUE DÉFIGURANT L'ENTRÉE DE VILLE
2016 : ÉTAT DE LA VERRUE QUE LES ÉLUS DE L'ÉPOQUE ONT LAISSÉ PROSPÉRER

2016 : ÉTAT DE LA "VERRUE"QUE LES ÉLUS DE L'ÉPOQUE ONT LAISSÉ PROSPÉRER

 

LE FUTUR

2023 : UN GRAND CHANTIER EN COURS ET UN PROJET INTÉRESSANT

QUI L'EÛT CRU ?

UNE BELLE FIN POUR UNE VERRUE DÉFIGURANT L'ENTRÉE DE VILLE
C'ÉTAIT DONC POSSIBLE

C'ÉTAIT DONC POSSIBLE !

VUE SANS LA VERRUE DES ANNÉES QUI SUBSISTA DONC JUSQU'EN 2022...SOUHAITONS LA RÉUSSITE DE CE PROJET

VUE EN 2023 SANS LA VERRUE DES ANNÉES QUI SUBSISTA DONC JUSQU'EN 2022...SOUHAITONS LA RÉUSSITE DE CE PROJET !

Partager cet article
Repost0
6 octobre 2022 4 06 /10 /octobre /2022 12:59
HÔTEL DE VILLE DES SABLES D'OLONNE

HÔTEL DE VILLE DES SABLES D'OLONNE

 

 

 

UN CONSEIL MUNICIPAL CHARGÉ ET CONSENSUEL

Suite de

https://www.olonnes.com/2022/10/les-sables-d-olonne-conseil-municipal-du-lundi-3-octobre-2022.html

 

LA BONNE GESTION D'UN MAIRE EST-ELLE UNE MISSION IMPOSSIBLE ?

Chaque fin d'année N, les maires, les présidents de Communautés de communes et d'agglomération doivent présenter un débat d'orientation budgétaire et un budget pour l'année N+1

Il faut rappeler deux grands  principes de la gestion des collectivités locales :

- interdiction de voter un budget en déséquilibre : l'État peut se permettre de cumuler et voter des milliards d'euros de déficit chaque année, pour les collectivités cette pratique malsaine du déficit est interdit,

- recours interdit à l'emprunt pour financer les frais de fonctionnement...alors que l'État ne se gêne pas pour financer ses dépenses de fonctionnement d'avoir recours à l'emprunt...et ainsi, dans la période actuelle sa dette monte, monte, monte...quoi qu'il en coûte et quoi qu'il en coûtera pour les générations futures et pour la crédibilité de l'État surtout s'il y a une crise financière mondiale.

Ces deux règles strictes imposées aux collectivités sont celles du bon sens et de bonne gestion.

Mais, en périodes de turbulences politiques et économiques, établir le budget de la collectivité est un exercice périlleux et ainsi que tenir au cours de l'exercice l'engagement que représente un budget voté. Ce  ne sont pas choses aisées.

En effet, l'exécution du  budget se fait sous le contrôle des Services de l'État (Préfecture et Trésorerie Générale Finances Publiques ) et celui de la Cour des Comptes (Chambre Régionale ) et, bien sûr, sous celui de ou des oppositions au Maire ou Président en exercice. Un maire ne peut pas faire n'importe quoi : sa gestion est donc encadrée et sous haute surveillance.

Pour le Budget 2022 de la Ville des Sables d'Olonne, est bien illustrée cette difficulté avec l'incidence d'événements imprévisibles de parcours comme ceux que furent ces dernières années la crise sanitaire, la suppression de la taxe d'habitation, l'évolution de recettes importantes comme celles qui découlent des jeux aux Casinos, des droits de mutation, et surtout en cette année 2022, l'inflation...

Ainsi, le maire est coincé entre son budget qui l'engage et les imprévues qui bousculent le budget et la nécessité d'adapter celui-ci en cours d'exercice donc de justifier les modifications par rapport à ses prévisions.

 

LA DÉCISION MODIFICATIVE DU BUDGET D'UNE COLLECTIVITÉ

Pour pouvoir rectifier le tir en cours d'année, le Maire dispose d'un moyen juridique : la "décision modificative" du budget.

