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30 juin 2018 6 30 /06 /juin /2018 22:22
SOIRÉE DE PRÉSENTATION DE LUMIÈRES D'OLONNE CE VENDREDI 29 JUIN 2018

SOIRÉE DE PRÉSENTATION DE LUMIÈRES D'OLONNE CE VENDREDI 29 JUIN 2018

PRÉSENTATION DE L’ÉGLISE D'OLONNE SUR MER DANS UN HABIT DE SPECTACLE LUMINEUX

 

MISE EN VALEUR DU PATRIMOINE ARCHITECTURAL : "LUMIÈRES D'OLONNE" ce vendredi 29 juin 2018 (merci au photographe)

Olonne sur Mer fut le cœur de l'Agglomération du Pays des Olonnes.

L' Église NOTRE DAME DE L'ASSOMPTION, Sainte Marie d'Olonne,  est classée monument historique.

Sa fondation daterait d'avant l'an 1000 et il en a été découvert trace dans des documents (cartulaires) en 1040.

 

Dans le projet de nouveau Cente Ville, l'Église sera encore plus mise en valeur comme joyau patrimonial de la Grande Ville des Sables d'Olonne.

 

Plus d'images :

https://www.facebook.com/yannickmoreau2012/videos/1972273379498361/UzpfSTI1NzA1ODU1MTE2NDk5Mzo4ODU2NjI3NzgzMDQ1NjQ/?fref=ts

SPECTACLE A VOIR ET REVOIR CET ÉTÉ. Durée 15 minutes , deux fois par semaine jusqu'au 15 septembre.

 

LA RICHESSE PATRIMONIALE ARCHITECTURALE DE L'AGGLOMÉRATION "LES SABLES D'OLONNE" EST UN ATOUT

Avec la restauration de L’Église de l'Abbaye romane de Saint Jean d'Orbestier à Château d'Olonne et le projet attendu de mise en valeur de son environnement, avec la restauration de l'Église Notre Dame des Sables d'Olonne, le fort Saint Nicolas, l'Abbaye Sainte CROIX et son musée, la mise en valeur des villas "balnéaires" ...le Pays des Olonnes  conforte un patrimoine architectural remarquable très appréciable, complément nécessaire pour rendre encore plus attractive l'Agglomération Les Sables d'Olonne .

OLONNE SUR MER S'ILLUMINE
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27 juin 2018 3 27 /06 /juin /2018 14:22
L'HÔTEL DE VILLE DES SABLES D'OLONNE

L'HÔTEL DE VILLE DES SABLES D'OLONNE

LE PROCHAIN CONSEIL MUNICIPAL DES SABLES D'OLONNE

SE RÉUNIRA LE MERCREDI 4 JUILLET  2018

  Á 19 H 00

HÔTEL DE VILLE DES SABLES D'OLONNE

 

Il est rappelé que les séances de conseil municipal sont publiques et qu'il est bon pour la démocratie locale que les citoyens viennent y assister pour y juger du bon fonctionnement de leur commune, suivre ses projets ...

Voter, c'est donner un mandat pour 6 ans à ceux qui géreront votre ville mais qui dit "mandat" dit contrôle citoyen de l'exécution du mandat.

Le vote aux élections municipales n'est pas un blanc-seing. L'assistance citoyenne au conseil municipal de sa ville est pleine d'enseignements.

Pour ce conseil municipal, un ordre du jour particulièrement important puisque le point N°1 acte la FUSION

 

LES SABLES D'OLONNE : conseil municipal du mercredi 4 juillet  2018
LES SABLES D'OLONNE : conseil municipal du mercredi 4 juillet  2018
LES SABLES D'OLONNE : conseil municipal du mercredi 4 juillet  2018
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26 juin 2018 2 26 /06 /juin /2018 14:06
JOURNAL DES BONNES NOUVELLES

IL N'Y A PAS QUE DE MAUVAISES NOUVELLES CITOYENNES...MAIS LE PROBLÈME, C'EST QUE LES BONNES NOUVELLES N'INTÉRESSENT PAS BEAUCOUP LES MEDIA,

alors offrons-nous un plaisir de flash positifs.

