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23 mai 2017 2 23 /05 /mai /2017 21:29
L'HONORABLE ASSEMBLÉE SIEGEAIT DANS LA MAIRIE ANNEXE DE LA CHAUME

L'HONORABLE ASSEMBLÉE SIEGEAIT DANS LA MAIRIE ANNEXE DE LA CHAUME

UN CONSEIL MUNICIPAL CONSENSUEL : 28 DÉLIBÉRATIONS, 27 VOTES À L'UNANIMITÉ

Le quorum exigé par la loi ne fut atteint qu'après une petite attente. Les conseillers municipaux des Sables d'Olonne nous accoutumaient à une plus grande assiduité. Mais le climat de la CHAUME a du bon. Dans un passé récent, en début de mandature,  les débats, dans cette même enceinte, avaient été particulièrement tendus.

L'ordre du jour de ce conseil municipal n'incitait certes  pas les oppositions à l'attaque, un modus vivendi s'établit au sein du Conseil Municipal, la fusion est en bonne voie et l'agglomération se met en route...autant d'éléments qui ne peuvent qu'améliorer l'ambiance des conseils municipaux sablais.

L'AGGLOMÉRATION ABSORBE SES COMPÉTENCES NOUVELLES

Les transferts de compétences entre la commune et l'agglomération passent dans la phase active.

Il y a eu d'abord eu Le Centre de Congrès des Atlantes.

La naissance au sein du "groupe Agglomération" de la Société Publique Locale SPL "Destination Les Sables d'Olonne" qui a en charge le Tourisme et  particulièrement l'exploitation des équipements à vocation touristique. La ville des Sables d'Olonne avait déjà pris la décision de conclure une convention de Délégation de Service Public. pour la gestion et l'exploitation du Centre de Congrès Les Atlantes.

Le maire Didier GALLOT a bien insisté sur le fait que la ville des sables d'Olonne n'abandonne pas son Palais des Congrès, propriété de la ville.

La vocation de cet équipent est d'organiser des colloques, séminaires, expositions commerciales et manifestations d'ordre culturel.

Les objectifs cités par le maire sont multiples :

- développer l'activité du Centre et son attractivité,

- maintenir l'équipement en parfait état,

- contribuer au rayonnement de la ville des Sable d'Olonne

- objectif financier : la Ville des Sables d'Olonne continuera à financer l'équipement mais de manière dégressive : en partant de 330 000 euros pour l'année 2018 pour atteindre le niveau de 140 000 euros en 2021.

Le bénéficiaire du contrat "fermier" assumera la responsabilité du maintien en parfait état des équipements et leur sécurité. Mais la ville des Sables d'Olonne assumera la charge des grosses réparations et s'engage pour la période du contrat à réserver un budget annuel de 100 000 euros à cet effet.

La Ville des Sables d'Olonne garde bien un pied voire deux dans son Palais des Congrès. Cela pourra rassurer les utilisateurs comme certaines associations. Il faut espérer que cette relance du Palais des Congrès sera la bonne...

Le projet présenté par le maire recueille l'unanimité : un bon début pour ce Conseil Municipal.

À SUIVRE : AUTRES TRANSFERTS DE COMPÉTENCES ET...

 

LE PALAIS DES CONGRÈS LES ATLANTES

LE PALAIS DES CONGRÈS LES ATLANTES

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22 mai 2017 1 22 /05 /mai /2017 22:01
7 COMMUNES, UNE AGGLOMÉRATION NOMMÉE "LES SABLES D'OLONNE"

7 COMMUNES, UNE AGGLOMÉRATION NOMMÉE "LES SABLES D'OLONNE"

LA COMPLEXITÉ DES COMPÉTENCES TERRITORIALES DEMEURE

 

CONTRAT TERRITOIRE VENDÉE 2017/2020

On pouvait croire qu’avec la réformette territoriale de la précédente législature, le partage de compétences entre les collectivités qui font le millefeuille français serait clarifié. Que nenni !

Précédemment, la Région pour les territoires (notion floue assimilable au bassin d’emploi comme le canton des Sables d’Olonne) donne une enveloppe de participation aux investissements au titre d’un « contrat territorial » . Ces enveloppes représentent un engagement conséquent de 300 millions d’euros pour 2016/2020.

Le département dont l’avenir était incertain était spécialisé dans l’action sociale.

Les intercommunalités se trouvaient renforcées dans leur domaine économique, investissements collectifs (transports locaux, zones industrielles…)

La commune gardait une compétence « générale » comme échelon de base. En réalité, ses compétences se réduisent.