Lors de ce Conseil Municipal, les élus devaient donc examiner une "décision modificative" importante puisqu'elle portait sur un montant total, pour le seul budget principal de la ville,  d'environ 2,5 millions d'euros.

Pour 2022, en dépenses de fonctionnement, la mauvaise surprise a été la pénalité de 900 000 euros infligée par l'État, au titre de la loi SRU, à la ville pour insuffisance de logements sociaux. Sur un budget de fonctionnement de 60 millions d'euros cette charge représente donc 1,5 % du budget de fonctionnement de la ville.

Il y a pire en dépenses de fonctionnement avec le choc de l'inflation (2,3 millions d'euros) et celui des mesures prises par l'État comme l’augmentation des salaires des agents territoriaux (500 000 euros). 

Mais, heureusement, une part importante de ces charges exceptionnelles et imprévisibles est compensée par une augmentation prévue de recettes comme celle des droits de mutation, le produit des taxes sur les jeux en Casino, les droits de stationnement.

Quant à l'amende de 900 000 euros, le partenariat avec l'État permet d'obtenir une subvention de celui-ci dans le cadre des objectifs de constructions de logements à hauteur de 500 000 euros.

Ainsi, Didier JÉGU, le conseiller municipal aux finances, a pu, en conclusion, annoncer que le budget initial très ambitieux de la Ville qui permettait d'espérer un total record d'investissement de plus de 40 millions d'euros ne sera pas impacté par les dépenses imprévues évoquées.

Le bref débat au Conseil Municipal a plus tourné plus autour de la fameuse pénalité SRU de 900 000  euros que sur l'évolution même du budget. 

Pour l'opposition l'accord de partenariat évoqué a été mis en cause. La réponse du maire est "ne varietur" : imposer la construction de 4 000 logements sociaux dans une ville comme les Sables d'Olonne n'est " ni possible, ni souhaitable".

Mais le Maire Yannick MOREAU en profite pour rappeler que la situation financière de la ville"est saine et permet d’encaisseur le choc de cette inflation". La fusion des 3 communes a ainsi permis "d'investir plus de 40 millions d'euros" qui permetront d'améliorer la qualité de vie aux Sables d'Olonne.

Ce court débat s'est achevé par un vote favorable unanime des élus. Certes, il ne s'agissait que d'une "décision modificative du budget" et non un vote du budget mais l'adhésion des oppositions est quand même à mettre à l'actif de la municipalité et de la gestion du maire.

Une municipalité bien gérée cela est donc dur mais possible...maintenant il faut oser espérer que les prochains mois viendront confirmer l'orientation prise avec l'adhésion forte de la population aux importants projets municipaux pour une vie meilleure aux "Sables d'Olonne en marche".

 

ET LA SINCÉRITÉ DU BUDGET ?

Ceci atteste aussi que la rigueur de la loi concernant la gestion des collectivités est une bonne chose et regretter que nos grands élus nationaux au Parlement et à l'Élysée n'aient pas ce souci de la rigueur dans la gestion des finances publiques...quoi qu'il en coûte ..

Mais, nous mettrons un petit bémol à cette affirmation puisqu'au cours du débat il a été avancé que la sagesse budgétaire consiste lors de l’élaboration du budget à éventuellement prendre la fourchette un peu haute pour les dépenses et un peu basse pour les recettes. 

Le purisme comptable nous incite à dire que cette technique évoquée (dépenses majorées et recettes minorées par précaution) pour justifier une bonne exécution du budget a une limite légale. Elle ne doit pas altérer la "sincérité" des comptes présentés aux élus. Nous attendrons le prochain débat sur l’exécution du budget pour voir si les élus donneront  un satisfecit total au maire pour sa gestion 2022.