 

FUSION DES COMMUNES SŒURS AU PAYS DES OLONNES

La fusion est en marche même si Château d'Olonne (pas la ville, ni les citoyens mais le maire seulement !) traîne honteusement et pour de viles et mercantiles raisons.

Le lundi 2 juillet à 18h15, le Conseil Municipal d’Olonne sur Mer se réunira pour statuer sur la fusion et le mercredi 4 juillet à 19 h ce sera celui des Sables d’Olonne qui se prononcera aussi sur la fusion.

 

LAVAL : ON FUSIONNE

Le Pays de Loiron fusionne avec l’agglomération lavalloise et donne naissance à une intercommunalité de 120 000 habitants.

Une nouvelle intercommunalité va naître. Laval agglomération (100 000 habitants) et le Pays de Loiron (20 000 habitants) ne feront plus qu’un. Le nom de cette nouvelle intercommunalité sera… "Laval agglomération"...Cela ne vous rappelle rien ?

L’élection des vice-présidents aura lieu autour du 10 janvier 2019. Les deux intercommunalités comptent actuellement vingt vice-présidents. On passera à quinze. Trois vice-présidents de Laval agglo et deux du Pays de Loiron devront céder leur place. Cela ne vous rappelle rien ? N'est-ce pas un sage exemple ?

 

ROUTE LITTORALE FERMÉE ET DÉVOYÉE À CHÂTEAU D'OLONNE : 4.333 SIGNATURES CONTRE LE PROJET

 

La pétition lancée par un collectif "SOS ROUTE LITTORALE"  contre ce projet du maire de Château d'Olonne se porte bien. C'est un rejet quasi unanime et maintenant le public ose élever le ton en disant que cela sent la magouille. L'insistance du maire, ses explications confuses et sa précipitation avant la fusion des communes le 1er janvier 2019 n'arrangent pas les choses dans l'esprit du citoyen.

Au 23 juin 2018, le compteur indiquait 4333 signatures recueillies.

Rappelons pour définir l'ampleur du score que les signatures se font uniquement par courrier et recueil sur les lieux publics et non par internet.

 

DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE : DES ATELIERS CITOYENS

Ateliers citoyens en MAYENNE...ceux qui tentent d'implanter une démocratie participative dans leur cité, dans leurs quartiers seront heureux de prendre connaissance de cette initiative. Le député Guillaume GAROT a décidé de faire participer ses concitoyens à son travail de législateur.

Il avait constitué un jury citoyen pour distribuer sa dernière réserve parlementaire. En Mayenne, le député Guillaume GAROT a formé en février 2018 des ateliers citoyens, pour « enrichir » le débat démocratique sur la loi "Agriculture et Alimentation".

Le député définit ainsi son action "pour retisser le lien de confiance entre les citoyens et la politique. L’abstention reste élevée et la défiance vis-à-vis des élus s’accentue. Je considère qu’être citoyen, ce n’est pas seulement mettre un bulletin dans l’urne, une fois tous les cinq ans. La démocratie doit s’enrichir de la parole des citoyens tout au long d’un mandat."(Ouest France)

Bilan positif puisque 98 citoyens ont participé et que 4 amendements issus de ce travail ont été proposés au Parlement pour cette loi "Agriculture et Alimentation" dont deux firent retenus.

Des initiatives qui méritent effectivement d'être soulignées et encouragées.

