Le s chiffres ont de quoi donner des sueurs froides, même aux stoïques magistrats de la Cour des comptes. Les intérêts que la France verse à ses créanciers vont dépasser 77 milliards d'euros cette année, soit 12 milliards de plus qu'en 2025 (+18 %). « La seule hausse représente l'équivalent du budget annuel de la Justice », a souligné Carine CAMBY, la présidente de la première chambre de la Cour.

Et ce n'est qu'un début. Le rythme de cet accroissement va rester élevé et « la charge d'intérêts devrait dépasser les 100 milliards d'euros par an à l'horizon 2029 », pronostique la Cour dans son rapport sur la situation des finances publiques publiée récemment.. 

L'INCOMPÉTENCE RÈGNE  AU PLUS HAUT NIVEAU DE L'ÉTAT 

LES CABINETS DE CONSEIL ENVAHISSENT À NOUVEAU L’ÉTAT, LES HAUTS FONCTIONNAIRES AU RANCART

2022, n’est pas loin et c’est l’année du scandale des Cabinets Conseil, scandale McKinley, et de la Commission d’Enquête du Sénat qui dévoile le rôle ambigu des Sociétés de Conseil et du va et vient malsain entre les Cabinets conseils, les Cabinets Ministériels et la Présidence de la République Scandale dans le scandale le cabinet McKinley très, très proche du Président MACRON et qui avait bénéficié de très gros contrats et ne payait même pas d’impôts en France.

Rappelons que les contrats en cause en 2021 ont coûté à l’État, donc aux contribuables pour l’année 2021, 900 millions d’euros. Le COVID fut une vache à lait très productive. N’oublions pas que les conseilleurs ne sont jamais les payeurs ! mais ils se font payer !

Le Citoyen ne savait plus au sein de la hiérarchie qui décide dans la pyramide des gradés de l'Administration de l'État et découvrait ces recours abusifs aux Cabinets de Conseils du Conseil quand enfin, ils furent dénoncés publiquement par la Commission d’enquête du Sénat (2022).

https://www.senat.fr/dossier-legislatif/ppl21-720.html

https://www.senat.fr/rap/r21-578-1/r21-578-1-syn.pdf

LA HONTE D’UN ÉTAT, DES FONCTIONNAIRES  INCOMPÉTENTS, DES CONSEILS ENVAHISSANTS

Des milliers de hauts fonctionnaires et d’élus (à l’Élysée, à Matignon, dans les 40 et quelques cabinets des ministres, au Conseil Économique social et environnemental...) se déclarent incompétents et délèguent contractuellement à des Sociétés de Conseils ce pourquoi ils ont été recrutés.

C’est inimaginable. Rien qu’à l’Élysée, le Président est quand même entouré d’un millier de fonctionnaires.

Le Sénat après sa commissions d'enquête a enfin  réagi en 2022 :

« Devant l’inaction du Gouvernement, qui s'est contenté d’effets d’annonce, les sénateurs déposent le 21 juin une proposition de loi transpartisane face à l’influence croissante des cabinets de conseil privés dans les politiques publiques. Dans un courrier, ils demandent à la Première ministre d’inscrire ce texte de loi à l’ordre du jour du Parlement dès le lendemain des élections législatives. » (site Sénat).

Il faut conclure de cette très triste affaire que l’État tentaculaire reconnait son incapacité à maîtriser la gestion de ses dossiers comme le démontre le triste épisode du COVID.

LE RETOUR DES CONSEILS : UNE NOUVELLE FORME DE CONSEIL PLUS DISCRÈTE MAIS LA HONTE AU SOMMET DE L’ÉTAT

3 ans après l'enquête au Sénat, en 2025 nous assistons au retour des Conseils d’abord discrets puis officiels mais sous une forme hypocrite.

Nous apprenons que le chef de l’État va avoir à nouveau recours à 4 conseillers, puis le Ministre du budget prend le relais pour sauver le pacte social français !

Le gouvernement, le président Macron, le Ministre des Finances et leurs milliers de fonctionnaires sont incapables de finaliser le budget 2027 et sont en quête d’irresponsables (les conseilleurs) pour faire le travail à leur place : nouveaux impôts, augmentation de la fiscalité, diminution des dépenses de l’État, retraites...le courage n'est pas leur patrie!

Il est vrai que l’enjeu est important et la mission impossible se nomme BUDGET 2027 AVEC DES CONTRAINTES, HÉRITAGE DU PRÉSIDENT MACRON :  LA DETTE, LE SAUVETAGE DU SYSTÈME SOCIAL (retraite, sécurité sociale), LES PRÉLÈVEMENTS, LES DÉPENSES PUBLIQUES ...et...