 

A SUIVRE

D'AUTRES DÉCISIONS ET  D'AUTRES DÉBATS

 

 

Partager cet article
Repost0
10 mars 2022 4 10 /03 /mars /2022 17:04
LE MAIRE YANNICK MOREAU,  L'ÉLU DÉLÉGUÉ AUX FINANCES DIDIER JÉGU LE MAIRE YANNICK MOREAU,  L'ÉLU DÉLÉGUÉ AUX FINANCES DIDIER JÉGU

LE MAIRE YANNICK MOREAU, L'ÉLU DÉLÉGUÉ AUX FINANCES DIDIER JÉGU

LA BONNE SANTÉ FINANCIÈRE DE LA VILLE DES SABLES D'OLONNE : 2021, UNE ANNÉE EXCEPTIONNELLE À PLUS D'UN TITRE

 

Le premier point de l'ordre du jour devait être purement administratif puisqu'il s'agissait simplement d'approuver les "comptes administratifs" du budget principal et des budgets annexes de l'année 2021. Mais les élus ont voulu aller plus loin et alimenter le débat en le déplaçant du plan administrtaif et comptable su plan lus politique locale.

 

DES COMPTES PORTEURS D'ESPOIR

Rappelons que le maire, grand "ordonnateur" des opérations budgétaires, doit chaque année rendre compte de sa gestion. Il doit présenter le rapprochement entre ce qui a été projeté lors du vote du budget qui est une prévision et ce qui a été effectivement réalisé aussi bien en dépenses qu'en recettes. Le maire doit aussi  présenter le résultat comptable de l'exercice passé soit 2021 et il appartient aux élus de délibérer sur les opérations comptables de l'exercice passé et approuver ces comptes.

Lors de ce Conseil Municipal les élus de la majorité et des oppositions ont donc voulu aller plus loin qu'un simple débat sur le formalisme comptable. Il est vrai que l'année 2021 est budgétairement une année particulière avec le début de la pandémie et avec aussi le début de la mandature.  Les comptes administratifs de la Ville avec ses budgets annexes sont à ces deux titres révélateurs d'une année exceptionnelle.

Il appartenait à Didier JÉGU élu délégué aux  des finances de la Ville des Sables d'Olonne de présenter les grandes lignes du budget exécuté 2021 dit comptes administratifs.

Comme les nouvelles sont bonnes ce qui aurait pu être une corvée a paru être une partie de plaisir pour l'élu.

 

LES CHIFFRES REPÈRES DE CET EXERCICE PASSÉ 2021

Dépenses de fonctionnement : 56,5 millions d'euros

Recettes de fonctionnement : 65,2 millions d'euros

 

Dépenses d’investissement : 23,3 millions d'euros

Recettes d’investissement : 26,8 millions d'euros

Résultat  :  13 millions d'euros

Dette : 54,6 millions d'euros

 

Les comptes administratifs de la Ville avec ses budgets annexes sont à deux titres révélateurs d'une année exceptionnelle qui a fait l'unanimité sur les résultats de cet exercice passé.

Le maire Yannick MOREAU ne pouvait que faire constater avec une certaine satisfaction la bonne santé financière et la maitrise des frais de fonctionnement couplé avec une politique d'investissements ambitieuse.

 

LES OPPOSITIONS VOIENT CETTE SITUATION D'UNE AUTRE MANIÈRE

Pour l'opposition de gauche, Caroline POTTIER apprécie que les comptes administratifs fassent "apparaitre de façon précise que la situation financière de la Ville des Sables est satisfaisante". Elle propose une autre politique plus ambitieuse en demandant que le résultat positif ne soit pas affecté exclusivement aux investissements, comme le souhaite la majorité,  mais qu'ils soient aussi affectés au logement, à l'abaissement des tarifs des services communaux.."pour redonner espoir aux sablais"

Quant à l'opposition de droite, elle souligne aussi les bons résultats financiers et son porte-parole Jacques BARRETEAU rappelle ses options car ce résultat remet en cause les augmentations d'impôts. En effet, pour celui-ci les augmentations d'impôts  "doivent être utilisées qu'en cas de nécessité. " Ces augmentations d'impôts faites en 2021 sont donc pour l'élu inutiles et il aurait aussi été souhaitable de profiter des faibles taux d'intérêt "pour éviter cette fichue augmentation d'impôts."