 

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25 juin 2018 1 25 /06 /juin /2018 17:21
PRÉSENTATION DES 18 SKIPPERS

PRÉSENTATION DES 18 SKIPPERS

SOIRÉE DU SAMEDI 23 JUIN 2018 : PRÉSENTATION DE LA COURSE ET DE SES 18 SKIPPERS

 

LA GOLDEN GLOBE RACE : UNE OPÉRATION À RISQUES

La foule a répondu présent à cette invitation à mieux connaître cette course 50 ans après sa première et unique édition...en attendant que des rencontres permettent à l'Agglomération des Sables d'Olonne de lancer la deuxième édition, celle de 2018.

Comme toute novation ou initiative comportant des aléa, les détracteurs du projet se sont largement exprimés : d'abord sur le coût de l'opération puis sur les intentions des élus qui ont promu et avalisé la participation de l'Agglomération : supputations sur des arrière-pensées et enfin sur la précipitation (relative) des décisions et les retombées improbables.

Certes, l'engagement financier de l'Agglomération est important et le droit à l'erreur ou à l'échec n'est pas permis pour les promoteurs de cette aventure.

C'est un investissement et comme tout investissement, pari sur l'avenir, cela induit une part de risque : celui de ne pas le rentabiliser ou de le rentabiliser seulement sur une période plus longue que prévue.

Mais une agglomération comme LES SABLES D'OLONNE a besoin de projets et de porteurs de projets...ne rien faire serait si facile.

N'oublions pas qu' " À l'origine de toute réussite, il y a le fait d'avoir osé".

 

LES EXIGENCES DE LA RÉUSSITE

Le Pays des Olonnes a une économie dont le tourisme représente 50% du chiffre d'affaires.

L'expérience du VENDÉE GLOBE est probante...la réussite est possible et les retombées surprenantes.

Mais au départ, il faut d'abord oser prendre le risque de "faire".

Il faut un beau projet capable d'être pérennisé.

Il faut que les promoteurs mobilisent les énergies, soient des fédérateurs des forces vives.

Il faut qu'ils sachent s'appuyer sur les bénévoles.

Il faut de la volonté et de la conviction et l'envie de toujours améliorer le "produit".

Il faut que les promoteurs s'entourent de valeurs sûres...

Toutes ces conditions et bien d'autres remplies ...et la chance aidant, il y a l'espoir d'un succès. L'animation GGR ne sera donc pas une simple animation mais un investissement qui boostera le Pays des Olonnes.

 

SUR LE SUCCÈS DE CETTE SOIRÉE DU  23 JUIN 2018

Étonnant succès où l'on même entendu des "ANTI GGR" sceptiques  et critiques vanter la qualité et l'organisation de cette soirée instructive et festive.

Toutes les salles du palais des congrès étaient archi pleines.

C'est, déjà avec le succès du village, une première étape vers le succès de l'entreprise.

Les critiques en cette soirée se sont estompées et ont laissé la place à un vent d'optimisme si l'on en juge par les applaudissements généreux du public. 

 

 

AVEC L'ESPOIR QUE LA GGR SOIT UN FEU D'ARTIFICES DE RÉUSSITES

AVEC L'ESPOIR QUE LA GGR SOIT UN FEU D'ARTIFICES DE RÉUSSITES

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23 juin 2018 6 23 /06 /juin /2018 18:42
UNE PHOTO QUI DEVIENT HABITUELLE MAIS QUI FAIT TOUJOURS PLAISIR : THOMAS LAURENT (à droite) SUR LE PODIUM DE LA PLUS BELLE COURSE DU MONDE

UNE PHOTO QUI DEVIENT HABITUELLE MAIS QUI FAIT TOUJOURS PLAISIR : THOMAS LAURENT (à droite) SUR LE PODIUM DE LA PLUS BELLE COURSE DU MONDE

FÉLICITATIONS À THOMAS LAURENT QUI, DU HAUT DE SES 20 ANS, PORTE HAUT LES COULEURS DE SA VILLE LES SABLES D'OLONNE -CHÂTEAU D'OLONNE

 

Félicitations à partager avec tous ceux qui le soutiennent dont l'Agglomération LES SABLES D'OLONNE et à l'entreprise PASO et ses dirigeants et aux autres sponsors qui ont rejoint PASO et désormais soutiennent "notre" jeune et sympathique pilote.

