UN CONSEIL MUNICIPAL DES SABLES D’OLONNE INSTRUCTIF

LE DÉBAT D'ORIENTATION BUDGÉTAIRE 2023

Le Conseil Municipal de ce lundi 14 novembre 2022 a offert offrait surtout par la présentation du Débat d’Orientation Budgétaire une vue financière sur la bonne santé et les ambitions de la ville nouvelle née effectivement le 1er janvier 2019 issue de la fusion des 3 communes d'Olonne. 

Cet exercice financier est rendu obligatoire avant l’examen du budget de l’année suivante pour les collectivités de plus de 3500 habitants. C’est une présentation un peu simplifiée de la santé financière de la collectivité qui doit ouvrir le débat sur la gestion de la collectivité...il n’y a pas de décision formelle du conseil municipal sur ce sujet mais une réflexion et un débat utile avant le vote du budget plus austère et plus difficile à exposer aux citoyens.

DÉBAT D’ORIENTATION BUDGÉTAIRE 2023 : UNE PHOTO OPTIMISTE DES FINANCES DE LA VILLE DES SABLES D’OLONNE

Les nuages noirs s’accumulent dans le ciel économique du monde mais dans cette ambiance pas d’inquiétude au niveau des élus de la majorité sablaise et même chez les oppositions.

En effet, après la crise sanitaire, l’économie doit affronter une forte inflation et les conséquences économiques de la guerre en UKRAINE.

L’inflation va plomber les dépenses de la ville: par exemple, les carburants ont augmenté de + 51.8% en 7 mois, pour électricité et le gaz + 66%.

Les taux d’intérêts qui montent vont peser sur la dette de la Ville et sur sa capacité d’emprunter et, avec le ralentissement attendu du marché immobilier, c’est la recette importante sur les droits de mutation qui sera affectée.

Dans ce climat, la Ville compte globalement sur une augmentation de ses recettes de fonctionnement de + 5%  et atteindra le chiffre record de 66,8 millions d’euros et pour ses dépenses  une augmentation aussi de + 5%.

En 2023, les taux fiscaux resteront stables et les recettes fiscales s’élèveraient à 50,2 M€.

Cette année encore, il ressort des comparaisons fiscales qu’en 2022, la Ville et l’Agglomération des Sables d’Olonne restent en dessous de la moyenne des taux pratiqués par les blocs communaux comparables.

Pour l’avenir, il est probable que la majoration de la taxe d’habitation sur les résidences secondaires puisse constituer une recette nouvelle, la ville étant potentiellement éligible (voir loi de finances 2023)

Mais, pour le rapporteur, Adjoint aux finances du conseil municipal, Didier DIER, l’important est d’avoir une situation financière qui devrait permettre pour 2023 :

• de sauver sa « capacité d’autofinancement CAF de 10 millions d’euros » pour assumer ses promesses d’investissement,
• de contenir la dette de la Ville dans les normes des communes de taille comparable,
• d’assumer le développement des services publics prévus et la prise en compte des enjeux de la transition écologique.

« Adossée à l’emprunt, cette CAF maintient la possibilité pour la ville de concrétiser les engagements du mandat ».

Pour l’opposition de gauche, Madame Caroline POTTIER, reconnait que la situation locale est satisfaisante. Par contre, ses critiques sont dirigées contre la gestion au niveau de l’État qui « demande un nouvel effort aux communes ». Pour les actionnaires du CAC 40 « l’argent leur ruisselle dessus » alors que pur les communes les moyens sont en baisse. La Dotation Générale de Fonctionnement que verse l’État en compensation des compétences qu’il délègue aux collectivités est en baisse. Elle devrait être indexée sur l’inflation. Il faut défendre le Service Public. Il y a des marges de manœuvre conséquentes alors que 8 millions de français bénéficient de l’aide alimentaire.

