L'épargne...peut-être la vôtre peut s'envoler

    POUR MIEUX COMPRENDRE ET ESTIMER LE SCANDALE DEXIA   désormais associée à la Caisse des Dépôts   VOIR : DEXIA : une banque qui coûte une fortune aux français  

Sujet ardu pour des devoirs de vacances...mais les vertus citoyennes ne peuvent-elles s'arrêter de s'enrichir de connaissances pour affronter les réalités.

    Au départ : La banque Dexia est née de l'alliance en 1996 entre le Crédit communal de Belgique (1860) et le Crédit Local de France (1987), société anonyme à caractère commercial issue de la privatisation de la CAECL (Caisse d'aide à l'équipement des collectivités locales), un établissement public administratif, dont la vocation première était de répondre aux besoins des collectivités locales.

La Caisse des Dépôts (et consignations)

Elle a été créée pour rétablir la confiance (déjà !)...la Caisse des dépôts et consignations (CDC), parfois simplement appelée Caisse des dépôts, est une institution financière  créée en 1816. Elle exerce des activités d'intérêt général pour le compte de l'État et des collectivités territoriales. Elle a aussi des activités concurrentielles.

Le principe du fonctionnement est simple...le français épargne, le français laisse divers dépôts dont les assurances vie, l'argent qui dort son compte courant, le livret A...cela est du "liquide" que tout un chacun peut retirer selon ses besoins auprès de sa Caisse d'Epargne, de la Banque Postale et d'autres établissements auxquels ils font confiance ...sauf que la Caisse des Dépôts est passée par là et se sert sur vos dépôts !

Si jamais les français faisaient la grève des dépôts ou pire retiraient brutalement leurs avoirs...la Caisse des Dépôts ne pourraient assumer...ce serait la banqueroute !

    Si l'on en croît l'IREF (Institut de Recherches Économiques et Fiscales) : 

"LIVRET A : 65% des sommes happés par la Caisse des Dépôts

En effet, il y a un autre scandale du livret A, comme du Livret de Développement Durable (nouvelle appellation politiquement correcte de l’ancien CODEVI). Les sommes déposées doivent, dans leur majorité, être versées à la Caisse des dépôts. Le plus gros établissement financier français (public, cela va de soi). C’est d’ailleurs à son initiative qu’a été créé le fameux FSI, Fonds stratégique d’investissement), vrai « fonds souverain » public, digne de ceux de la Chine ou des Etats rentiers du pétrole. Ce fonds d’investissement, merveilleusement encadré (51% à la Caisse des Dépôts, 49% à l’Etat – nous sommes réellement en plein ultralibéralisme) permet à nos technocrates de jouer au Monopoly industriel avec l’argent des Français, en achetant ou vendant des titres d’entreprises dites stratégiques, soit disant pour stabiliser le capital alors que ces jeux arbitraires, suivant l’humeur du prince, ne font que perturber la stabilité de ce même capital.

Les organismes qui délivrent le livret A doivent reverser 65% du montant des dépôts à la Caisse des dépôts : un vrai racket. Ces sommes ne seront pas disponibles sur le marché des capitaux, elles servent notamment à financer « le logement social » ; chacun sait en effet que seul le public peut œuvrer pour le bien commun comme le confirme la situation de l’immobilier en France. Toujours est-il que c’est à l’épargnant que l’on impose le sacrifice d’un placement à un taux dérisoire. "

Le paradoxe et le grand risque c'est qu'avec ces "liquidités" la Caisses des Dépôts finance du long terme par exemple les HLM avec des prêts à 30 voire 40 ans !   les hôpitaux...et encore une fois le danger vient de l'autonomie de ces organismes mal encadrés et, de plus, soumis aux politiques, aux ordres !...ils dérapent, se plient à des exigences de politiques et personne n'est responsable !

C'est dans ce contexte  que le Caisse des dépôts s'est lancé dans l'aventure DEXIA qui va coûter 6 milliards aux français...pour l'instant, on camoufle...tous les actifs toxiques sont enfouis dans une société poubelle " bad bank" (idem pour le Crédit Lyonnais) qu'il faudra liquider et la Caisse des Dépôts facilite et participe à ce camouflage. Pourquoi ?

