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17 février 2016 3 17 /02 /février /2016 18:23
L'Hôtel de Ville des Sables d'olonne et Yvan KERVENKA l'homme "finances" de ce conseil municipal.L'Hôtel de Ville des Sables d'olonne et Yvan KERVENKA l'homme "finances" de ce conseil municipal.

L'Hôtel de Ville des Sables d'olonne et Yvan KERVENKA l'homme "finances" de ce conseil municipal.

BUDGET DE LA VILLE DES SABLES D'OLONNE : DU MIEUX APPRÉCIÉ

 

Le précédent Débat d'Orientation Budgétaire qui eût lieu en décembre dernier laissait présumer une amélioration des finances de la commune des Sables d'Olonne...Est-ce une application du "Quand on veut, on peut "?...peut-être

 

LES CINQ POINTS POSITIFS DU BUDGET 2016 DE LA VILLE DES SABLES D'OLONNE

- pas d’augmentation des taux d’imposition,

- pas de recours à l’emprunt,

- diminution drastique des frais de fonctionnement,

- maintien de l’investissement à un haut niveau,

- poursuite du désendettement et notamment, extinction d'emprunts toxiques.

Un tour de force de l'adjoint responsable des Finances Yvan KERVENKA avec la forte implication de tous et les félicitations quasi unanimes des élus.

 

UNE SOIRÉE BUDGET PLUS OPTIMISTE

Ce conseil municipal fut orienté... chiffres, gestion et projets et avait un avantage :

dans sa première partie; était en effet présenté le résultat de la gestion 2015 (première année complète de mandat)

et dans la seconde partie; le budget primitif 2016.

Une façon de suivre l'évolution de la gestion municipale doublée d'une explication avec projection accessible même pour un  public peu familiarisé avec la comptabilité d'une commune.

Il faut se rappeler qu'en début 2015 il était présenté aux élus une situation-bilan de la précédente mandature plutôt alarmiste. La situation de la commune était confrontée à une éventuelle baisse de ses recettes et surtout "plombée" par les fameux emprunts toxiques dont la sortie peut devenir catastrophique.

Rappelons que la dette de la Ville des Sables d'Olonne est de l'ordre de 40 millions d'euros. Ceci est dans les normes pour des villes de la taille des Sables d'Olonne...sauf qu'une grosse partie est composée d'emprunts toxiques.

2015 dégage un résultat positif reporté sur 2016 qui voit s'ouvrir une année plus riche mais avec des incertitudes incitant à la prudence.

 

LES EMPRUNTS TOXIQUES

Pour les curieux, nous recommandons le dernier rapport de la Cour des Comptes sur le trou laissé par la banque DEXIA, filiale de la Caisse des Dépôts, le grand distributeur-vendeurs d'emprunts toxiques aux collectivités locales et aux hôpitaux. Ce rapport explique bien le danger des emprunts toxiques et le coût pour en sortir.

https://www.ccomptes.fr/Accueil/Publications/Publications/Rapport-public-annuel-2016

voir le chapitre : 6 La gestion extinctive de Dexia : de premiers résultats fragiles, des conséquences à tirer sur les responsabilités en cas de sinistre financier .

Nous verrons le rôle nocif de la situation générée par les emprunts toxiques signés dans le passé et consacrerons un article prochainement sur ce sujet. En effet, ces emprunts dénaturent les débats sur les budgets actuels de nos communes victimes consentantes de cette erreur de gestion que constitue le recours aux emprunts postérieurement dits toxiques.

 

LES GRANDS CHIFFRES DES BUDGETS DE LA VILLE DES SABLES D'OLONNE

2015 se termine donc mieux que prévu...

 

2016 budget : 54 937 883 euros qui se décompose ainsi

fonctionnement : 39 384 720

investissement : 15 553 163

 

Frais de personnel : 15 755 170 € soit 53,57 % des charges réelles de fonctionnement est en légère baisse

effectif du personnel municipal : 365 équivalents temps pleins qui doivent passer en 2016 à 359.