 

LE DÉPARTEMENT SOUTIENT ENCORE LES INVESTISSEMENTS LOCAUX

Et voilà que lors de ce Conseil communautaire, réapparait au niveau du département « une compétence économique » puisque celui-ci a créé une aide du département aux projets locaux basée sur un plan dit « Contrat VENDEE Territoire » pour la période 2017/2020 .

L’Agglomération LES SABLES D’OLONNE est devenue depuis sa création le 1er janvier 2017 le niveau territoriale pertinent pour contractualiser et aider au financement de projets communautaires et communaux.

Dans ces contrats, le département contractualise avec les intercommunalités et les communes un partenariat financier sur un programme d’actions autour de 3 thèmes :

  • Développement « équilibré » et durable du territoire,

  • Solidarité et développement des services,à la personne, l’amélioration du cadre de vie,

  • L’environnement

Cette proposition de co-financement bouscule la logique.

L’Agglomération doit choisir des projets intercommunaux avant l’établissement d’un vrai projet consensuel à son niveau territorial.

L’Agglomération créée au 1er janvier 2017 est donc contrainte pour « profiter » de l’aide départementale de faire des choix ponctuels avant d’avoir établi, après concertation, son projet d’AGGLO pour les années à venir.

 

LE PLAN 2017 2020 : LES 7 COMMUNES DE L’AGGOMÉRATION ET L’AGGLOMÉRATION

Il manque donc l’épine dorsale de cohérence. Il faut prendre la subvention au risque de perdre de vue (momentanément ?) la globalité des projets de l'agglomération et la détermination consensuelle des priorités.

En effet, le plan comprend au niveau de l’Agglomération et des sept communes un saupoudrage de

  • 19 projets dont 3 pour l’agglomération et 16 pour les communes

  • Donc cela, pour les 8 collectivités concernées

  • Avec une enveloppe du département fixée à 3 701 000 € pour des investissements estimés à 11 000 000 d’euros.

 

LES CHOIX DE L’AGGLOMÉRATION

Les trois projets choisis sont :

  • Le Palais des Sports Sablais (Vannerie) pour un montant « d’études et construction » de 1 480 000 € et une subvention départementale de 740 000 €

  • La Vannerie : zone d’équipements et de services publics, acquisitions foncières et aménagement notamment d’un parking multimodal pour un montant de 500 000 € et une subvention départementale de 250 000 €

  • Étude en vue de la réalisation de la maison de la randonnée à VAIRÉ pour un montant de 25 000 € et une subvention départementale de 11 102€.

Le niveau total de subvention de l’Agglomération s’élève donc à environ 1 million d’euros sur une subvention globale au niveau des 7 communes et de l’Agglomération fixée par le Département à 3,7 millions d’euros.

 

LE DÉBAT QUI N’EN FUT PAS UN

Pour Madame Nicole LANDRIEAU (opposition olonnaise, front de gauche) il y aurait d’autres choix plus prioritaires. Le vote bloqué sur les 3 projets gêne l’élue pour qui le projet de Palais des Sports Sablais qui mobilise 73% de l’enveloppe départementale pour l'agglomération n’est pas prioritaire par rapport aux besoins en matière culturelle, établissements publics pour personnes âgées…

Gérard MERCIER (opposition socialiste sablaise) revient lui aussi sur son désaccord sur le projet de Palais des Sports Sablais et s’interroge sur les frais de fonctionnement que celui-ci va générer.

Le diagnostic territorial prévu dans le contrat avec le département n’a pas été discuté et il regrette aussi que rien ne soit prévu pour la solidarité.

Pour cette phase initiale du projet Palais des Sports, Annick BILLON qui a en charge la responsabilité de l’inventaire des moyens existants et des besoins du milieu sportif de l’Agglomération les questions posées sont prématurées. Le groupe de pilotage n’en n’est qu’ à sa première réunion, « On parle de frais de fonctionnement, de choix, de construction alors qu’il faut un diagnostic précis de ce qu existe » et cette étude n’en est qu’à ses débuts.

Après une mise au point du Président Yannick MOREAU sur la genèse du projet Palais des Sports dont il est question depuis début 2015, vu par le Comité de Développement de la Communauté de Communes des Olonnes, le débat qui n’en fut pas un se clot par un vote où seules les oppositions votent CONTRE.