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5 juin 2018 2 05 /06 /juin /2018 16:47
PETITS RAPPELS : LE 13 OCTOBRE 2014 LES CONSEILS MUNICIPAUX DES 3 COMMUNES ONT ACTÉ LEUR ACCORD SUR LA FUSION
PETITS RAPPELS : LE 13 OCTOBRE 2014 LES CONSEILS MUNICIPAUX DES 3 COMMUNES ONT ACTÉ LEUR ACCORD SUR LA FUSION

PETITS RAPPELS : LE 13 OCTOBRE 2014 LES CONSEILS MUNICIPAUX DES 3 COMMUNES ONT ACTÉ LEUR ACCORD SUR LA FUSION

LA COMMUNE NOUVELLE, COMMUNE UNIQUE LES SABLES D'OLONNE DOIT ÊTRE ACTÉE DANS LES PLUS BREFS DÉLAIS. CELA DÉCOULE DES DÉCISIONS POPULAIRES ET DES ACCORDS DONNÉS PAR LA POPULATION

LES TROIS MAIRES DOIVENT TENIR LEURS ENGAGEMENTS : COMMUNE NOUVELLE AU 1er JANVIER 2019

 

LE 2 JUILLET 2018, LES 3 COMMUNES DE CHÂTEAU D'OLONNE, OLONNE SUR MER DOIVENT TENIR UN CONSEIL MUNICIPAL POUR ACTER DANS LES MÊMES TERMES LA CRÉATION DE LA COMMUNE NOUVELLE "LES SABLES D'OLONNE" FUSION DES 3 COMMUNES SOEURS

Première alerte : lors du Conseil Municipal de Château d'Olonne, le 28 mai 2018, le maire Joël MERCIER en réponse à une question de l'opposition sur la date du futur conseil municipal du 2 juillet prévu dans les 3 communes a déclaré qu'il ignorait cette date.

Renseignement pris il ne pouvait ignorer cette date et ce rendez-vous historique et symbolique....pris de court par cette question de l'élue il a dû mentir.

 

Deuxième alerte : OUEST FRANCE de ce jour fait paraître un article (voir ci-dessous) où le chef de file de l’opposition castelolonnaise (liste "ensemble agir pour le changement") rappelle les étapes de la procédure avant la fusion et insiste sur le calendrier.

 

Les engagements du Maire de Château d'Olonne repris dans son discours en mairie le soir du 11 décembre 2016 suite à la "votation" populaire des castelolonnais sur la fusion par création d'une commune nouvelle et déjà énoncés auparavant sont sans équivoque.(voir documents ci-dessous)

Les maires ont une obligation de résultat : commune nouvelle au 1er Janvier 2019

Toute mesure qui retarderait l'échéance du 1er Janvier 2019 devra être sanctionnée par la réprobation populaire sous toutes les formes que la loi n'interdit pas.

 

Communiqué passé dans le presse locale

Fusion : Après les paroles, passons aux actes

Dans l’esprit de tous, la fusion aura lieu au 01 janvier 2019

Les Sables d’Olonne, Château d’Olonne et Olonne sur Mer formeront une seule et unique commune de plus  de 45 000 habitants avec des capacités budgétaires élargies et une représentation  plus conséquente.

Considérant que les trois communes sont aujourd’hui volontaires pour se rassembler, deux étapes essentielles restent encore à franchir.

La première est celle d’une délibération favorable des conseils municipaux pour la création d’une commune nouvelle.

La seconde est  d’obtenir l’arrêté préfectoral actant la création de la commune nouvelle.