Les oppositions rappellent donc qu'elles sont pour une autre politique et refuseront par leurs votes d'approuver ces comptes.

 

PRÉPARER L'AVENIR AVEC SÉRÉNITÉ EN TENANT NOS OBJECTIFS

En réponse, le Maire Yannick MOREAU a fait quelques remarques clarificatrices d'ordre général : 

- 1 million d'euros d'économies sur le fonctionnement en 2021 réalisé malgré l'impact de la crise sanitaire,

- augmentation des recettes réelles,

- une dette maîtrisée puisqu'on passe d'une capacité de désendettement de 7 années à 3,4 années alors que le seuil d'alerte est fixée à 10 années pour une commune de l'importance des Sables d'Olonne.

- conclusion : une capacité d'auto-financement de 16 millions d'impôts pour cette année 2021 qui permet d'augurer d'un avenir prometteur sur la capacité d’auto-financement de la ville des Sables d'Olonne.

Le maire se démarque des oppositions. Il ne veut pas d'une part, trahir ses promesses électorales et d'autre part, ne pas préparer l'avenir d'une ville bien gérée où la qualité de vie pour tous sera privilégiée. Il ne veut pas des deux solutions de facilité proposées par les oppositions : augmenter les dépenses en redistribuant en dépenses de fonctionnement et diminuer les recettes.

2021 était "une année exceptionnelle, la première année budgétaire du mandant...et 2021 ne reflète pas l'ère de notre trajectoire financière puisque cette trajectoire a été assez largement contrariée par la crise sanitaire.

C'est en 2022 que nous connaitrons la première année de trajectoire financière de la ville nouvelle des Sables d'Olonne. " Ce sera l'année de référence à laquelle on pourra se comparer."

"Les économies qui ont été réalisées en 2021 en tenant compte de nos objectifs comme nous l'avions annoncé lors du vote du budget 2021 ont permis de dégager une capacité d’investissement...sur une base que nous avons projeté de 35 millions d'euros."

"Je vous propose....de constater la qualité des finances de la ville des Sables d'Olonne pour permettre d'envisager ensemble sereinement l'avenir dans le cadre d'une projection de financement d'investissement qui, au cours du mandat en vigueur, c'est-à-dire pour 2022 à 2026 nous permettra de mobiliser une capacité d'investissement de l'ordre de 35 millions d'euros.

Pour le Maire conclut le débat par une note optimiste pour le mandat en cours "Les fruits de cette fusion, de la création de la ville nouvelle, les fruits de la mutualisation des services et des personnels entre la Ville et l'Agglomération, les efforts d'économie et de mutualisation commencent à donner du fruit et nous permettent malgré les mauvaises nouvelles qui s'additionnent de regarder l'avenir avec sérénité et avec une capacité d'investissements renforcée."

Partager cet article
Repost0
4 août 2021 3 04 /08 /août /2021 13:15
UNE RÉSIDENCE SECONDAIRE UN PRIVILÈGE : À ABOLIR ?...COMME D'AUTRES LE 4 AOÛT 1789

UNE RÉSIDENCE SECONDAIRE UN PRIVILÈGE : À ABOLIR ?...COMME D'AUTRES LE 4 AOÛT 1789

 

FISCALITÉ IMMOBILIÈRE : BIENTÔT LA FIN DES RÉSIDENCES SECONDAIRES ?

 

Un sujet qui tombe « À propos », en ce 4 août, où l’on célèbre l’abolition des privilèges...en 1789 !

Ce titre choc d’une tribune libre de la Revue Capital doit tous nous interroger.

Voir lien : https://www.capital.fr/immobilier/fiscalite-immobiliere-la-fin-des-residences-secondaires-1411174?utm_campaign=20210804&utm_medium=email&utm_source=nl-cap-matinale-eco#nlref=2489caa23f098fd06c4a7c14d997d770&part%255name%5D=pm&part%255token%5D=2489caa23f098fd06c4a7c14d997d770&srAuthUserId=2489caa23f098fd06c4a7c14d997d770&utm_campaign=20210804&utm_medium=email&utm_source=nl-cap-matinale-eco&nlsha=3a3c375488759c9ec5d0722cf348b35581b76fbd7ef470aca33e1cb599d6d062

 

Il n’y a pas de trêve estivale en matière fiscale.