Citoyennement on peut regretter ce vote négatif : le Pays a un besoin crucial de ce type d’équipement polyvalent , les adeptes de la salle BEAUSÉJOUR peuvent en attester : pas de parking, un toit qui fuit, des installations sommaires…On ne fait pas une station balnéaire de renom avec des salles BEAUSÉJOUR !...et d’autres salles et équipements non homologables pour des manifestations de haut et moyen niveau.

 

À SUIVRE...

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19 mai 2017 5 19 /05 /mai /2017 22:09
LE MENU ÉTAIT COPIEUX ET DES CONVIVES ÉLUS N'AVAIENT PAS TROP FAIM ET SESONT ABSTENUS DE VENIR AU FESTIN DES CHIFFRES

LE MENU ÉTAIT COPIEUX ET DES CONVIVES ÉLUS N'AVAIENT PAS TROP FAIM ET SESONT ABSTENUS DE VENIR AU FESTIN DES CHIFFRES

44 QUESTIONS À L'ORDRE DU JOUR, CELA A DÛ FAIRE PEUR À CERTAINS  ÉLUS QUI N'ÉTAIENT PAS LÀ POUR PARTICIPER À CETTE RÉUNION

TRANSFERTS DE COMPÉTENCES, TRANSFERTS DES BUDGETS

Nous avons été étonnés par le nombre de places restées vides  lors de ce conseil communautaire de l'AGGLOMÉRATION en marche.

Cette séance avait une particularité : celle de prendre acte de la fermeture des comptes au 31 décembre 2016 concernant les compétences de l'agglomération encore exercées en 2016 par les deux Communautés de Communes défuntes (Communauté de Communes des Olonnes CCO et Communauté de Communes Auzance et Vertonne CCAV)  et par les sept communes  et l'ouverture des comptes de la Communauté d'Agglomération qui prend le relais.

Ce ne fut pas moins 15 délibérations teintées d'un formalisme pesant qui furent enfilées sans commentaires des élus avec des votes similaires : les opposants de gauche se démarquant en s'abstenant.

Ainsi doivnet être considérés comme  clos les comptes :

- des deux communautés de communes des OLONNES et AUZANCE ET VERTONNE ,

- de leurs budgets annexes :

        Assainissement, Zones d'Activités Communautaires et d'Activités Industrielles et Commerciales, Pépinière d'Entreprises, Vannerie, Vendéopôle pour la CCO,

         SPANC (assainissement non collectif), Office de Tourisme, Pole Equestre Evènementiel pour la CCAV,  

- du Syndicat Mixte du Pays des Olonnes qui n'existe plus et dont le compte est soldé..

Désormais, ce sera l'Agglomération seule qui récolte avec la compétence les budgets qui s'y attachent.

La logique de ces transferts impose que les patrimoines des communes en matière de zones industrielles et artisanales soient aussi transférées à l'Agglomération avec cession symbolique "à titre gracieux" et mise à disposition de l'agglomération des biens situés sur le domaine public concerné.

L'affaire a été expédiée en une demie heure sans enthousiasme.

 

À SUIVRE...

 

 

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15 mai 2017 1 15 /05 /mai /2017 11:42
LES SEPT COMMUNES DE L'AGGLOMÉRATION DES SABLES D'OLONNE

LES SEPT COMMUNES DE L'AGGLOMÉRATION DES SABLES D'OLONNE

CONSEIL COMMUNAUTAIRE

LES SABLES D'OLONNE AGGLOMÉRATION

 

Le vendredi 19 mai 2017

à 19 heures 30

se tiendra le prochain Conseil Communautaire

à la Pépinière d'Entreprises (près du Boulevard du VENDÉE GLOBE)

2, allée Titouan LAMAZOU à Olonne-sur-Mer

 

RAPPELONS QUE LA PRÉSENCE "CITOYENNE" NE PEUT QU'ÊTRE UN PLUS POUR LA DÉMOCRATIE, que les séances du Conseil Communautaire de l'AGGLOMÉRATION sont publiques et qu'il est intéressant pour le citoyen de voir comment fonctionne une collectivité territoriale pourvue de larges compétences.

 

La Communauté d'Agglomération récupère les budgets des Communuatés de communes qui la composaient ; ce sera donc une séquence lourde en chiffres mais pas seulement...