Or la procédure administrative conduisant à un arrêté de création de commune nouvelle est assez longue et soumise à différents niveaux de contrôle. Il n'y a donc plus de temps à perdre pour boucler administrativement le dossier de la fusion et mettre sereinement en œuvre la volonté d'une large majorité des Castelolonnais

Ainsi, au 01 janvier 2019, les 99 conseillers municipaux devront élire le Maire de la commune nouvelle et l’ensemble des adjoints qui devront fidèlement l’entourer  pendant la période transitoire.

Moins d’adjoints qu’aujourd’hui pour plus d’efficacité au service de l’intérêt général.

Le temps presse

Passons aux actes.


   Jean-Pierre CHAPALAIN

LE MAIRE DE CHÂTEAU D'OLONNE DOIT TENIR SES ENGAGEMENTS QUI NE SUPPORTENT AUCUNE AMBIGUÏTÉ

LE MAIRE DE CHÂTEAU D'OLONNE DOIT TENIR SES ENGAGEMENTS QUI NE SUPPORTENT AUCUNE AMBIGUÏTÉ

 TROIS FOIS LE OUI À LA FUSION AU 1er JANVIER 2019 DE L'EQUIPE MUNICIPALE DE CHÂTEAU D'OLONNE

TROIS FOIS LE OUI À LA FUSION AU 1er JANVIER 2019 DE L'EQUIPE MUNICIPALE DE CHÂTEAU D'OLONNE

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4 juin 2018 1 04 /06 /juin /2018 23:22
UNE VIEILLE ET TRISTE HISTOIRE

UNE VIEILLE ET TRISTE HISTOIRE

TOUTE HONTE BUE L'EX VENDÉOPÔLE DU LITTORAL VENDÉEN DEVENU ¨PARC D'ACTIVITÉS LES SABLES D'OLONNE SUD" VA-T-IL ENFIN SERVIR À QUELQUE CHOSE ?

 

Il faut peut-être cacher certaines tristes vérités aux citoyens. C'est la loi du "vivre ensemble des élus" même, si certains doivent ravaler leur amertume. Pourtant, pour les élus la transparence doit être de règle.

Alors, pour les élus, entre les deux "vivre ensemble"et "amertume" il faut choisir le "vivre ensemble".

Ce "vivre ensemble" s'exprime ainsi dans des compromis entre maires comme ce fut le cas dans le passé sur nombre de dossiers : pôle santé clinique hôpital, Ferme de VILLENEUVE, Village Entreprises Nautiques, siège de la CCO...tant que l'intérêt général y retrouve son compte, pas de problème  même si les principes de base d'une bonne gestion en souffrent parfois.

Le jour où un dossier dérape, où les hommes changent...tout devient plus délicat comme le montre le dossier du VENDÉOPOLE DU LITTORAL VENDÉEN.

Ainsi, le même élu qui fustigeait et précipitait la fin tragique du VENDÉOPOLE au sein du Syndicat Mixte du VENDÉOPÔLE LITTORAL se trouve aujourd'hui dans l'obligation de "porter" le dossier comme vice-président de la Communauté d'Agglomération !

 

LE VENDÉOPÔLE DU LITTORAL

Rappelons que ce VENDÉOPOLE fut promu par la municipalité de Château d'Olonne. Ce fut un caprice du maire Jean-Yves BURNAUD auquel a cédé à l'époque, encore une fois, le maire des Sables d'Olonne.

Voir

http://www.olonnes.com/2018/05/chateau-d-olonne-conseil-municipal-du-lundi-28-mai-2018-9.html

Pendant plus de 10 ans, les élus ont vanté les mérites de cette zone où rien ne se passait si ce n'est des procès avec les propriétaires des hectares de la zone ! Les élus castelolonnais ont ainsi poussé à la faute leurs collègues. Mais, certains élus des communes limitrophes des Sables d'Olonne embarqués dans ce VENDEÔPOLE ont compris en 2012/2013 dans quelle gadoue ils étaient conduits...ils ont fui.