De l’intervention de l’opposant Anthony BOURGET il ressort qu’il donne acte d’une gestion qui permet de maintenir l’investissement à un haut niveau. Mais il se fait l’écho de la différence de traitement entre la Ville riche et la situation personnelle des citoyens maltraités avec une hausse importante de la taxe foncière comme s’il y avait un décalage entre les finances des ménages et celle de la ville.

Dans sa réponse, le maire Yannick MOREAU a fait remarquer que la fusion et les efforts en matière de mutualisation des moyens matériels et personnels commencent à porter leurs fruits et comme l’a fait remarquer le maire Yannick MOREAU on s’aperçoit que « 1+1+1 cela fait plus que 3 ».

En effet, si, avant la fusion les investissements cumulés des 3 communes étaient de 25 millions d’euros, pour la ville nouvelle c’est une prévision de 50 millions d’euros qui est faite pour 2022 et 2023.

Ce "débat" a permis d’aborder d’autres problèmes intéressants concernant par exemple le logement, l’application de la loi SRU et la pénalité de 900 000 euros infligée par l’État à la ville des SABLES D’OLONNE, l’évolution de la dette, les investissements (53 millions d’euros en 2023)... ,  

Nous aborderons ces points dans nos prochaines parutions.

À SUIVRE...

L'HISTOIRE DU  NAUFRAGE DU NUCLÉAIRE FRANÇAIS : BEAU RÉSULTAT !

Suite de

https://www.olonnes.com/2022/11/le-drame-de-la-faillite-d-edf.html

N'oublions surtout  pas que le nucléaire ce n'est pas qu'EDF...ce sont les progrès de la médecine, notre défense nationale, une énorme usine de cerveaux (Commissariat à l'Énergie Atomique), la recherche fondamentale...

Dossier EDF : nous allons tenter de vous décortiquer ces 30 dernières années qui ont consacré le triomphe de politiciens irresponsables ou comment le lobby anti-nucléaire a mis la France dans la panade et cassé l’outil national EDF.

C’est le lobby écologique qui, depuis les années 90, pousse la France à la sortie du nucléaire. Il a gagné !La FRANCE, faute d’indépendance pour sa production d’énergie suite au naufrage programmé du nucléaire, non seulement va grelotter mais pire tout le secteur industriel énergivore va aussi sombrer et il ne sera pas sauvé par les promesses intenables de la relève par les autres sources : solaire, éoliennes... qui ne décollent même pas.

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SOMBRE HISTOIRE DU FLEURON EDF

Rappelons-nous le flirt choquant, en 1997, de Lionel JOSPIN avec Dominique VOYNET qu’il nomme Ministre de l’Écologie ! A-t-on le droit de vendre son âme au diable pour gagner quelques voix et quelques portefeuilles de ministres, de casser le fleuron filière nucléaire.

Depuis cette date, tout est bon pour stopper l’élan fantastique de la filière nucléaire française.

 La France vit désormais sous le régime dictatorial de l’écologisme. Interdiction est faite désormais de penser que le nucléaire pourrait être utile, évoluer positivement sur le plan technologique et être pour l’avenir de la FRANCE alors que le monde a commencé à être sensibilisé au réchauffement climatique et à ses causes.

Au niveau de nos dirigeants c’est un consensus de bêta pour condamner le nucléaire.

Pourtant il y a eu quelques tentatives d’alertes de cadres d’EDF pour mettre en garde d’abord sur les retards mis à mettre en route le renouvellement du parc des centrales nucléaires soi-disant « surdimensionné » ! Suivait insidieusement bien sûr l’abandon voire la négligence d’une politique de maintenance des centrales...ces cris d’alarme ont été étouffés par les écologistes et tous ceux qui pour se faire réélire ou simplement pour être à la mode et s’éviter de réfléchir crient mort au nucléaire chargé de tous les maux présents et à venir .