« Gouverner c’est prévoir »...donc les élus locaux prévoyants craignent le pire pour les budgets de leurs collectivités. En effet, la suppression totale l’an prochain de la taxe d’habitation même si elle est compensée à l’euro près par une dotation de l’État est un danger. Chacun sait que, avec sa légitime perte de confiance en la parole de l’État, celui-ci ne tient pas ses promesses.

Donc, déjà les maires partent à la recherche de recettes nouvelles...et d’abord celles qui sont à portée de main comme la taxe sur les résidences secondaires. Elle est pour l’instant acceptée par le contribuable heureux propriétaire privilégié donc potentiellement taillable et corvéable à merci !

La question a d’ailleurs déjà été posée en Conseil Municipal des Sables d’Olonne et le sujet est à l’étude. Pour maintenir son budget en équilibre, maintenir la qualité des services publics locaux, ne pas augmenter inconsidérément la dette de la collectivité, maintenir un niveau d’investissement suffisant, il y a donc deux solutions :

  • Faire des économies d’échelle sur les frais de fonctionnement comme cela est espéré à terme par la fusion de communes et la mutualisation des moyens humains et techniques entre les communes, communautés de communes et autres gains de productivité...C’est possible, douloureux mais faisable,

 

  • Augmenter les recettes dont la principale est constituée par les taxes...c’est aussi possible mais à la marge...et à condition que l’économie nationale donne des signes de reprise réelle et que la confiance revienne et d’abord la confiance des citoyens vis-à-vis de leurs élus locaux et aux élus nationaux gouvernants...et là ce, n’est pas gagné !

 

 

LA RÉSIDENCE SECONDAIRE...UN PRIVILÈGE ? PEUT-ÊTRE PAS...

Pour nombre de communes, il y a un réel problème social grave de logements pour leurs « sédentaires » et surtout pour les jeunes foyers à revenus modestes. Donc, la multiplication des résidences secondaires fermées à longueur d’année peut apparaitre comme une injustice...un privilège !

Mais le problème est beaucoup plus complexe qu’il n’apparait :

 

  • avec la nécessité pour nombre de foyers de prévoir une nouvelle résidence pour leurs retraites,
  • l’opportunité de profiter des emprunts à taux très faible pour investir tant qu’on est actif et que les taux sont bas...
  • pour ceux qui envisagent le télétravail comme un mode nouveau de vie, ils sont prêts à abandonner leur résidence liée au site où ils travaillent...

 

Tous ces cas et bien d’autres motivent la recherche de « résidences secondaires »...qui, en fait, sont de futures résidences principales et ne méritent pas d’être surtaxées.

Partager cet article
Repost0
25 janvier 2021 1 25 /01 /janvier /2021 22:40
YANNICK MOREAU, MAIRE DES SABLES D'OLONNE, PRÉSIDENT DES SABLES D'OLONNE AGGLOMÉRATION

YANNICK MOREAU, MAIRE DES SABLES D'OLONNE, PRÉSIDENT DES SABLES D'OLONNE AGGLOMÉRATION

« 2021, TENIR LE CAP »

 

REVOIR SUR : https://www.youtube.com/watch?v=ANJWvNV3i90&t=1616s

Vous pourrez retrouver sur cette vidéo non seulement les vœux du maire mais aussi de belles images, de bons souvenirs et les vœux des uns et des autres pour nous tous.

 

COVID-19 a volé à la population sablaise ces moments de convivialité que sont les rituels vœux qui ont pris une nouvelle dimension avec la fusion des 3 communes et la création de l’Agglomération les Sables d’Olonne Agglomération.