 

Les principaux investissements dépenses prévues en 2016 :

 

Voirie : 2,3 millions d'€

Entretien des infrastructures 3,15 millions d'€

L'antenne universitaire : 935 000 €

Bibliothèque : 675 000 €

Notre Dame : 491 000 €

Accessibilité : 350 000 €

Les Roses : 345 500 €

Blockhaus : 400 000 €

L'ISO : 460 000 €

Ponton passeurs : 270 000 €

 

Produits des impôts et taxes : 23 736 182 €

Produits des services et du domaine : 4 867 366 €

 

À SUIVRE : LE DÉBAT ET LES GRANDES ET PETITES EXPLICATIONS

 

 

 

 

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9 février 2016 2 09 /02 /février /2016 21:16
L'Hôtel de Ville des Sables d'Olonne

L'Hôtel de Ville des Sables d'Olonne

Le prochain Conseil Municipal de la Ville des Sables d'Olonne se tiendra en la mairie des Sables d'Olonne

le mardi 16 février

à 19 heures

 

Il est rappelé que les séances de conseil municipal sont publiques et qu'il est bon pour la démocratie locale que les citoyens viennent y assister pour y juger du bon fonctionnement de leur commune...

Voter c'est donner un mandat pour 6 ans à ceux qui géreront votre ville mais qui dit "mandat" dit contrôle de l'exécution du mandat.

Le vote aux élections municipales n'est pas un blanc-seing. L'assistance citoyenne au conseil municipal de sa ville est pleine d'enseignements.

 

Ordre du jour

 

Avec des points importants : dont les budgets primitifs, on reparlera du camping des Roses..;

Voir l'intégralité de cet ordre du jour ci-dessous

LES SABLES D'OLONNE : conseil municipal du mardi 16 février 2016
LES SABLES D'OLONNE : conseil municipal du mardi 16 février 2016
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29 janvier 2016 5 29 /01 /janvier /2016 23:59
Didier GALLOT adresse ses voeux à la population

Didier GALLOT adresse ses voeux à la population

UN GRAND RENDEZ-VOUS RITUEL INSTRUTIF

 

C'est à l'adjointe Brigitte TESSON qu'il appartenait d'ouvrir cette soirée de vœux face à un public qui a littéralement envahi les Atlantes. Dans sa brève intervention Brigitte TESSON, l'humanisme a eu toute sa place : c'est l'adjointe de la proximité qui parlait d'échange et partage, du maintien d'une médecine de proximité, d'un éclairage nouveau.

L'animation audio qui a suivi a été marquée par un symbole fort : celui des 7 communes qui se rapprochaient pour fusionner dans la communauté d'agglomération...ce sera fait le 31 décembre 2016.

Le Maire Didier GALLOT a eu l'opportunité de glisser quelques notes d'humour dans un discours de vœux qui porte loin l'horizon du devenir du Pays des Olonnes en marche.

 

2015 UNE ANNÉE D'AVANCÉES

La revue des réalisations 2015 était pour le maire un exercice de style : affirmer le changement qu'il avait promis sans mettre en cause le passé représenté dans la salle par son prédécesseur Louis GUÉDON. Le maire Didier GALLOT a réussi cela dans la douceur lui qui sait se laisser aller parfois ne pas faire dans le dentelle.

La liste des actions lancées ou exécutées défile :

- La rénovation de la voirie dans les lieux sensibles comme la rue Nationale ou le boulevard de 8 mai à la Chaume très prochainement,

- "le site des Roses pour répondre au besoin vital de rajeunissement de la population".

"Pour cela nous devons nous n'efforcer d'inverser la tendance."

- le plan de rénovation des bâtiments communaux et particulièrement les toitures.

Le maire rappelle avec fierté l'activité économique de la cité : la pêche, le port, la construction navale et le tourisme, les 800 emplois sur la Cabaude, originalité d'une zone industrielle en Centre-Ville et bien sûr, le tourisme.

Cette fierté du maire confine au "miracle" concernant la gestion :

- pas d'augmentation des impôts,

- baisse de l'endettement,

- pas d'emprunt nouveau.

Oui, l'équipe municipale a fait des miracles, le mot est prononcé : on est déjà assez loin des craintes de fin 2014 où, sur les Sables d'Olonne, il y avait plus de nuages noirs que de ciel bleu !

L'équipe municipale et les services municipaux sont remerciés publiquement...1 million d'euros d'économies réalisées.