 

 

 

ORDRE DU JOUR COMPLET

 

 

Finances

1. Approbation des comptes de gestion 2016 de la CC des Olonnes

Budget Principal ; Budget Annexe Assainissement ; Budget Annexe Zones d’Activités Communautaires ; Budget Annexe Activités Industrielles et Commerciales ; Budget Annexe Pépinière ; Budget Annexe ZAE Vannerie ; Budget Annexe Vendéopôle.

 

2. Approbation des comptes de gestion 2016 de la CC Auzance et Vertonne

Budget Principal ; Budget Annexe SPANC ; Budget Annexe Office de Tourisme ; Budget Annexe Pôle Equestre Evénementiel.

3. Approbation du compte de gestion 2016 du Syndicat Mixte du Pays des Olonnes

4. Approbation des comptes administratifs 2016 de la CC des Olonnes

4.1 Budget Principal

4.2 Budget Annexe Assainissement

4.3 Budget Annexe Zones d’Activités Communautaires

4.4 Budget Annexe Activités Industrielles et Commerciales

4.5 Budget Annexe Pépinière

4.6 Budget Annexe ZAE Vannerie

4.7 Budget Annexe Vendéopôle

5. Approbation des comptes administratifs 2016 de la CC Auzance et Vertonne

5.1 Budget Principal

5.2 Budget Annexe SPANC

5.3 Budget Annexe Office de Tourisme

5.4 Budget Annexe Pôle Equestre Evénementiel

6. Approbation du compte administratif 2016 du Syndicat Mixte du Pays des Olonnes

7. Reprise et affectation des résultats 2016 au BP 2017 de la Communauté d’Agglomération

8. Reprise et affectation du résultat 2016 du Budget annexe Assainissement

9. Reprise et affectation du résultat 2016 du Budget annexe SPANC de la CC Auzance et Vertonne

10. Reprise et affectation du résultat 2016 du Budget Annexe Zones d’Activités Communautaires

11. Reprise et affectation du résultat 2016 du Budget Annexe Activités Industrielles et Commerciales

12. Reprise et affectation du résultat 2016 du Budget Annexe Pépinière

13. Reprise et affectation du résultat 2016 du Budget Annexe ZAE Vannerie

14. Reprise et affectation des résultats 2016 au Budget Annexe Vendéopôle

15. Reprise et affectation du résultat 2016 du Budget Annexe Pôle Equestre Vendéen

16. Approbation du rapport de la Commission Locale d’Evaluation des Charges Transférées

17. Transfert en pleine propriété de la ZAE des Biottières de St-Mathurin

18. Transfert en pleine propriété de la ZAE de la Combe de Vairé

19. Transfert en pleine propriété de la ZAE des Bajonnières de l’Ile d’Olonne

20. Transfert en pleine propriété de la ZAE de l’Epinette de Ste-Foy

21. Signature du Contrat Vendée Territoire

 

 

Personnel

Avancement de grade et promotion interne : modification du tableau des effectifs 22.

 

Culture evènementiel

23. Tarifications 2017/2018 : règlement conservatoire de musique Marin Marais

24. Subventions 2017 : Musée de l’abbaye Sainte Croix (médiateur culturel et livret découverte), Protection Civile

 

Sante Solidarite CIAS

25. Convention de mise à disposition de l’internat du Lycée Tabarly à la Communauté d’Agglomération

26. Gestion hébergement saisonnier du lycée Tabarly à Olonne sur Mer : choix du prestataire

 

Sport

27. Choix du mode de gestion Pôle Equestre

 

Environnement

28. Fourrière animale : mise à jour du règlement intérieur

29. Fourrière animale : actualisation des tarifs

30. Fourrière animale : attribution du marché de gestion

31. Compétences nuisibles et espèces envahissantes (FDGDON et frelons asiatiques)

32. SYDEV révision des statuts

33. Vendée Eau transfert de compétence eau potable

34. Convention avec l’Adile Vendée pour la mise en place d’un observatoire de l’habitat

35. Convention avec l’Adile Vendée pour la mise en place d’une plateforme territoriale de rénovation énergétique

 

Urbanisme

36. ZAC 1 de la Vannerie acquisition foncière : parcelle F 496

37. ZAC 1 de la Vannerie acquisition foncière : parcelles F 1606 et F 1602

38. ZAC 1 de la Vannerie acquisition foncière : parcelle F 787

39. Révision du SCOT intégration de Saint Mathurin à la procédure de révision du SCOT depuis le début de la procédure

 

Déchets

40. Trivalis : modification des statuts

 

Assainissement

41. Accord cadre pour la réhabilitation sans tranchée des réseaux d’assainissement

 

Economie

42. Cession parcelle BE 318 à Monsieur VALLEE

 

Bureau

43. Règlement intérieur de la Communauté d’Agglomération

44. Concession Port Olona : avenant de prolongation de la durée jusqu’en 2042

 

 

 

 

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10 mai 2017 3 10 /05 /mai /2017 20:29
Thomas LAURENT "at home "

Thomas LAURENT "at home "

THOMAS LAURENT, VENDÉEN, HABITANT CHÂTEAU D'OLONNE, CHAMPION DU MONDE DE KART À 17 ANS FRANCHIT LES ÉTAPES À GRANDE VITESSE.