Le Président MACRON voudrait présenter un programme que son successeur mettrait en œuvre alors que lui en 10 ans de règne, il n’a jamais pris de décision courageuse pour redresser la France ! Au contraire...

LA FIN DU LAXISME BUDGÉTAIRE ? DIFFICILE OU IMPOSSIBLE ?

Les difficultés pour bâtir un budget 2027 obligera-t-il nos dirigeants à ouvrir les yeux sur l’état réel de nos finances publiques et sur les risques que cela fait encourir au pays qui vit dans la peur d’une crise grave économico-sociale en plus de la crise institutionnelle?

Les mauvaises habitudes de nos dirigeants de dépenser toujours plus et de faire des promesses qui ne sont pas finançables pourront-elles être abandonnées ? Parler de diminuer le train de vie de l’état, de demander aux français de nouveaux efforts, de faire des économies et de travailler plus est devenu impossible pour nos dirigeants même s’il faudra bien en passer par là. L’argent facile macronien cela n’existe pas et les français n’ont plus confiance en leurs dirigeants de droite, du centre et de gauche.

À force de repousser le moment de vérité que serait une crise financière qui seule ferait peut-être comprendre aux élus la gravité de la situation .

Pourtant le mot « AUSTÉRITÉ » demeure interdit dans les sphères politiques même s’il est démontré qu’il  est impossible d’établir un budget 2027 sans diminuer certaines dépenses, « sans faire des économies ».

Nos dirigeants depuis plus de 40 ans  ont fait croire en l’État Providence et plus personne n’ose leur dire qu’en 2026 la Providence n’existe plus. La Caisse est vide ! Il faut retravailler plus et mieux.

ALORS QUE FAIRE ?

Le redressement français ne serait donc pas pour demain.

La question se pose et personne ne croit au miracle. Le Premier Ministre, pour montrer qu’il est toujours là, va tenter de la poser publiquement en demandant à ses ministres de proposer des économies et en menaçant.

Retarder les mesures obligatoires ne fait qu'aggraver le problème. Mais, en 2026, pour la préparation du budget 2027, le problème se complexifie encore et :

• d’une part, la charge de la dette en remboursements et celle des frais financiers que cette dette génère font peser sur le budget des charges insupportables. Rien que les intérêts de la dette dépassent 75 milliards.

« Les intérêts de la dette sont prévus à 74 milliards d'euros pour 2026, en hausse de plus de 10 milliards d'euros par rapport à 2024. Ils représentent désormais le premier budget de l'État, devant la défense, l'éducation et la sécurité. Pour donner un ordre de grandeur concret : 74 milliards d'euros d'intérêts, c'est 200 millions d'euros par jour, 8 millions d'euros par heure, versés à des créanciers sans contrepartie productive. Chaque euro d'intérêt est un euro qui ne finance ni école, ni hôpital, ni recherche, ni entreprise. »écrit le Nouvel économiste...Les députés et les ministres vont-ils au moins comprendre ces trois phrases ?

  d’autre part, la situation économique française ne permet pas d’espérer des rentrées fiscales meilleures et la pression fiscale et celle de l’augmentation des prélèvements sociaux est déjà aussi insupportable : la France est en stagnation économique voire en régression. Trop d’impôts et trop de prélèvements font que les produits français ne sont plus compétitifs.

• Enfin, la France subit de plein fouet des méfaits de la perte de son autonomie en matière d’énergie et cette nuisance coute cher, de plus en plus cher et frappe les citoyens de plein fouet sur leur pouvoir d’achat et l’économie française. Le taux de chômage a re dépassé les 8 % .

Donc, selon les premières réponses des ministres au Chef du Gouvernement en colère les demandes faites par les ministres sont exagérées, « irréalistes » et « méconnaissent l’urgence du rétablissement des finances publiques ».

Juin demeure le mois de préparation du budget de l’année suivante. Il est clair que, dans le contexte politique, sociale et économique actuel, la France va tout droit vers une situation où faire un budget 2027 qui respecte l’engagement international d’un déficit budgétaire inférieur à 5% du PI,B est mission impossible.

Sauf si on croit au miracle !

MAIRES,

Suite de

https://www.olonnes.com/2026/05/le-maire-et-l-investissement-dur-dur.html

LES DIFFICULTÉS POUR UN MAIRE DE RÉALISER LES PROMESSES D’INVESTISSEMENTS FAITES À SES ÉLECTEURS

Au service de ses concitoyens et au service de l’État

Contrairement à certaines croyances, un maire ne fait pas ce qu’il veut, quand il veut, comment il veut...ses fonctions sont encadrées et sa responsabilité peut être engagée s’il abuse de ses pouvoirs ou néglige ses obligations.