 

2016 L'ANNÉE OCÉANIQUE

Un programme 2016 de choix : VENDÉE GLOBE J -282 précédé de la course NEW-YORK VENDÉE LES SABLES D'OLONNE et en fin d'année les 150 ans de l'arrivée du" train du plaisir " et des premiers bains de mer.

Dans ce tourbillon d'événements il faut mettre la création de la communauté d'agglomération, "véritable territoire avec une logique économique et touristique enrichie par une qualité de vie reconnue"...dans l'énumération des 7 communes le maire a lui-même avoué qu'il avait oublié la ville de Château d'Olonne. Ceci fait désordre dans le contexte actuel, mais l'humour sauve l'honneur.

"La nouvelle agglomération c'est cela : donner une forme institutionnelle à une réalité humaine" et là, le maire doit franchir le Rubicon pour parler de la fusion à deux.

Le temps des tergiversations est terminé : "projet de projet, méthode de méthode...on a un projet, on a une date, un objectif et une méthode avec deux cabinets extérieurs" et de citer Nathalie VLIET responsable du cabinet Ernst et Young et spécialiste du secteur public " le niveau le plus efficace de mutualisation est la fusion ; c'est elle qui permet de réaliser des économies."

Pour résumer la situation le maire ajoute "je voulais tenir cet engagement."

Didier GALLOT termine par quelques chiffres dont les 2439 entreprises installées dans la ville, 10 emplois créés grâce à l'ouverture des terrasses pour les café restaurants du port, 5 et 9 septembre à 8 heures se dérouleront les premiers cours de l'Université d'Angers...

Après le renouvellement de ses vœux à la population, le maire en adresse un, en forme de supplique, aux élus parlementaires :

"Je suis Charlie, n'arrêtera les balles..." "La réforme constitutionnelle, il faut la voter ...le gouvernement a pris la mesure du danger. Manuel VALLS disait "aucune excuse sociétale ne sera admise"...il faut donc se préparer à vivre avec les mesures d'urgence.

 

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28 janvier 2016 4 28 /01 /janvier /2016 23:30
GEOFFROY DE BAYNAST,  adjoint chargé de l'urbanisme a présenté ces dossiers de sous-concessions de plageT

GEOFFROY DE BAYNAST, adjoint chargé de l'urbanisme a présenté ces dossiers de sous-concessions de plageT

UN CONSEIL MUNICIPAL CONSENSUEL ET DÉTENDU

 

Que retenir de ce premier conseil municipal de l'année 2016 ?

LA PLACE AUX PLAGISTES

Il a débuté par le lourd dossier que soulève sur la photo Geoffroy de BAYNAST : c'est celui de l'attribution de 18 sous-concessions sur la plage.

La présentation de ces 18 dossiers faite avec humour a permis de faire passer cela en douceur avec un sans-faute puisque les 18 délibérations ont été approuvées sans contestation.

Il faut noter que le degré d'exigence posé par les élus devrait permettre d'obtenir une gestion appropriée des plagistes qui seront soumis à un cahier des charges rigoureux. Ceux-ci ont désormais une garantie qui leur permettra d'investir plus facilement puisque la durée de la sous-concession passe de 6 à 12 ans. Premiers votes unanimes.

 

LE CASINO DES ATLANTES

La ville des Sables d'Olonne a confié à la SAS Casino des Atlantes l'exploitation du Casino des Atlantes à partir du 1er novembre 2014. L'exploitant délégataire est alors le groupe BARRIERE qui a manifesté en 2015 son intention de céder sa place.

Le Casino change donc de mains pour sa partie gestion. Le groupe BARRIERE cède sa place et ses actions au groupe VIKINGS CASINOS SAS qui assumera le gestion en principe jusqu'en 2029.l

Souhaitons que le casino municipal devienne un fleuron de la Station balnéaire, qu'il soit ce Casino que tout un chacun préférerait plus attractif, plus brillant. Il y a matière à réflexions et projets...ce n'est pas encore pour demain !

 

UN EMPRUNT TOXIQUE

Les deux mots "emprunts toxiques" sont bien installés dans les enceintes de délibération des collectivités locales et pour longtemps.