À 19 ANS, IL EST EN TÊTE DU CHAMPIONNAT DU MONDE "ENDURANCE" ...LES 17 et 18 JUIN 2017, IL COURT AU MANS POUR LES 24 HEURES.

POUR EN SAVOIR PLUS lisez ci-dessous le communiqué de presse

Soutenons Thomas LAURENT qui met en avant LA VENDÉE et LES SABLES D'OLONNE AGGLOMÉRATION qu'il représentera avec fierté, naturel et simplicité aux grands prix d'Allemagne, du Mexique, des USA, du Japon, de Chine et de Bahrein

THOMAS LAURENT : NOUS L'APPELIONS GRAINE DE CHAMPION...
THOMAS LAURENT : NOUS L'APPELIONS GRAINE DE CHAMPION...
THOMAS LAURENT : NOUS L'APPELIONS GRAINE DE CHAMPION...
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6 mai 2017 6 06 /05 /mai /2017 22:47
SUR LE PODIUM LES 3 PILOTES DU TEAM CHAN DONT THOMAS LAURENT À DROITE LE 3 TROISIÈME

SUR LE PODIUM LES 3 PILOTES DU TEAM CHAN DONT THOMAS LAURENT À DROITE LE 3 TROISIÈME

"SUR LE PLUS BEAU CIRCUIT DU MONDE",  LE JEUNE PILOTE THOMAS LAURENT FAIT MONTER SUR LE PODIUM LE PAYS DES OLONNES "LES SABLES D'OLONNE AGGLOMÉRATION"

 

Malgré de gros pépins techniques lors des essais; relégué sur la ligne de départ , Thomas LAURENT et ses deux coéquipiers ont réussi à se hisser à la troisième place en LMP2 catégorie reine du championnat du monde Endurance.

Thomas et ses deux coéquipiers sont de nouveau sur le podium et bien en place pour la course au titre de champion du monde à l'issue de cette deuxième manche après leur victoire  du Grand Prix de Silverstone.

Félicitations à lui, à son équipe et à ses supporters et sponsors comme PASO l'entreprise vendéenne, aux autres sponsors fidèles  et, bien sûr, aux siens qui donnent tant pour "notre" jeune champion.

Soutenons THOMAS le plus jeune pilote à avoir gagné un grand prix WEC et à son équipe en préparation  pour les 24 heures du Mans les 17 et 18 juin prochain.

 

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13 avril 2017 4 13 /04 /avril /2017 21:52
UN PROJET QUI DOIT FAIRE DÉBAT

UN PROJET QUI DOIT FAIRE DÉBAT

LA MAIRIE DE CHÂTEAU D'OLONNE AVANCE UN PROJET DE DÉPLACEMENT ("DÉVOIEMENT") DE LA ROUTE DU LITTORAL DU PUITS D'ENFER À SAINT JEAN D'ORBESTIER

Nous sommes tous concernés par ce projet : pour ou contre il va falloir choisir.

Une nécessité ?

Laquelle ?

Une urgence ?

Pourquoi ?

Il faut se réjouir de voir ce problème enfin traité avec la renaturation envisagée de ce  secteur protégé.

Il appartiendra aux citoyens de participer, de donner leurs avis . En effet, ce ne sont pas les seuls habitants de la Pironnière mais tous les castelolonnais qui sont concernés.

Il appartiendra aux élus, à tous les élus de toutes les communes concernées  d'organiser et de participer à une vraie consultation et d'en tirer avec objectivité les conclusions.

Mais, il n' y pas qu'eux : tous les amoureux de ce littoral, tous les "utilisateurs" de cette voie sont concernés par ce  projet.

L'enjeu est trop important et le droit à l'erreur et à l'échec est interdit. Il y a une esquisse de projet et de nombreuses autres alternatives qui ne sont pas nécessairement prises en compte dans ce pré projet et de nombreuses contraintes budgétaires, économiques, environnementales...