Lors du Grenelle de l’Environnement, en 2007 (François FILLON, Jean-Louis BORLOO, Nathalie KOSCIUSKO MORIZET), le nucléaire est condamné sauf que Nicolas SARKOZY confirme la construction d’un deuxième EPR ...aussitôt condamné par le drame de FUKUSHIMA (2011). Ce mic-mac est indigne.

Les présidents Hollande et Macron se laisseront lâchement mener par Cécile DUFLOT à condamner le nucléaire à travers la loi de transition énergétique de Ségolène ROYAL en 2015 qui consacre le désengagement du nucléaire...une vingtaine de réacteurs doivent être fermés. Et les scandales ALSTOM, LAUVERGEON AREVA...

Arrêtons-nous aux méfaits de Ségolène ROYAL, 3 fois ministre de L’Environnement (1992-1993 et 2014-2017) : loi sur la transition énergétique, décret sur la fermeture de Fessenheim (2016), opération du gouffre EPR Flamanville. Elle cumule les bénéfices honteux du copinage, de l’incompétence (gestion de sa Région Poitou Charentes, dossier HEULIEZ...). Ce serait aussi un bon sujet de thèse sur une vie politique acceptée par les français qui ont vraiment perdu le bon sens et le goût de la révolte positive.  

Ce troupeau de moutons de panurges qui depuis des années suivait les diktats écologiques a eu une exception de marque Roselyne BACHELOT, Ministre de l’Écologie, en 2008, qui a osé dire deux choses fondamentales :

• « L'industrie la moins polluante, c'est l'industrie nucléaire »
• « Mettre une recherche dynamique au service des déchets nucléaires c'est possible, on peut faire beaucoup mieux »

À opposer aux niaiseries et autres vérités infondées d’un Nicolas HULOT, création artificielle des médias immondes et eux aussi irresponsables, longtemps en vogue dans le cœur naïf des français. Ce ministre éphémère de la Transition Écologique qui peut, en 2018, crier victoire : « le nucléaire n’est plus une énergie d’avenir !»...aujourd’hui est-il capable, dans sa solitude bretonne,  s’il n’a plus d’électricité pour faire démarrer ses nombreux véhicules polluants de s’en prendre à ses amis écologistes trompés et trompeurs?

Désormais, non seulement les dirigeants politiques de ces 30 dernières années sont anti nucléaires mais en prime, les directions et les postes clefs de l’appareil d’État sont confiées par les Présidents de la République et les ministres de l’écologie, du développement durable et annexes à des responsables ou anciens dirigeants et sympathisants d’organisations farouchement anti nucléaires comme Greenpeace, les Amis de la Terre, la CFDT ou des personnes gravitant dans les lobby des éoliennes. C’est là qu’on retrouve qu’au sein de l’ADEME, il y a une officine truffée d’anti-nucléaires qui vient pourrir le dévouement du personnel de cette Agence bras exécutif du Ministère auquel elle est rattachée.

UN GÂCHIS DE MILLIARDS D’EUROS

C’est comme cela qu’intervient, en 2018, l’arrêt du programme sur les réacteurs Astrid ...que le Président Chirac avait lancé pour remplacer Superphénix.

C’est aussi des décennies de recherches et d’expérimentations qui sont jetées aux orties alors que la France touchait au but : réduction des déchets en réutilisant le plutonium et les déchets nucléaires récupérables à 97%.

Pour les curieux et ceux qui doutent nous recommandons le travail de l’Office Parlementaire d’évaluation des choix scientifiques et technologiques sur la préparation de la cinquième édition du plan national de gestion des matières et déchets radioactifs (PNGMDR)

http://www.senat.fr/rap/r21-560/r21-560-syn.pdf

https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/15/rapports/ots/l15b2345_rapport-information#

LA FRANCE UTILISE L’ÉNERGIE NUCLÉAIRE POUR 72 % DE SA PRODUCTION ÉLECTRIQUE

Et pourtant, les inconscients liés aux écologistes ont programmé la casse organisée de la filière nucléaire avec la promesse de fermeture programmée d’au moins la moitié des réacteurs nucléaires d’EDF (en 2020, sont condamnés 14 à 17 réacteurs) soit 25% du parc.