Ils plombent les finances locales : quelle erreur vendue par les banquiers indignes à des élus imprudents ! La principale banque DEXIA, filiale de la Caisse des Dépôts, qui a le plus vendu ces emprunts a déjà coûté 6 milliards aux contribuables français qui, pendant 20 ans, vont continuer à payer ce scandale bien camouflé...un trou plus important que celui du Crédit Lyonnais.

Comme ces emprunts continuent à faire courir des risques aux collectivités il faut les racheter, les désensibiliser, négocier, payer des pénalités de remboursement anticipé parfois colossaux...et pour payer, il faut que la collectivité emprunte à nouveau.

L'État a dû recourir à un subterfuge juridique pour dédommager les collectivités victimes consentantes de ce pataquès financier : c'est "tenez-vous bien !" : "le service de pilotage du dispositif de sortie des emprunts à risque". Il fallait oser inventer cela !

Si tout va bien la commune des Sables d'Olonne touchera un maigre dédommagement de 190 619 euros. Et comme l'Etat et certains de ses serviteurs sont pleins de délicatesses, ils ont inventé un système qui fait que cette somme largement accordée (14% du coût !) sera versée de manière fractionnée;;;on ne sait comment ?

Jean-Noël LANDAIS pour l'opposition de droite a bien tenté, une nouvelle fois, d'expliquer que cette opération faite lors d'une précédente mandature (juin 2007) n'était pas catastrophique. Les élus préfèrent garder un silence de circonstance...à quoi sert parfois de remuer le couteau dans la plaie?

L'unanimité se fait pour donner au maire l'autorisation de signer la convention qui permettra à la commune de gagner ce lot de consolation et de rayer de ses soucis un de ses emprunts toxiques.

 

DES DÉLIBRATIONS DE GESTION COURANTE TOUJOURS PRISES À L'UNANIMITÉ

Les délibérations se suivent présentées aux élus de manière décontractée parfois suivie d'échanges courtois.

Mise à disposition de l'ISO d'un salarié : cela chatouille l'opposant de gauche Didier VASSET, procédure peu orthodoxe pour un fonctionnaire.

Lionel PARISET, conseiller délégué à ces affaires de la mer, n'a pas de mal à convaincre son collègue du bienfait de cette mesure compte tenu des missions lourdes par moment confiées à l'ISO particulièrement lors de l'organisation des grandes courses au large et de la variété de ces missions.

Cette bouée de secours lancée à l'ISO ne veut pas dire qu'il n'y aura pas une réflexion sur les missions de l'ISO.

Encore un vote à l'unanimité.

 

Ainsi défilent les délibérations toujours adoptées à l'unanimité.

 

100% des décisions prises à l'unanimité, pas d'éclats de voix : 2016 démarre aux Sables d'Olonne sous les auspices du consensus.

 

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25 janvier 2016 1 25 /01 /janvier /2016 06:43
La mairie des Sables d'Olonne

La mairie des Sables d'Olonne

Le prochain Conseil Municipal de la Ville des Sables d'Olonne se tiendra en la mairie des Sables d'Olonne

le mardi 26 janvier

à 19 heures

 

 

Il est rappelé que les séances de conseil municipal sont publiques et qu'il est bon pour la démocratie locale que les citoyens viennent y assister pour y juger du bon fonctionnement de leurs communes...

Voter c'est donner un mandat pour 6 ans à ceux qui géreront votre ville mais qui dit "mandat" dit contrôle de l'exécution du mandat.

Le vote aux élections municipales n'est pas un blanc-seing. L'assistance citoyenne au conseil municipal de sa ville est pleine d'enseignements.

 

Ordre du jour complet ci-dessous

LES SABLES D'OLONNE : conseil municipal du mardi 26 janvier 2016
LES SABLES D'OLONNE : conseil municipal du mardi 26 janvier 2016
LES SABLES D'OLONNE : conseil municipal du mardi 26 janvier 2016
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23 décembre 2015 3 23 /12 /décembre /2015 11:21
Centre de Congrès, Office de tourisme, Casino

Centre de Congrès, Office de tourisme, Casino

Suite de

http://www.olonnes.com/2015/12/les-atlantes-palais-des-congres-des-sables-d-olonne-est-il-comme-ce-continent-ce-peuple-perdu-englouti.html

 

QUI VEUT GÉRER LE PALAIS DES CONGRÈS DES SABLES D'OLONNE ? PERSONNE !