Ce soir, nous étions cependant nombreux derrière nos écrans pour écouter les vœux de Yannick MOREAU. Après un rapide coup de rétroviseur sur 2020, année à vite oublier, ce fut une chevauchée projection 2021, ses espoirs et ses inconnues.

À l’adresse du gouvernement Yannick MOREAU lui lance une dernière supplique « Laissez vivre et respirer le Vendée Globe !»

Pour Yannick MOREAU, afin de pouvoir tenir le cap pour réaliser en 2021 les projets annoncés, il faudra réduire la voilure, plus exactement « ajuster la voilure » pour sauver l’essentiel du programme ambitieux : le Musée de la Mer, la Villa Chailley, le complexe sportif, les actions développement durable…

C’est un message d’espoir qu’a adressé Yannick MOREAU à ses concitoyens pour cette année 2021 « ce sera ce que nous la ferons ». Les Sables d’Olonne, la ville qui fait rêver, et la fierté de faire partager cette ville à ceux qui nous font l’honneur de nous rendre visite.

Mais surtout retenons, pour 2021, la formule du maire, président de l’Agglo Les Sables d’Olonne « Retrouver la liberté de vivre » !

 

LES SABLES D'OLONNE VILLE ET AGGLOMÉRATION : DES VOEUX CHARGÉS D'ESPOIR ET DE PROJETS
Partager cet article
Repost0
19 septembre 2020 6 19 /09 /septembre /2020 21:56
L'APPENDICE AU BÂTIMENT ADMINTRATIF: SALLE DU CONSEIL ET DES MARIAGES

L'APPENDICE AU BÂTIMENT ADMINTRATIF: SALLE DU CONSEIL ET DES MARIAGES

L'APPENDICE, SALLE DU CONSEIL MUNICIPAL, NOUVEL HÔTEL DE VILLE DE CHÂTEAU D'OLONNE EN FIN DE TRAVAUX (archives 2016)

L'APPENDICE, SALLE DU CONSEIL MUNICIPAL, NOUVEL HÔTEL DE VILLE DE CHÂTEAU D'OLONNE EN FIN DE TRAVAUX (archives 2016)

 

QUE PENSEZ-VOUS DE CE GÂCHIS ? UNE MAIRIE NOUVELLE POUR 4,6 MILLIONS D'EUROS DEVENUE INUTILE ET DIFFICILEMENT AMÉNAGEABLE APRÈS 27 MOIS D'UTILISATION.

 

Aux Sables d'Olonne, nous avons un crève-cœur : la nouvelle mairie de Château d'Olonne qui comporte un appendice présenté sur la photo ci-dessus qui était la salle du conseil municipal et des mariages et qui était une folie de l'ancienne municipalité de l'équipe Jean-Yves BURNAUD, Joël MERCIER, Isabelle DOAT et leurs colistiers élus co-responsables de ce gâchis.

Ce bâtiment a été inauguré quasi clandestinement le 30 septembre 2016.

Rappelons que cette mairie a eu l'honneur de la presse nationale dans la revue "Capital" lors d'une enquête sur 500 gâchis (revue d'octobre 2016) avec la photo du maire de l'époque Joël MERCIER.

La fusion des 3 communes les Sables d'Olonne, Olonne sur Mer et Château d'Olonne a été effective le 1er janvier 2019.

 

RENVERSANT : UN BÂTIMENT POUR 27 MOIS ET 4,7 MILLIONS D'EUROS POUR SA CONSTRUCTION !

 Donc, 27 mois après son inauguration, la nouvelle mairie de Château d'Olonne n'avait plus de raison d'être et sa reconversion malaisée en mairie annexe a été décidée.

Il reste que pour la Salle du Conseil Municipal et ses équipements il était évident qu'elle ne servirait plus à rien après la fusion des 3 communes.

Cette fusion était hautement prévisible alors pourquoi les élus de l'époque ont-ils pris cette folle décision?

Le sort s'est acharné sur cette salle, le Préfet de la Vendée s'est alliée au Procureur de la République du Tribunal des Sables d'Olonne pour interdire cette salle à la célébration des mariages.