Ces inconscients  oublient que :

• que le nucléaire est reconnu comme la source d’énergie la moins polluante,
• la déstabilisation d’EDF dont le personnel conscient de la casse de l’outil de travail quitte l’entreprise et EDF aura donc beaucoup de mal à avaler une hypothétique relance du nucléaire.

Ce terrible constat devrait imposer aux français le devoir d’autocritique pour leur abandon du pouvoir du peuple souverain et leur devoir de démettre les coupables.

LES TERRIBLES LEÇONS QU’IL FAUT ABSOLUMENT TIRER DU DRAME NATIONAL DE LA FAILLITE DE L’EDF QUI N’AURAIT JAMAIS DÛ AVOIR LIEU.

LE CONSTAT DE MAUVAISE GESTION PAR L’ÉTAT DE SON PORTE-FEUILLE N’EST PLUS À FAIRE

Le portefeuille géré par l’Agence des Participations de L’État est étendu et très divers. L’Agence est présente dans des secteurs aussi différents que l’aéronautique, la défense, l’énergie, les transports, les services ou l’audiovisuel. Ainsi, il est répertorié 85 entreprises où l'État est engagé dont l’EDF.

https://www.economie.gouv.fr/agence-participations-etat/Les-participations-publiques

La présente  parution est un appel à la raison : l’institution État a déjà montré qu’elle est incapable de bien gérer une entreprise du secteur concurrentiel et même une Société Anonyme gérant un ancien Service Public comme l’EDF, la SNCF (statut de Société Anonyme à capitaux publics)  et même un Service Public comme l’ÉDUCATION.

Nous devons impérativement contraindre nos gouvernants à ne plus donner des compétences nouvelles à l’État pour éviter que la France ne dépose le bilan pour endettement insupportable et sombre dans la pire crise morale et financière qu’elle ait connue.

CONFIER LA GESTION D’UNE ENTREPRISE À DES POLITICIENS SOUS PRÉTEXTE QU’ILS SONT DIPLÔMÉS OU QU’ILS ONT ÉTÉ ÉLUS EST UNE ERREUR QUI COÛTE CHER À TOUS LES CITOYENS

NON AU COPINAGE

Monsieur Jean CASTEX, ancien 1^er Ministre, va donc être nommé Président de la RATP.  La commission ad hoc du Parlement n’ose pas donner un avis défavorable à cette nomination. Est-ce comme cela que se recrute un vrai chef d’entreprise responsable ?

À noter que la RATP n’est pas une société classique. Elle bénéficie d’un statut particulier d’Établissement Public à Caractère Industriel et Commercial EPIC.

Mais chacun sait qu'une entreprise c'est à sa tête un homme ou une femme qui décide et qui s'identifie à son entreprise. Un mauvais choix pour cet homme devient vite catastrophique pour l'entreprise.

Compte tenu de son cursus professionnel, Monsieur Jean CASTEX n’a sur son CV  ni les compétences ni l’expérience pour gérer la RATP ni les proches collaborateurs qui forment une équipe dirigeante efficace.

La RATP est une énorme machine parapublique au statut étrange avec 63 000 salariés et un chiffre d’affaires consolidé de 5,85 milliards d’euros qui n’est d’ailleurs pas vraiment significatif compte tenu de la part des recettes non commerciales : subventions d’équilibre, taxes perçues ...