Au cours de la crise DEXIA, en 2011, les collectivités locales avaient beaucoup de mal à faire financer  leurs projets...et les collectivités locales ce sont... vos élus et il n'était pas question de dire que les projets des collectivités locales n'étaient plus finançables ...et d'en avouer les raisons. De plus, la faillite de DEXIA et les garanties apportées par les Etats évitaient une nouvelle crise financière dont on ne pouvait prédire tous les méfaits et l'effet domino!

Il fallait donc sauver DEXIA avec la complicité de la Caisse des Dépôts. Et pour cela, même si le principe est malhonnête...les élus s'entendent pour sauver ce qui est devenu le groupe Caisse des Dépôts DEXIA sur le dos des petits épargnants. 

Il y a d'ailleurs un exemple avec ces emprunts toxiques qui a fait l'objet d'une étude particulière d'une commission parlementaire ; c'est le cas de la ville de Saint Etienne qui avait abusé des emprunts à risques. Aucun élu, ni le préfet, ni le Trésorier Payeur Général n'avaient vu le danger ! Pire le maire et son adjoint aux finances avouent que, sur le sujet, ils étaient incompétents ! 

" L'affaire Dexia " reste considérée par certains médias comme étant « la plus grande catastrophe de l'histoire de la Banque en France " et " le fiasco le plus cher de l’histoire des banques en Europe". 

Bilan : l'épargnant français est grugé par un rendement ridicule du Livret A, du Livret Développement Durable... et, en prime, il va devoir payer les erreurs de gestion du groupe DEXIA Caisse des Dépôts : la double peine.

Peter HARTZ: l'homme qui a réformé le marché du travail en Allemagne

Suite de LE MIRACLE ALLEMAND TRANSPOSABLE EN FRANCE ? 

"Les chômeurs ne  doivent plus seulement recevoir des aides sociales mais ils doivent être concrètement incités à retrouver un emploi."

Mais cette réforme (dites lois HARTZ) comporte de nombreux volets dépassant largement le cadre de l’Emploi puisqu'elles modifianet les règles économiques, le droit du traavil, la formation... Voyons les principales mesures :

- Est prônée l’utilisation du chômage technique, du temps partiel ou le passage dans un emploi de transition,

- Baisse des impôts avec incitation à l’investissement qui a favorisé la création de nouveaux emplois,

- Tout chômeur doit expliquer pourquoi il refuse une offre d’emploi pour que ses indemnités lui soient maintenues,

- Pas de cotisations sociales sur les mini jobs et une baisse des charges sur les bas salaires,  

- Le contrat d’intérim passe de 12 à 24 mois,

- Soutien à la création de mini entreprises unipersonnelles,  

- Réforme de l’Agence Fédérale de l’Emploi et surtout encadrement des chômeurs beaucoup plus dense,

- Assouplissement de la loi sur les licenciements,

- Création d’un bon de formation orientant les demandeurs d’emploi vers des secteurs où il y a 70% de chances que la formation débouche sur un emploi ,

- Réduction de la durée des indemnités chômage de 32 à 12 mois (18 pour les plus de 55 ans) mais création d’un minimum social.

Globalement ces mesures, pour les chômeurs, étaient une régression sociale.

Elles furent âprement discutées et finalement acceptées… le chancelier socialiste (SPD) Gerhard SCHROEDER qui a porté ces réformes est battu aux élections de 2005 ! 

À SUIVRE : ces mesures furent prises en Allemagne de 2002 à 2005...seraient-elles opportunes, efficaces et  réalisables en France en 2013 ?

RAPPORT DE LA COUR DES COMPTES : première estimation du coût du sauvetage pour la France 6.6 milliards d’euro...autant pour l'Etat Belge.

 Les Chambres Régionales  des Comptes n'ont eu de cesse de mettre en garde les collectivités locales et autres organismes publics.

DEXIA : banque spécialisée dans le domaine du financement des collectivités locales !