Le Syndicat mixte du VENDÉOPÔLE (créé en 2005!) porteur du projet encore en 2015  a été dissous pour passer la main à la Communauté de Communes des Olonnes CCO qui a refilé le bébé à la Communauté d'Agglomération.

Vous avez du mal à suivre...c'est pas grave...circulez, il n'y a plus rien à voir sauf que la collectivité a acheté après des années de procédure et avec l’argent du contribuable 19,5 hectares qu'il faudra aménager, gérer, commercialiser...sur un ensemble prévu de 54 hectares.

 

QUE FAIRE DE TERRAINS ACHETÉS MAIS INVENDABLES ?

En 2012/2013, les élus se rendent compte que les terrains par manque de visibilité auquel s'ajoute une configuration peu favorable (zones humides, zones protégées, présence de la station d'épuration...) déclarent en privé que cette zone est "invendable".

En 2018, lors de ce dernier conseil communautaire elle est, selon le Vice-Président Jean-Paul  DUBREUIL, déclarée "vendable", une chance pour l'économie locale qu'il se dit prêt à promouvoir...

Les zones humides qui occupaient des espaces protégés ont-elles disparu?

Le projet de transfert sur ce site de l'aérodrome a été trucidé, pour quelles raisons...

En 2018, il n'y a plus de projet pour cette zone morte née.

...alors  maintenant que va-t-on vraiment faire de cet espace acheté ?

 

UNE SOLUTION POUR UTILISER CES 19,5 HECTARES : D'ABORD CRÉER UNE ROUTE ?

Cette solution miracle a été dévoilée en Conseil Municipal de Château d'Olonne de mai et reprise lors de ce denier Conseil Communautaire.

Cette zone va servir à faire une route ( ex voie structurante!)  pour désenclaver la zone industrielle des PLESSES et son éventuelle prolongation par la Zone dite Zone d’Activités des Sables d'Olonne Sud et permettre l’accès à la voie de contournement à l'échangeur du BOUILLON (bien nommé !).

Autre intérêt qui découle de ce qui précède : diminuer le nombre de poids lourds qui transitent par le Centre-Ville de Château d'Olonne.

La Ville de Château d'Olonne participera à la création de cette route.

Tous les élus sont d'accord !

 

BILAN PROVISOIRE

- Des emprunts et des frais financiers sur le dos de la nouvelle Communauté d'Agglomération,

- Une future route : rendra-t-elle vendable des espaces dits invendables ?...

- Une Zone Industrielle ex VENDÉOPÔLE toujours en projet entrant en concurrence avec les autres zones comme LA VANNERIE et les 7 ou 8 autres  zones de l'Agglomération.

 

Il reste surtout un exemple douloureux de mauvaise gestion occultée. C'est ce que les citoyens ne supportent plus. Ils en veulent à ceux qu'ils ont élu et réélu. Il faut que cela change. Le Club des élus ne doit pas être un club fermé, un club dont les membres vivent trop coupés de leur base, l'électeur citoyen,  même s'ils ne cessent de dire qu'ils en sont proches.

Il faut réhabiliter la fonction d'élu, lui redonner sa noblesse et surtout les responsabilités et les moyens d'assumer cette fonction de gestionnaire et d'humanisme.

CES TERRAINS QUI JOUXTENT LA STATION D''ÉPURATION SONT-ILS VENDABLES ?

CES TERRAINS QUI JOUXTENT LA STATION D''ÉPURATION SONT-ILS VENDABLES ?

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3 juin 2018 7 03 /06 /juin /2018 21:34
SI LA TABLE DES PRÉSIDENTS ET VICE-PRÉSIDENTS DE LA COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION AFFICHE COMPLET...

SI LA TABLE DES PRÉSIDENTS ET VICE-PRÉSIDENTS DE LA COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION AFFICHE COMPLET...