Quand une collectivité est face à un problème, elle crée une commission.

Quand une collectivité est face à un gros problème financier au sein de structures qu'elle a créées...elle crée une régie, une société d'économie mixte, un GIE...en général les problèmes restent, voire empirent, mais on gagne du temps et et donc du temps pour la réflexion.

Ainsi, en 2016, la commune des Sables d'Olonne est face à la problématique de son Palais des Congrès et tout en restant face aussi à ses propres problèmes financiers.

Pour les ennuis, une collectivité a le droit de cumuler..

La nouvelle municipalité de la Ville des Sables d'Olonne a dû reprendre sa recherche d'un délégataire pour gérer son Palais des Congrès...une seule réponse et encore...

Cette réponse est celle de la Société d'Èconomie Mixte "Les Sables d'Olonne Développement" nommée délégataire en 2008 pour la gestion et l'exploitation du Centre de Congrès Les Atlantes.

La délégation arrive à son terme le 30 juin 2016.

Il faut donc faire appel à la concurrence dans les formes légales pour une nouvelle délégation. Et comme indiqué il n'y a eu que le seul candidat déjà en place la SEMI "Les Sables Développement". Donc pas de possibilités de faire jouer la concurrence.

La gestion du Centre des Congrès n'intéresse aucun professionnel, seul le gestionnaire actuel "filiale de la Ville des Sables d'Olonne" est prêt par définition et par obligation à poursuivre mais avec ses conditions.

 

LA DONNÉE FINANCIÈRE PLOMBE LE DOSSIER

L'offre de la SEMI Les Sables Développent présente un compte d'exploitation prévisionnel pour la durée de la délégation soit les années 2016 2022 avec un déficit annuel tournant autour de 300 000 euros pour un "chiffre d'affaires" moyen de 650 000 euros ! sachant que la ville s'engageait à verser une subvention annuelle de 210 000 euros.

Donc cette offre est rejetée. Elle obligerait la commune à verser en plus de la subventions de 210 000 euros une subvention d'équilibre de 300 000 euros.

Il ne reste plus qu'à déclarer la procédure infructueuse.

Mais il faut que la vie continue pour le Centre de Congrès il est donc décidé de proroger la délégation de service public faite à la SEMI pour une année de plus.

Donc, on reparlera l'an prochain de la gestion du Centre de Congrès...et de ses deux locataires que sont le Casino et l'Office de Tourisme.

Le Conseil Municipal des Sables d'Olonne saisi du dossier n'a pu que constater l'étendue des dégâts. On y a parlé aussi de la nécessité d'investir 750 000 euros pour se faire un peu plus peur.

La gauche constate le déficit et la faible activité du Centre de Congrès et peut suggérer de l'ouvrir plus aux associations...mais à quel prix ?

Faudra-t-il créer une régie ?

Les conseillers municipaux n'ont pas voulu approfondir le sujet puisque les solutions pourront être trouvées dans quelques mois...c'est un peu botter en touche...mais le ballon reviendra vite sur le terrain. 

 

2016 : IL FAUDRA  BIEN SE POSER TOUTES LES QUESTIONS SUR CE CENTRE DE CONGRÈS SI DIFFICLE A GÉRER ET TROUVER LA RÈPONSE A CES QUESTIONS 

Les questions restent donc sans réponse...le déficit des comptes 2015 sera connu.

A travers ce dossier que nous suivons depuis la création du nouveau "Casino-Centre de Congrès-Office de Tourisme"  encore une fois apparaissent les deux éternels problèmes :

- les élus ont-ils les capacités, les compétences, la disponibilité et les bons conseils pour étudier, monter et gérer un projet aussi important ?

- la communuauté d'agglomération sera sur les fonts baptismaux...n'aura-t-elle pas son rôle à jouer dans ce dossier en 2017 comme l'aura aussi, un  peu après,  la nouvelle commune fusionnée Les Sables d'Olonne ?

Tout est prêt pour attendre...mais en 2016 un débat s'ouvrira et ne pourra être évité : la situation financière de la commune des Sables d'Olonne ne lui permet pas de se trouver avec une SEMI avec un lourd passif et avec un Centre de Congrès sous-équipé et sous entretenu.