La fonction de maire dans sa commune dépasse ce que le citoyen peut imaginer, c’est une fonction très diversifiée et très (trop ?) responsabilisante.

En plus de la gestion des affaires de la gestion courante de sa commune qui déjà accapare souvent un maire de jour comme de nuit parfois, le maire assume d’autres activités « publiques ».

En effet, en plus d’être à la tête de sa commune, il est aussi agent de l’État : lorsque le maire intervient en tant qu'agent de l'État, il agit, selon le cas, sous le contrôle de l'autorité administrative (préfet ou sous-préfet) ou judiciaire (procureur de la République). Le maire et ses adjoints sont officiers de police judiciaire (OPJ). Cela signifie que leurs actions s'exercent sous l'autorité du Procureur de la République et dans la limite du territoire communal.

Les décisions prises par le maire dans ces domaines et dans l’exercice de ses fonctions engagent la responsabilité de l’État, et non celle de la commune.

Par contre, quand il agit en tant qu’élu local, maire, il participe et fait exécuter les décisions prises par son Conseil Municipal dont, par définition, les engagements pris en matière d’investissement.

INVESTIR DANS SA COMMUNE NÉCESSITE TROP DE COURAGE

Le Maire reste en première ligne même si, dans ces décisions prises en Conseil municipal, il y en a qui, a posteriori, sont contestées par ses « administrés ».

Il peut y avoir des éléments qui interrogent ses concitoyens ou toujours au moins une fraction de ses électeurs qui n’hésitent pas à se manifester par tous moyens légaux et juridiques contre des projets du maire. Il sera bien toujours ainsi en première ligne pour défendre « ses » projets y compris devant la Justice.

Il tentera de justifier son action par voie de presse. Il interviendra auprès du Préfet et des juges, auprès du comptable public.

Certes, il est soutenu et conseillé par le personnel territorial, agents territoriaux qualifiés, techniciens, cadres...municipaux. Certes, Il peut aussi déléguer auprès soit d’autres élus comme ses adjoints soit du personnel agent territorial ...mais c’est lui qui assume toujours et doit défendre ses engagements.

Il doit aussi gérer son équipe d’élus qui aussi font remonter les doléances des concitoyens.

Il faut aussi qu’il défende sa commune au sein de la Communauté de Communes ou d’Agglomération à laquelle sa commune est rattachée. 

Au sein de sa commune sa « limite »de pouvoir est aussi celle que fixe « son » budget voté par le Conseil Municipal et dont il doit vérifier et faire vérifier la bonne exécution financière, comptable et technique quitte parfois, pour des projets d’investissement, devoir demander à son Conseil Municipal de modifier des engagements, des modifier des contrats...par de nouvelles décisions du Conseil Municipal.

Nous insistons sur ce cumul de fonctions et de responsabilités du Maire pour bien faire apprécier combien la fonction de maire est lourde en responsabilités et diversifiée.

Donc, pour ce qui est des dossiers d’investissements, il lui faut veiller à tout, depuis le pré projet jusqu’à l’achèvement de la réalisation, la conformité technique, le respect du budget, les réactions de la population...

REVOIR LA FONCTION DE MAIRE AVEC LA RÉFORME TERRITORIALE

Les fonctions de Maire sont donc sans cesse juger par ses concitoyens et par l’autorité administrative représentant l’État.

Il sera jugé impitoyablement par ses concitoyens.

• S’il ne fait rien, il limite les reproches, la calomnie, la caricature...il limite la critique jamais bienveillante,

• S’il secoue son entourage pour réaliser la marche avant de sa commune comme il l’a promis de le faire, il tombe sous le coup de la critique aisée, fondée ou pas mais qui finit toujours par être est lassante, démobilisatrice...

Quoiqu’il fasse il est, par son élection, devenu un homme public volontaire pour la fonction de maire, donc la cible trop facile pour ses concitoyens.

Donc, l’exercice de la fonction de MAIRE est certes un honneur censé être gratifiant. Dans le contexte actuel, il subit le poids d’une lourde tâche et celui d’un investissement personnel très important.

Il subit aussi la pression de responsabilités qu’il endosse et qui ne sont plus adaptées au statut actuel. Il ne peut malheureusement pas assez compter sur la reconnaissance de ses concitoyens qui se désintéressent trop de la « chose publique ».

Le maire bâtisseur d’avenir mériterait plus de considération.