LES CHAISES VIDES DES AUTRES ÉLUS SONT INQUIÉTANTES POUR LA DÉMOCRATIE LOCALE

LES CHAISES VIDES DES AUTRES ÉLUS SONT INQUIÉTANTES POUR LA DÉMOCRATIE LOCALE

BEAUCOUP DE COMPTES, BEAUCOUP DE DÉLIBÉRATIONS MAIS AUCUN DÉBAT

 

Apparemment un ordre du jour chargé puisqu'il y avait les comptes "administratifs" de la douzaine de budgets de la Communauté d'Agglomération (budget principal et budgets annexes dont principalement en nombre et non en montants ceux des zones industrielles et artisanales)

 

DES CHIFFRES QUI PARLENT : "L'AGGLOMÉRATION", UNE IMPORTANTE COLLECTIVITÉ

Rappelons les principaux chiffres (arrondis) du Budget Principal qui avait fait l'objet du débat du Conseil du 23 mars 2018.

FONCTIONNEMENT : 43 millions d'euros

Dépenses de fonctionnement budgétées : 43 millions d'euros

Dépenses "réalisées" : 35 millions d'euros

Recettes de fonctionnement budgétées: 43 millions d'euros

Dépenses "réalisées": 41 millions d'euros

 

Résultat en "réalisé": 6 millions d'euros

 

INVESTISSEMENT : 12 millions d'euros

Dépenses d’investissement budgétées : 12 millions d'euros

Dépenses investissement réalisées : 6 millions d'euros

 

Recettes d’investissement budgétées : 12 millions d'euros

Recettes d’investissement réalisées : 5 millions d'euros

 

Résultat de l'exercice : - 1 million d'euros

 

AUTRES BUDGETS

L'ASSAINISSEMENT : 14 millions d'euros

Budget de fonctionnement budgété 7 millions et réalisé de 4 millions d'euros

Budget d’investissement 7 millions d'euros et réalisé 4 millions d'euros

Résultat de l'exercice (consolidé) : 2 millions d'euros

 

ZAE VANNERIE : budgété : 5 millions d'euros

 

Pas de débat. Seules les deux rituelles abstentions de l’opposition olonnaise font éviter des votes staliniens à l'unanimité.

Est-ce sérieux  compte tenu des sommes engagées ? On oserait répondre OUI puisque les budgets ont été discutés largement lors des précédents conseils communautaires.

Ce serait plutôt un formalisme un peu désuet qui impose ces délibérations.

Notons un record pour l'ensemble des décisions : le temps dans lequel le Vice-Président Albert BOUARD a liquidé les 18 délibérations ! (voir ci-dessous)

 

AUTRES DÉCISIONS

Citons

UNE SUBVENTION DESTINÉE À DES TRAVAUX SUR L'HIPPODROME 

Il s'agit de la remise à niveau de l'éclairage. La part de subvention demandé à l'Agglomération est de 38 000 euros.

Madame Nicole LANDRIEAU (élue du front de gauche) eût  préféré que cette honorable et vénérable institution sablaise s'autofinançât. Son souhait ne sera pas exaucé et la subvention est accordée à l'unanimité.

ZA L'ÉPINETTE (SAINTE-FOY) UN TOURNE À GAUCHE

Un aménagement de sécurité doit être mis en place pour permettre l’Accès sécurisé vers et depuis la ZA située hors agglomération.(RD 36). Il faut donc une convention entre l'Agglomération et le Département.

Non sans humour ni arrière-pensées c'est à l'unanimité que fut voté le tourne à gauche !

 

A SUIVRE: ENCORE LE VENDÉOPÔLE DU LITTORAL

 

ALBERT BOUARD RECORDMAN DE VITESSE POUR L'ADOPTION DES BUDGETS REMERCIÉ ET FÉLICITÉ PAR SES COLLÈGUES

ALBERT BOUARD RECORDMAN DE VITESSE POUR L'ADOPTION DES BUDGETS REMERCIÉ ET FÉLICITÉ PAR SES COLLÈGUES

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