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22 décembre 2015 2 22 /12 /décembre /2015 11:48
Un site exceptionnel mais un Casino et un Palais des Congrès  ingérables

Un site exceptionnel mais un Casino et un Palais des Congrès ingérables

UN MYTHE POUR NOMMER UN GOUFFRE DONT ON NE PARLE QU'Á MOTS COUVERTS

 

Ils ont bien du courage ces élus de s'attaquer aux problèmes ou alors c'est qu'ils n'ont pas le choix, ils sont simplement pris à la gorge et doivent affronter la réalité sans se soucier du passé qui leur a légué un héritage qu'ils savaient devoir accepter.

 

UNE HISTOIRE LOURDE Á ASSUMER

Le peuple des atlantes serait un peuple d’Afrique occidentale habitant peut-être cet autre mythe qu’est l’Atlantide.

La confusion est totale sur ce peuple qui, soit vivait dans l’Atlas, soit dans l’île ou presqu’île de l’Atlantide qui a disparu.

Donc mythes et légendes recouvrent une histoire de ce continent englouti et d’un peuple vaincu et exterminé par les troglodytes.

Alors il faudrait demander à l’ancien Maire LOUIS GUEDON et à son adjoint chargé du dossier de la construction de l’ensemble dit des atlantes "Pourquoi ce nom fut-il choisi ?"...un rapport avec la légende de créateurs de pyramide de ce "peuple " qui n'a peut-être jamais existé ?

Rappelons qu’il fut construit pour remplacer le Grand Casino celui qui eût ses heures de gloire.

Mais pourquoi donc ont-ils choisi ce nom qui n’était pas porteur de gloire et de pérennité ?

 

UN PROJET BANCAL INGÉRABLE

Lors de l'élaboration du projet, les considérations d'objectif à long terme n'étaient pas primordiaux. Il fallait aussi préserver certains intérêts locaux et accepter les choix de certains.

Les moins jeunes se rappelleront les marches de l'ancien casino, sa salle de spectacles où l'hiver condamnait les habitués courageux à lutter contre le froid plutôt qu'à suivre des spectacles souvent de grande qualité...et les marches à l'entrée, causes de nombreux dérapages contrôlés et chutes mémorables. Le Casino était condamné. Mais les Sables d'Olonne sans Casino, c'était inconcevable. La preuve, il y en a deux !

Autre aspect qu'il est bon de rappeler : tout vacancier, tout habitant du Pays d'Olonne pouvait profiter de ces installations...On ne demandait pas au public à l'entrée sa carte d'identité (sauf parfois pour les jeux) ! et pourtant tout le poids financier a reposé sur la seule ville des Sables d'Olonne...et quand il a fallu détruire pour reconstruire on n'a pas vu les maires d'Olonne sur Mer et de Château d'Olonne se précipiter pour offrir leur concours pour financer le nouvel ensemble. qui vit le jour en 1998.

C'est donc avec les seuls moyens sablais que fut édifié "Les Atlantes" . Déjà, les sablais investissaient et s'endettaient pour eux mais aussi pour les autres.

Ainsi fut conçu et réalisé le Palais des Congrès, les ATLANTES, avec ses imperfections : impossible d'accueillir les grands congrès, pas de restaurants avec vue sur mer, casino escamoté, stationnement quasi impossible pendant la saison et pas d'hôtel proche digne d'une station balnéaire de premier ordre...tout était bien fait pour un échec.

Mais que pouvait faire la ville des Sables d'Olonne toute seule ?...Autre chose, mais quoi ?

Fut choisi le premier délégataire (groupe ACCOR) qui a vite compris que cet ensemble était ingérable. Il a fini par jeter l'éponge et plus aucun spécialiste n'a voulu prendre le risque de gérer l'ingérable.

Donc la ville des Sables d'Olonne a récupéré le bébé.

Peut-être que si, à l'époque, la fusion des 3 communes avait été réalisée le projet aurait pu avoir la taille, la structure et l'environnement qui auraient évité de se retrouver dans la situation actuelle en 2016 !