La banque DEXIA est née de l'alliance en  1996 entre le Crédit communal de Belgique et le Crédit Local de France issu de la privatisation de la CAECL (Caisse d'aide à l'équipement des collectivités locales), un établissement public administratif, dont la vocation première était de répondre aux besoins des collectivités locales.

Les élus locaux, par son intermédiaire, ont collectionné des emprunts à risques avec DEXIA

 6.6 Milliards d’euro: le coût pour l’État français pour étouffer le scandale, éviter des vagues financières et sauver l’institution aux frais des épargnants français, des contribuables…

Extrait du rapport de la cour des comptes

« D - Les coûts cumulés 2008-2012

Le montant cumulé des coûts liés à Dexia entre 2008 et 2012 comprend tout d’abord un coût certain, calculé comme la somme des coûts issus de la perte de valeur sur les participations de la SPPE, de la section générale de la Caisse des dépôts et consignations et du Fonds d’épargne205, minorée des recettes issues des garanties octroyées jusqu’à fin 2012. Ce premier montant est de 4,033 Md€. En second lieu, pour l’année 2012, s’y ajoute le coût budgétaire supporté par l’État qui a recapitalisé Dexia résiduel à hauteur de 2,585 Md€. »

Autre précision : pour l’État belge l’addition est à peu près la même.

Mais qui est donc responsable, qui a été sanctionné ????

Ce qui est encore inquiétant : "les risques persistent "ajoute la Cour des Comptes !

D'ailleurs qu'est-ce auprès des 115 milliards de francs de pertes du Crédit Lyonnais (1993) dirigé par un brillant polytechnicien, politicien "économiste" qui a présidé aux destinées funestes du Crédit Lyonnais  de 1993 à 2003...après la Présidence d'UAP .

Le scandale DEXIA dépassera-t-il en coût pour les français celui du Crédit Lyonnais...pas impossible...mais là aussi le silence sur les responsabilités est pesant.

Nous tenons le rapport de la Cour des Comptes à votre disposition

A SUIVRE pour y voir plus clair sur le couple DEXIA CAISSE DES DEPOTS... 

LES IMPOTS LOCAUX  OUI ILS PEUVENT ETRE ABAISSES

Nous reposons toujours les mêmes questions

Les recettes d’impôts croissent…les contribuables payent plus : est-ce normal en cette période ?

Si les recettes attendues pour 2013 sont en croissance pourquoi ne pas avoir envisagé comme certaines communes l’ont fait de baisser leurs taux en trouvant des économies ?

Avec les mêmes recettes d’impôts les collectivités peuvent beaucoup mieux faire.

Voilà le texte mis sur le site de la Ville de Château d’Olonne. Un exemple de texte qui passe à côté de la réalité économique et sociale des citoyens. Le toujours plus d’impôts est une faute.

« Finances communales : à taux égal d'impôts locaux, plus de recettes »

« Conformément aux engagements de début de l'année, le Conseil municipal stabilise la pression fiscale à son niveau de 2012. Les taux restent à 14,02 % pour la taxe d'habitation, 17,88 % pour la taxe sur le foncier bâti, et 37,84 % pour la taxe sur le foncier non bâti.

Pour la Ville, la recette produite par les deux principales taxes augmentera pourtant automatiquement de 1,8 % du fait de la revalorisation des bases fiscales*. Conséquence, les contribuables castelolonnais dont la situation n'a pas changé d'une année à l'autre verront leurs impôts communaux évoluer de 1,8 %, soit une proportion comparable à l'inflation.
Le produit global des impôts communaux augmentera dans une proportion plus importante. Il devrait progresser de près de 3 % et passer de 7,4 millions à 7,6 millions d'euros. En plus de l'effet 1,8 %, cette projection prend en compte l'effet d'éléments tels l'augmentation du nombre des contribuables et, pour d'autres, la modification de la composition de leur famille ou la modification de leur habitat ou de leur patrimoine foncier suite à des travaux.
*Revalorisation de portée nationale votée par La Chambre des députés dans le cadre de la loi de finances 2013.