 

L'ANSE DE LA PARÉE MAL PROTÉGÉE CONTRE LES RISQUES DE SUBMERSION ! PHOTO APRÈS UNE TRMPÊTE HIVERNALE

L'ANSE DE LA PARÉE MAL PROTÉGÉE CONTRE LES RISQUES DE SUBMERSION ! PHOTO APRÈS UNE TRMPÊTE HIVERNALE

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11 avril 2017 2 11 /04 /avril /2017 21:58
LE LOGO DE L'AGGLO !

LE LOGO DE L'AGGLO !

LA COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION S'INSTALLE DANS LA PAYSAGE "DES SABLES D'OLONNE"

LES SUBVENTIONS AU MONDE ASSOCIATIF

On peut aisément  illustrer la marche en avant sereine et concrète de la Communauté d'Agglomération"Les Sables d'Olonne" en jetant un œil sur les subventions votées au profit du monde associatif.

C'est un hommage appuyé à ce monde des bénévoles qui fut rendu par les élus. Plus de 70 associations vont bénéficier du soutien de la Communauté d'Agglomération.

Ce n'est pas une tâche aisée pour une collectivité pour décider du choix des bénéficiaires et du niveau de l'aide. En l'occurrence, au cours du dernier conseil communautaire, c'est pas moins de 617 000 euros qui furent octroyés aux associations.

Il y a un réel problème de compétence pour les collectivités...quel est le niveau "agglomération" pour une association ?

En effet, il y a bien des associations "purement communales". Par contre, pour les soutiens à l'événementiel ou à la solidarité, nombreuses sont les associations qui œuvrent au niveau de l'agglomération voire même au-delà. Il y a les sportifs de haut niveau qui portent haut, à l'extérieur de l'agglomération, voire même à l'international, la renommée "des Sables d'Olonne" et  ui honorent leur agglomération  et assurent sa promotion.

Donc, la Communauté d'Agglomération, comme la commune, le département, doivent gérer ces subventions et éviter les doublons, mesurer l'impact et l'engagement des associations et même leur gestion.

La Communauté d'Agglomération n'échappe pas à la règle de cet exercice périlleux et ses responsables ont bien indiqué leurs souhaits après ce premier essai. Les critères seront affinés et la gestion de ce dossier sensible aussi. Pour 2017, la continuité est assurée et les associations rassurées.

 

L'AGGLOMÉRATION S'INSTALLE AUSSI DANS LE SOCIAL ET DANS LE CULTUREL

Deux  sujets furent abordés lors de ce dernier conseil communautaire.

Sur le plan social, la communauté d'agglomération les relais assistants maternels RAM voient donc leur rayon d'action augmenté pour couvrir les 4 communes retro-littorales.

Il faudra donc prévoir un permanent en plus pour être conforme aux exigences de la Caisse d'Allocations Familiales CAF qui prend en charge 43 % des frais de fonctionnement des RAM.

Il sera étudié avec la CAF la mise en place d'un RAM itinérant.

Il faut saluer ce dispositif qui permet aux assistantes maternelles qui sont, par essence, des travailleurs isolés de se regrouper, d'échanger, d'être suivis et aux parents d'avoir des informations sur les formules de garde de leurs enfansts.

Le Conseil Communautaire a eu aussi à étudier la tarification communautaire de l'accès aux bibliothèques et l'extension du réseau informatique aux 4 communes du rétro-littoral.

Pour ce qui est des tarifs des bibliothèques la disparité est importante : de la gratuité à 12 €.

Durant l'année 2017 sera étudié le tarif unique pour l'ensemble des 7 communes.

Ainsi on assiste, dans la sérénité, à la mise en place des structures de l'agglomération dont on peut apprécier la variété des compétences et donc l'importance de la tâche qui incombe aux élus et aux agents pour réussir les transferts de compétences et l'unification des procédures et tarifications.

Il faudra, aussi, pour la réussite de ce vaste chantier que les transferts soient bien répercutés au niveau des économies d'échelle : que la communauté d'agglomération ne soit pas ressentie comme un échelon de plus dans le millefeuille territorial, que soit maintenue la  notion de proximité des services sans alourdir les procédures et les impôts voire mieux, faire bénéficier les citoyens des économies d'échelle et de l'amélioration des services rendus à la population : UN BEAU PROGRAMME, UN CHALLENGE.

 

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