 

SOUCIEUX DE LA BONNE UTILISATION DES DENIERS PUBLICS

Nous lançons un appel à tous les sablais...qui aura l'idée de génie pour trouver des moyens d'utiliser cette salle ?

Mais, si nous revenons sur cette douloureuse erreur de gestion, c'est pour attirer l'attention des citoyens sur leur rôle... il était patent que cette réalisation était la folie de quelques élus...certains ont osé le dire, l'écrire mais ils ne furent pas entendus.

Combien d'élus et de citoyens ont osé manifester leur craintes, leurs doutes sur l'opportunité d'une telle dépense ?

C'est le consensus silencieux, lâche, fataliste, c'est la crainte de représailles que pourrait exercer le maire. Toutes ces raisons qui n'en sont pas ont permis cette folie. Il ne faut pas oublier.

 

C'est ainsi que nous jugeons  qu'il est de notre devoir de revenir sur ce sujet : plus jamais cela au Pays des Olonnes ...et m^me dans toutes les collectivités ! Place à une vraie démocratie locale, place aux élus responsables et responsabilisés. Place à un statut de l'élu et surtout celui du maire et des adjoints qui en fasse des hommes et des femmes responsables et responsabilisés (répétons-le) devant répondre de leurs fautes et même de leurs erreurs.

 

VOILÀ LA BELLE SALLE DU CONSEIL MUNICIPAL DE CHÂTEAU D'OLONNE ÉQUIPÉE ET MAINTENANT DÉSAFFECTÉE

VOILÀ LA BELLE SALLE DU CONSEIL MUNICIPAL DE CHÂTEAU D'OLONNE ÉQUIPÉE ET MAINTENANT DÉSAFFECTÉE

Partager cet article
Repost0
21 juillet 2020 2 21 /07 /juillet /2020 09:53
SOLIDARITÉ EUROPÉENNE ET LOCALE

SOLIDARITÉ : SAUVONS-NOUS LES UNS LES AUTRES !

 

"Solidarité" ce mot qui a uni et libéré le peuple polonais

 

C'est avec soulagement que nous accueillons la nouvelle d'un accord dit compromis entre les cigales et les fourmis : l'intérêt général et le réalisme l'ont emporté sur les égoïsmes.

Un échec de ces négociations eût été une page noire pour l'EUROPE et pour...un espoir pour ses 450 millions de citoyens européens des 27 pays qui la composent dans la plus grande des diversités.

 

Quelques conclusions qui sont valables pour ce dossier comme pour tant d'autres :

- un compromis vaut toujours mieux qu'une fâcherie,

- l'union de leaders qui, par nature, sont en compétition permet de dépasser les clivages et d'aboutir à une construction bénéfique pour tous,

- l'Europe n'a pas que du mauvais et doit progresser.

Rappelons-nous ce que furent l'Espagne et le Portugal et même l'Italie avant la création de l'Europe : la solidarité européenne a sorti ces trois pays de l'extrême pauvreté !

Aidons tous l'Europe à se construire en l'adoptant, en poussant à ce qu'elle s'améliore et progresse.

 

OSONS UNE COMPARAISON AVEC NOTRE PAYS DES OLONNES

Ces dernières années, dans la douleur, ont été engendrées la ville nouvelle des Sables d'Olonne (par fusion des Sables d'Olonne, Olonne sur Mer et Château d'Olonne) et l'Agglomération Les Sables d'Olonne (par fusion des Communautés de Communes des Olonnes et d'Auzance et Vertonne).

Les élus fortement poussés par la population ont su dépasser leurs divergences, leur clochers pour que l'UNION fasse la FORCE DE TOUS.

S'est ainsi instituée une solidarité des communes qui profite à tous : les petites communes périphériques bénéficient de moyens qui leur permettent de voir bénéficier des services des grandes et de finaliser leurs projets que seules elles n'auraient pas pu réaliser et les 3 "grandes" bénéficient d'un espace naturel nouveau.

C'est la SOLIDARITÉ sous forme DE COMPLÉMENTARITÉ...C'est mieux que la guerre !

 

 

 

 

 

Partager cet article
Repost0