Les produits fiscaux attendus

Taxe d'habitation, 3,9 millions (+ 3,49 %)
Taxe sur le foncier bâti, 3,6 millions (+ 2,49 %)
Taxe sur le foncier non bâti, 73 000 euros (- 2,5 %) »
 

Deux remarques importantes :

Non, la majorité du maire actuel ne stabilise pas la pression fiscale ; elle bloque les taux mais les bases augmentent !...les recettes d’impôts augmentent d’un taux supérieur à l’inflation.

Oui, des économies peuvent être réalisées et donc les taux d’imposition peuvent être abaissés. D’autres communes l’ont fait.

Maintenant nous revenons sur ces économies réalisables. Citons une première ébauche de pistes d’économies réalisables sur le budget de Château d’Olonne.

Une énumération que PREVERT ne renierait pas :

Stopper les études inutiles qui vont au placard (exemple : études sur le Centre-Ville, sorties de Ville…)

Salle GARGAMOELLE : entente avec le cinéma le Palace pour le cinéma d’art et essais. Réaffectation de la salle à étudier…en liaison avec les besoins de la Ville en matière de locaux dans le cadre de l’arrêt du projet « Nouvel Hôtel de Ville » Les quelques privilégiés qui assistent aux spectacles, conférences…et qui, de toute façon, se déplacent pour assister aux spectacles dans cette salle pourront bénéficier de meilleures conditions plus confortables et améliorées au PALACE.

Groupement d’achats pour les véhicules des 3 communes et la CCO et groupement pour leur entretien…

Ateliers techniques regroupés et spécialisés,

Renforcement des structures techniques de la Ville (frais de personnel accrus mais pour réaliser mieux et moins cher) afin de maîtriser les appels d’offres et l’élaboration des cahiers des charges et suivis de chantier (actuellement, tous les derniers chantiers que nous avons suivis en Conseil Municipal ont du faire l’objet de reprise) : perte de temps et d’argent et gêne accrue des riverains.

Adaptation des indemnités versées aux élus en fonction des responsabilités et de leur investissement personnel,

Gestion du Personnel : résoudre par une gestion participative professionnelle le problème de l’absentéisme qui sévit, coûte cher, paralyse certaines activités…absentéisme signe du mal être dans son poste de travail !

Renforcement du soutien aux Associations partenaires de la Ville pour leur participation à des missions de Service Public : aides aux jeunes en difficulté, aide aux personnes en difficultés et à la dépendance, animation de proximité. Renforcement corollaire des moyens de contrôles sur les « subventions aux Association ».

Plan de Mutualisation de moyens avec les villes voisines appartenant à la CCO. Dans cette mutualisation, il peut être prévu pour un meilleur service de proximité par exemple la mutualisation des polices municipales. Cela exite déjà dans d’autres communes.

Plan informatique et harmonisation des matériels,

Fusion des Offices de tourisme,

Renégociation de certains marchés de fournitures en liaison avec les communes voisines et la CCO

Négociation groupée avec les banques en matière d’emprunts y compris pour les lignes de Trésorerie,

Serres communes regroupées,

Information des citoyens : revoir toute la communication avec les moyens modernes.

Ce ne sont que des exemples de ce qui est à étudier en matière d’économies sur les charges de la collectivité du Pays des Olonnes.

Et quel changement de mentalité il faudra pour aboutir !...mais il y va de l’intérêt général.

Il y aura au départ une résistance au changement mais une volonté politique affirmée, l’harmonie des équipes municipales et CCO, un plan adopté par les communes et la CCO transformeront ce projet utopique aujourd’hui en REALISATION CONCRETE demain.

Si les collectivités locales veulent survivre à la crise il faudra qu’elles s’unissent pour renforcer leurs moyens.

Mais c’est en travaillant ainsi avec les deux autres communes et la CCO que l’on bâtira le rapprochement des collectivités du Pays des Olonnes que l’on pourra même élargir à d’autres communes et donc que les économies d’échelle se feront sans heurts pour investir mieux et plus pour DEMAIN.