Son successeure à Matignon, Madame Élisabeth BORNE, a beau être polytechnicienne donc présumée très intelligente et « bosseuse » n’a pas non plus la stature pour demain être mise à la tête d’une structure comme la RATP (voir son CV où le nombre de postes qu’elle a occupés donne le tournis, une instabilité incompatible avec la fonction de Président d’un ensemble industriel et commercial dont la réussite ne peut s’inscrire que dans la durée ). Son savoir-faire pourrait être en plus celui de la gestion de sa propre carrière que celle de gérer une entité du secteur public ou para public. Elle a d’autres capacités et compétences que celles qu’il faut pour gérer une groupe industriel important.

On pourrait aussi prendre le cas de personnalités nommées à la tête d’Air France, de la SNCF, de Renault...qui furent des catastrophes pour leurs entreprises et pour la France.

Ce ne sont ni les diplômes ni l’exercice de fonctions au niveau des Services de l’État qui font d’un homme ou d’une femme aussi diplômés qu’ils fussent, un ou une bonne chef d’entreprise.

C’est l’expérience, le sens du management (surtout de la gestion des Ressources Humaines) et savoir s’entourer de collaborateurs efficaces et professionnels pour faire les bons choix et faire avancer l’entreprise.

 LE DIPLÔME NE FAIT PAS LE BON CHEF D'ENTREPRISE

Un bon diplôme ne fait donc pas nécessairement un bon chef d’entreprise et ceci condamne le système actuel du copinage et du règne de l’énarchie qu’il faut rayer de la carte de la France pour retrouver le vrai moyen d’avoir des dirigeants des entreprises nationales ayant le réel profil du manager indépendant avec l’équipe qu’il se choisit.

Mais ce sera très difficile pour une entreprise avec un actionnaire principal qui est l’État qui exerce une tutelle à géométrie variable et rend la vie impossible au manager qu’il s’est choisi ...voir les conditions récentes de « départ du patron d’EDF », Jean-Bernard LÉVY.

C'est pour cela qu'il faut prendre conscience qu'il faut mettre fin au système actuel de copinage, de reclassement, de parachutage de politiciens  à la tête d'entités industrielles ou commerciales qui ont besoin d'un vrai "chef d'industrie". Nous verrons dans la prochaine production où mène la procédure actuelle

À SUIVRE

L’EXEMPLE TERRIBLE D’EDF

LES BANQUIERS ET LEURS CLIENTS : UNE POLITIQUE MANAGÉRIALE QUI A DÉSHUMANISÉ LEURS RAPPORTS

Poursuivons et terminons notre pérégrination sur le pire que nous ayons vécu dans ce monde de la banque.

Elle évolue dans un sens qui va jusqu’au mépris du client et à qui elle ne cesse d'imposer des contraintes nouvelles tout en diminuant sans cesse la qualité du service rendu.

Suite de

https://www.olonnes.com/2022/10/les-banques-n-aiment-plus-leurs-clients.html

D’un côté, nous sommes informés souvent de nouvelles mesures souvent contraignantes pour protéger nos données personnelles sur nos portables, sur nos ordinateurs personnels... et de l’autre côté nous apprenons régulièrement que des hackers avaient encore réussi à s’introduire dans les ordinateurs soi-disant protégés et à voler des données personnelles médicales, financières, bancaires ...des particuliers, des entreprises, des services d’État...

LA BANQUE COLLECTEUR INTRAITABLE DE VOS DONNÉES PERSONNELLES 

Nous avons été très choqués des demandes d’un de nos « conseiller commercial » qui, avant de répondre à nos attentes objet d’un rendez-vous programmé, a commencé à vérifier si nous étions à jour de nos données personnelles dans les fichiers de la banque et si nous pouvions ainsi les justifier : domicile, date de naissance, situation de famille, revenus ...

Nous étions prévenu de cette entrée en matière par courrier. Donc, nous avions préparé quelques justificatifs mais nous n’étions pas préparés à un tel interrogatoire de police et même à une vérification tatillonne de nos justificatifs...surtout que nos rapports avec cette banque datent de plus de 30 ans !

