BUDGET DES COLLECTIVITÉS LOCALES :  POUR UN VRAI DÉBAT DÉMOCRATIQUE ACCESSIBLE À TOUS LES ÉLUS ET À TOUS LES CITOYENS

Le DOB c'est le premier étage de la fusée BUDGET d'une collectivité, c'est le point de passage obligé pour les élus avant de se pencher sur le budget.

Il s’agit bien du "dob" et non de la daube qu’on sert dans certaines gargotes qualifiables d’infâmes.

Le DOB présenté aux conseillers municipaux et communautaires pour les collectivités de plus de 3 500 habitants devrait ouvrir un vrai débat serein puisque ce n'est qu'un débat public sans vote. C'est le fil rouge, le fil conducteur d’une collectivité publique concernée. C’est la présentation du « d’où l’on vient ;où l’on va et à quel prix ?». Le législateur en instituant le DOB a fait œuvre pédagogique. Il espérait convaincre élus et citoyens de participer par une présentation attractive des chiffres favoriser le débat. Les bonnes intentions parfois ne sont pas payantes.

D'abord ce sigle DOB est mal venu car il est confondu phonétiquement avec la daube met qui est parfois servi par des élus improvisés présentateurs financiers s’adressant à leurs concitoyens démotivés qui n’ont ni la passion des chiffres, ni celle plus large de la chose publique (en latin res publica !)

LE DOB DES SABLES D’OLONNE AGGLOMÉRATION CE N'EST POURTANT PAS DE LA DAUBE !

« C’est de la daube !» : l’expression « galvaude » un met qui peut être succulent mais qui aussi peut être pourri et ragoutant.

C’est comme le budget d’une collectivité parfois pourri et ragoutant mais parfois aussi succulent !

Ce que vient de présenter l’Agglomération LES SABLES D’OLONNE aux élus et donc à tous les citoyens qui devraient se sentir concernés mérite mieux et surtout mérite une large participation avec critiques, approbations, propositions...en un mot un vrai DÉBAT !

La réalité est beaucoup plus  triste...il n’y a pas eu de débat au conseil communautaire.

À quand de vrais élus capables et investis dans leurs fonctions et vraiment responsables ?  À quand des documents publics transparents et des débats sur les chiffres, les projets, les réalisations et les échecs ?

LES DÉPLACEMENTS AUX SABLES D'OLONNE : UN VRAI CASSE-TÊTE QU'IL FAUT BIEN COLLECTIVEMENT RÉSOUDRE

La géographie, la démographie, les aprioris, les habitudes, les coûts faramineux des transports publics, les bus qui roulent à vide, le stationnemùent ...tout prêche pour laisser enfoui sous le tapis l'infernal sujet des transports publics et plus globalement celui  des déplacements dans l'Agglomération.

L'AGGLOMÉRATION VEUT SORTIR DE L'IMPASSE !

Jusqu'au 4 décembre, l’Agglo réalise une enquête sur les #déplacements effectués quotidiennement sur le territoire afin d’organiser et d’adapter au mieux l’usage des #transports collectifs, de la marche, du vélo... Plus d'informations : http://lsoagglo.fr

La municipalité veut donner la parole aux citoyens...ne perdons pas cette opportunité au moment où un virage et des perspectives s'offrent pour que tous ensemble nous dépassions les critiques improductives. Pour que nous reconsidérions notre conception de la mobilité, des déplacements afin de rendre l'agglomération plus ouverte, plus accessible et plus et mieux vivable pour tous, habitants et visiteurs.

Répondez présents pour booster les projets des élus, enrichir la recherche de solutions qui rendront meilleure la vie dans l'Agglomération...ne laissez pas les élus toujours décider à votre place.

URBANISATION :

PROJET DE "PLAN D'ENCOURAGEMENT À LA MUTATION DES RÉSIDENCES SECONDAIRES TOURISTIQUES ET VACANTES EN RÉSIDENCES PRINCIPALES"

Sous ce titre un peu barbare se cache un projet municipal ambitieux, complexe qui a pour objet le maintien de l'équilibre démographique, économique des Sables d'Olonne, ville moyenne en forte expansion en mal de logements pour ses propres citoyens.

UNE SITUATION CHOQUANTE : D’UN CÔTÉ, UNE VILLE EN MANQUE CRIANT DE LOGEMENTS POUR SES HABITANTS, DE L’AUTRE DES LOGEMENTS INOCCUPÉS

Dans son exposé de présentation de cette délibération Yannick MOREAU, maire des Sables d’Olonne, est parti de constats partagés par tous : «le secteur touristique constitue une part fondamentale de l’activité économique locale. » Ceci engendre une « pression sur le marché immobilier » qui est sans cesse plus importante depuis des années et nuisible.

La création de logements sociaux ces dernières années reste insuffisante pour satisfaire la demande particulièrement celle des jeunes ménages victimes de la flambée des prix du foncier.