 

A SUIVRE : La Ville des Sables d'Olonne à la recherche d'une solution miracle

 

 

 

 

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19 décembre 2015 6 19 /12 /décembre /2015 20:00
Hôtel de Ville des Sables d'Olonne

Hôtel de Ville des Sables d'Olonne

Site de la future université des Sables d'Olonne : l'ancienne  sous-préfecture

Site de la future université des Sables d'Olonne : l'ancienne sous-préfecture

LES ÉLUS DES SABLES D'OLONNE SE FONT UN CADEAU : UN VOTE UNANIME POUR FÊTER L'ACCORD AVEC L'UNIVERSITÉ D'ANGERS

 

Les préambules de ce Conseil ont été dominés par l'humour des interventions de Didier VASSET, élu de gauche, qui n'a "ni remarques, ni précisions" à demander au Maire quant aux décisions prises par celui-ci dans le cadre de sa délégation de pouvoirs. En effet, il y a toujours des questions sur ce sujet. Non, pour ce conseil municipal, Didier VASSET veut simplement "remercier le maire de nous avoir donné rendez-vous une nouvelle fois dans ces lieux chaleureux."

Le maire Didier GALLOT ne pouvait laisser passer ces remerciements sans ajouter une goutte de son humour. Il souhaite à Didier VASSET qu'il ne souffre pas de ne pas "nous voir pendant les fêtes !"

Après cet échange, il est demandé aux élus de prendre acte de la démission de Pascale BALLE de ses fonctions de représentation de la Ville à l'Office de Tourisme et de la proposition de son remplacement par Didier GALLOT? Choix stratégique et choix personnels. Ce changement fait l'objet d'un vote positif de la majorité et de l'opposition de gauche et l'abstention de l'opposition de droite,

Tout était prêt pour passer aux points principaux de l'ordre du jour.

 

L'UNIVERSITÉ D'ANGERS FAIT SON ENTRÉE DANS LE DISPOSITIF DU FUTUR PÔLE UNIVERSITAIRE DES SABLES d'OLONNE

Comme on le verra ci-dessous l'essai avec l'Établissement vendéen des Etablières pour l'année 2015/2016 ne sera pas transformé.

Petit rappel : l’Université d'Angers chargée d'histoire se compose aujourd'hui de six unités de formation et de recherche et de deux instituts de formation regroupant un total d'environ 22 000 étudiants.

Il y aura désormais des sigles nouveaux à ajouter au vocabulaire du Pays des Olonnes

UFR : Unité de Formation et de Recherche

ESTHUA : Études Supérieures de Tourisme et d’Hôtellerie de l’Université d’Angers intégrée à l'Université d'Angers, prés de 3000 étudiants.

 

pour en savoir plus

http://www.univ-angers.fr/fr/acces-directs/facultes-et-instituts/esthua.html

 

LA CONVENTION ENTRE LA VILLE DES SABLES D'OLONNE ET L'UNIVERSITÉ D'ANGERS

Le Conseil Municipal s'est déjà prononcé sur la réhabilitation du bâtiment de l'ancienne sous-préfecture afin d'y accueillir des formations prioritairement tournées vers le tourisme.

La convention proposée définit les engagements respectifs de la Ville des Sables d'Olonne et de l'Université d'Angers et spécifiquement de son UFR de l'ESTHUA.

Dans le préambule de la convention il est aussi précisé "en accord avec la Communauté de Communes des Olonnes CCO dont les statuts prévoient au titre du développement économique le soutien à toutes les formations professionnelles."

La convention entrera en vigueur à la rentrée 2016 et sera reconductible jusqu'en 2021.

- d'un côté la Ville des Sables d'Olonne met à la disposition de l'ESTHUA les locaux et versera une subvention pour couvrir certains frais de fonctionnement. L'engagement pour la premère année est de 79 095 euros pour ces frais et cela sur une base de 20 étudiants.

Cette première année 2016/2017 s'adressera à des étudiants en 3ième année (licence 3) d'études supérieurs ayant des acquis dans les secteurs tourisme, patrimoine et des compétences en langues, management, communication. Une deuxième option est celle du tourisme et nautisme.

- de son côté, l'Université d'Angers s'engage à fournir et animer les équipes pédagogiques...

 

LE DÉBAT

Pour l'opposition de droite Jean-Noël LANDAIS prend acte de ce pas franchi ...mais...