Mais là, comme la liste des questions posées s’allongeait tellement que nous avons dit que nous voudrions passer à la question posée pour le rendez-vous : clore un compte d’assurance vie pour une opération urgente !

Notre requête a été très mal perçue...nous refusions ainsi de répondre à toutes les questions qu’il devait poser pour compléter toutes les rubriques figurant sur son écran. Certaines peut-être n’étaient effectivement pas à jour.

Nous voudrions savoir pourquoi le « conseiller » qui nous faisait l’honneur de nous recevoir le prenait de si haut et nous faisait la leçon. Simplement, nous voulions savoir où il voulait en venir et si nous étions dans l’obligation de répondre à toutes ses questions. La réponse fut : c’est la loi, ce sont des circulaires qui nous imposent de faire cela. Si nous ne répondions pas, il refuserait de nous donner tout conseil : pas d’information, pas de conseil !!! Nous avons donc réitéré simplement notre demande de justifier le pourquoi de cette inquisition et son fondement et lui rappelant que nous étions un client...Nous lui avons suggéré faire venir sa chef !...il est effectivement sorti de son bureau. Son retour fut, sans sa chef, mais avec le document qui figure ci-dessus. Ce document est censé justifier son droit d’inquisiteur.

C’est la copie d’un arrêté de 2009, signé Christine LAGARDE, qui fixe les droits et devoirs des banques en matière d’informations « liées à la connaissance du client et de la relation d’affaires aux fins d’évaluation des risques de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme » 

Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement...du pur jus de l’énarchie.

Mais, en fin de compte, notre conseiller de la banque dont nous sommes client depuis plus de 30 ans se demande si, par hasard, nos revenus ne proviendraient pas d’opérations de blanchiment d’argent sale ou du financement du terrorisme !!

Il aurait pu nous demander cela et ne pas aller jusqu’à nous demander la copie de notre déclaration d’impôt.

UNE PROCÉDURE ET DES DEMANDES HORS NORMES...MAIS LES « OBLIGATIONS LAGARDE » OÙ NOUS MÈNENT-ELLES EN MATIÈRE DE LIBERTÉ

Certes on peut comprendre que la banque ait besoin de connaitre ses clients. Pour cela rien n’est plus simple que de fixer un rendez-vous régulièrement et de lui poser les bonnes questions.

Invoquer une « circulaire » de 2009 (version en vigueur au 29 mars 2021) pour collecter des informations très personnelles qui iront on ne sait où, consultables par on ne sait qui, est un manque sérieux de professionnalisme. Les banques maintenant ont accepté cette contrainte et piègent leurs clients. Ce type d’action auprès des particuliers n’a jamais empêché la fuite des capitaux et la circulation de l’argent sale.

Pour nous, une circulaire n’impose pas à une banque d’être l’auxiliaire de services de renseignements avec du personnel non qualifié pour ce type d’opération. Si elle acquiesce par devoir, obligation ou complaisance elle devrait se faire que dans des circonstances précises en avisant clairement me client et sous contrôle de l’utilisation et de la destination des informations collectées ...

De plus, cette mesure n’a pas empêché les transferts de fonds par des politiciens, par des patrons d’entreprises en quête de paradis fiscaux pour échapper à l’impôt en France.

Comme nous étions un client obtus, borné notre conseiller a condescendu, pour se débarrasser de nous, d’accéder à notre demande de liquidation de l’assurance vie concernée objet de notre rendez-vous.

N’empêche que les demandes d’informations du « conseiller » se fondant sur les pseudo risques de blanchiment d’argent ou pire de financement du terrorisme ainsi manipulées maladroitement par un employé de banque est une sublime HUMILIATION du client et un danger latent d’utilisation dévoyée de nos données personnelles de client d’une banque.

La techno hiérarchie de la banque a oublié les bases du métier:

• Respect du client qui la fait vivre,
• Mesures de protection des données personnelles,
• Formation du personnel en contact avec la clientèle.