Le développement des locations saisonnières, favorisé par les plateformes de location en ligne et d’autres pratiques de locations saisonnières influe négativement aussi sur le marché de l’immobilier local.

Toujours dans l’objectif de dynamiser l’offre de logements à destination de résidences principales et plutôt que de recourir à une urbanisation plus étendue avec la construction de nouveaux logements, il est proposé de profiter du parc de logements existants sous utilisés permettant ainsi l’optimisation de l’espace urbain.

Face à cette situation, le maire propose un plan innovant et ambitieux de huit mesures qui visent les logements vacants et les locations saisonnières.

Le maire n’hésite pas à employer une pédagogie forte avec des termes chocs pour exposer son plan parfois comme ceux de mesures « coercitives » et des mesures « incitatives » : d’un côté le bâton, de l’autre la carotte !

IL EST URGENT DE FAVORISER LA LOCATION AVEC « LE CONTRAT À L’ANNÉE »...LA RUPTURE AVEC LE PASSÉ, NE PLUS SUBIR !

Le Maire conclut ainsi sa présentation « Ce plan constitue une rupture nette avec ce qui se pratiquait jusqu’à présent c’est-à-dire avec une longue période où la ville des Sables d’Olonne a subi la transformation de logements à l’année en logements secondaires, touristiques ou vacants.

Nous avons choisi de vous proposer de ne plus subir, de prendre en main notre destin, de lutter contre la désertification du centre-ville des Sables d’Olonne...faire basculer des centaines de logements locatifs à l’année...» L’objectif optimal espéré sur ces trois années d’expérimentation qui constitue la première phase du projet est de 1600 « logements locatifs à l’année » mis ainsi sur le marché locatif.

Le débat qui a suivi cet exposé du Maire n’a pas apporté de remise en cause sérieuse du plan qui fera l’objet d’un suivi régulier présenté aux élus. Lors du vote des élus du conseil municipal il n’y a pas eu de votes contre et l’abstention des élus de gauche.

Cette décision un peu révolutionnaire en sa forme mais révolutionnaire et novatrice quant à la méthode et à son objet pose la question du pouvoir des élus locaux à faire bouger les choses, à prendre des risques calculés et acceptés et ou critiqués par la population concernée.

Nous reviendrons donc sur ce projet à la lumière des règles de la démocratie locale et de la gouvernance dans une collectivité territoriale.

ANALYSE D'UNE VISITE PRÉSIDENTIELLE

MARSEILLE : COMMENT DES MAIRES SQUATTENT LEUR FAUTEUIL D’ÉLU ET CASSENT LEUR VILLE

Cette fin de mandat vient de nous réserver une désagréable surprise de taille. Le Président de la République a voulu jouer au docteur auprès de cette grande malade qu’est la ville de Marseille. Le Président MACRON n' a jamais été un élu local. Au début de son règne il a même fustigé les élus locaux. En réalité, à Marseille, il a étalé sur la place publique tous les fléaux et autres dysfonctionnements qui contaminent cette grande ville.

Il a promis aux marseillais des remèdes dont on sait qu’ils sont pures hypothèses de campagne électorale.

Cet étalage de trois jours a au moins l’avantage de nous confirmer l’importance du rôle du maire : un bon maire fait progresser « sa » ville, un mauvais maire conduit sa ville au fond du Vieux Port. Des maires de Marseille successifs qui avaient pour objectifs leur réélection et prêts à tout pour rester dans leur fauteuil ad vitam æternam ont conduit leur belle ville pleine d’atouts à la décadence. Cette gestion catastrophe de Marseille est l’exemple typique des méfaits du clientélisme, du cumul des mandats, de la compromission, du gâchis des fonds publics...

Première conclusion : au moins maintenant nous savons officiellement que Marseille ne peut survivre que sous perfusion des fonds publics, c’est le constat d’une faillite à la charge de tous les contribuables français.

Deuxième conclusion : sauf rares exceptions, il faut dire que la démocratie locale s’estompe dès qu’un maire s’installe durant une trop longue durée dans son fauteuil : ainsi pour Marseille Gaston DEFFERRE, de gauche, (1953/1986) et Jean-Claude GAUDIN, de droite, (1995/2020) ont conduit leur ville à la décadence. On pourrait dire de même pour nos bonnes villes moyennes où leurs maires roitelets les conduisent souvent au déclin.

Troisième conclusion : une commune n’appartient pas à un homme mais à ses citoyens. Quand un homme s’identifie à une ville et y installe son règne absolu, les citoyens doivent être conscients qu’il y a danger.

Quatrième conclusion : beaucoup de vagues...promesses dans le Vieux Port qui seront vite oubliées et un Président de la République qui en descendant dans l’arène pour faire croire qu’il est proche du peuple a une nouvelle fois rabaissé la fonction de Président de la France.