- il rappelle que cette opération est de la compétence de la CCO,

- le coût élevé de la réhabilitation de l'ancienne sous-préfecture pour la ville des Sables d'Olonne malgré la générosité de l'aide Régionale ! il restera 860 000 euros à la charge de la ville,

Cela fait un coût élevé pour 40 étudiants voire 80 qui sera le maximum,

- il met en cause la "précipitation "du rapprochement avec les Établières (voir ci-dessous) .

Pour le Maire, d'abord pour les travaux " il fallait y passer" mettant ainsien cause la précédente majorité municipale qui a délaissé des années durant l'entretien des bâtiments municipaux.

"Il y a une dynamique qui va s'installer." Certes la restauration du site s'effectuera aux frais du contribuable sablais avec une capacité de 200 étudiants. C'est une " décision politique que nous assumons pleinement."

Pour l'opposition de gauche Didier VASSET goûte sa victoire. Il n'a jamais été favorable au rapprochement des Établières, enseignement privé. Cette convention est donc une "grande satisfaction,...dénouement de cette saga". Il salue "l'arrivée de l'Université d'Angers aux Sables d'Olonne avec la délivrance de diplômes reconnus" et des droits d'inscription qui seront moins élevés.

Le maire Didier GALLOT renvoie l'ascenseur en rendant hommage à l'ancien Président de la région, Jacques AUXIETTE, même s'il ne partage pas ses idées politiques mais qui sait dépasser les clivages "c'est lui qui le premier nous a suggéré la formation TOURISME" "entre gens de bonne compagnie."

Le débat s'achève par la prise de parole de Jean-François DEJEAN qui revient sur le coût des formations et propose qu'il y ait un suivi de celles-ci et aussi un suivi des débouchés pour les étudiants.

Dernières informations données par la Maire Didier GALLOT : la rencontre entre Entreprises des Olonnes EDO et le Président de l'ESTHUA et le vote unanime de l'Université sur cette convention.

Les élus de la Ville des Sables d'Olonne sont à l'unisson et c'est par un vote UNANIME que le projet de convention est approuvé. La promesse de campagne électorale du Maire se concrétise..

 

ON TRICOTE ET ON DÉTRICOTE...ET ON DÉVIE POUR PARLER FUSION DE COMMUNES !

Au départ, en mai 2015, le Conseil Municipal avait signé avec les Établières une convention de collaboration dans le cadre de l'Institut Supérieur du Tourisme;

Les contacts se poursuivaient avec l'Université d'Angers qui a fait sa proposition de collaboration mais signifiait son désaccord pour collaborer avec les Établières et ce, d'autant plus, que les contacts entre l'ESTHUA avec le Lycée Sainte Marie du Port s'avéraient très positifs pour une collaboration annoncée.

Il faut donc résilier cet accord avec les Établières.

Didier VASSET savoure sa deuxième victoire "la preuve est faite que la gauche ne se trompe pas toujours." Mais il ne peut s'empêcher d'établir un parallèle avec la situation qu'il critique sur la fusion des communes, là aussi "faut-il écouter la gauche ? " Son attaque vise le député du littoral Président de la CCO. Devinez qui ?

Á cet instant interviennent les mediums et leurs ectoplasmes.

Le maire ramène donc le débat aux Sables d'Olonne et à ses positions bien établies et connues sur la fusion."J'ai fait campagne sur ce thème et j'entends assumer et je poursuivrais dans cette voie" et de répéter son avis sur la Communauté d'Agglomération qui justifie la fusion des communes même à deux ..."je ne voudrais pas que se renouvellent les errements de la CCO, l'état de ses finances..." En clair, le jeu auquel se sont amusés les 3 maires au sein de la CCO : je te donne ceci, tu me donnes cela, compromis et compromissions.. a abouti à un fiasco. Ce jeu ne sera plus possible au sein de la Communauté d'Agglomération avec une ville-phare de 30 000 habitants...

Didier VASSET partage cette analyse au moins sur le diagnostic sur les dysfonctionnements et la gouvernance de la CCO.

On était partis loin de notre Pôle Universitaire des Sables d'Olonne.

Le vote confirma la résiliation du contrat avec les Établières avec pouvoir au maire pour négocier cette rupture.

 

En fin de compte ce Conseil Municipal supplémentaire en période de près fêtes de Noël a eu du bon : calme et positif.

 

 

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