PROCHAIN CONCERT VENDREDI 12 JUIN 2026

SUITE DE :

https://www.olonnes.com/2026/06/les-sables-d-olonne-une-richesse-du-patrimoine-sablais-l-abbaye-romane-saint-jean-d-orbestier.html

PLUS ET ENCORE MIEUX QU'UN BEAU CONCERT : MERCI AU TRIO SONANS POUR CETTE BELLE SOIRÉE DU 5 JUIN 2026

Ce vendredi 5 Juin 2026 en l’Église Saint Jean d'Orbestier le public a donc pu assister à un Concert original, de haute volée et enthousiasmant programmé par l'Association L'Orbestier et ses partenaires .

Remercions les sponsors, l'Agglomération LES SABLES d'Olonne, les artistes et le public qui a manifesté chaleureusement par ses applaudissements fournis sa satisfaction d'un bon moment passé dans ce lieu magique qu'est l'Abbaye Romane.

Le trio SONANS a su alterner la musique de tous les temps et des solos mettant en valeur des instruments remarquables : la Harpe et l'insoupçonné  Cor et aussi avoir des démonstrations de leurs possibilités et évolutions le tout avec sympathie et humour.

L'Église Romane de Saint Jean d'Orbestier est particulièrement bien adaptée phonétiquement et acoustiquement à l'association de la voix de soprano et à "celles" d'instruments et musiciens aussi spécifiques.

Vraiment une belle soirée !

À SUIVRE CI-APRÈS : la page suivante de la Féérie vocale d'Orbestier avec 

LE PROCHAIN CONCERT DE CE VENDREDI 12 JUIN 2026

REJOIGNEZ L'ASSOCIATION   L'ORBESTIER : bulletin ci-dessous ...

à vendredi prochain !

SOIRÉE EXCEPTIONNELLE : ENTRÉE GRATUITE (libre participation) CE 5 JUIN 2026

Les Printemps d'Orbestier 

TRIO SONANS

http://www.musicartistes.fr/artiste.php?code_artiste=9qSmY4GKB1

https://www.vendee-tourisme.com/agenda-des-sorties-et-evenements-en-vendee/printemps-dorbestier-concert-trio-sonans/les-sables-dolonne/fmapdl085v51zm5f

 CE VENDREDI 5 JUIN 2026

à 20h30

EN L'ABBAYE SAINT JEAN D'ORBESTIER

LE PREMIER BUDGET DE LA NOUVELLE MANDATURE

C’est la première occasion pour le nouveau Maire, Nicolas CHÉNÉCHAUD, de montrer qu’il va mettre en pratique ses propositions qui ont figuré dans le Débat d’Orientations Budgétaires :

1. 2026 sera une année de transition entre deux mandats,

2. Le choix assumé d’un budget 2026 voté par le nouveau conseil municipal élu par les Sablais,

3. Les priorités validées par le vote des Sablais : « Le pic des investissements les plus conséquents est derrière nous. »

« Faire des économies au sein de la collectivité. »

« Réduire la dette entre le début et la fin du mandat. »

« Payer moins d’impôts aux Sables que dans les villes comparables. »

Nous n’avons aucune certitude que les Sablais adhérent à ces bonnes résolutions ou disons à ces « orientations ». Il appartient à la nouvelle municipalité de convaincre les sablais que ce qui est annoncé comme un virage dans la gestion de la ville est la bonne voie pour le devenir des Sables d’Olonne. Une tâche d'information difficile à gérer avec efficacité dans un climat de défiance du citoyen par rapport à ses élus.

CLORE LA GESTION DE LA PRÉCÉDENTE MANDATURE

Avant d’attaquer le budget primitif 2026 reporté pour cause d’élections municipales, il fallait donc passer par la case de l’approbation des Comptes Financiers 2025 qui doivent réglementairement être votés avant le 30 avril.

Pour les nouveaux élus, il faut « savoir » et pouvoir répondre à la question : que reste-t-il dans la « Bourse » de la ville des Sables d’Olonne au 31 décembre 2025 pour attaquer l’exercice 2026 ? 

RÉSUMÉ DES RÉSULTATS DE L’EXERCICE CLOS AU 31 DÉCEMBRE 2025 ET PREMIÈRES PRÉVISIONS 2026

Les Recettes réelles de fonctionnement furent en 2025 de 82,9 Millions d’euros

Les Dépenses réelles de fonctionnement furent en 2025 de 64,5 Millions d’euros

Ces deux chiffres ont permis de dégager en 2025 une « Capacité d’autofinancement » CAF DE LA VILLE DES SABLES D’OLONNE qui s’établit à 18,4 Millions d'euros, raisonnable !

Ceci permet d’espérer pour 2026 des recettes réelles de fonctionnement au niveau de 76,6 Millions d’euros (avec 8,9 millions d’euros de vente de terrains attendus).

Sur ce point, rappelons que la Ville est dans une situation particulière avec une pression très forte sur la demande de logements et un foncier onéreux et les obligations légales du droit au logement . Ainsi, construire et accéder au logement sont deux challenges permanents pour la Collectivité. Cela nécessite pour la Ville de préempter régulièrement afin de maintenir une réserve foncière importante pour pouvoir répondre à la demande.

Pour les dépenses réelles de fonctionnement 2026 c’est la prudence qui est choisie par la majorité du maire en bloquant son montant sur le chiffre de 2025 soit 64,5 Millions d’euros.

Ainsi cette présentation du budget laisse espérer une capacité d’autofinancement CAF qu’il serait possible de maintenir à son haut niveau, voire dépasser celui de 2025.

Par contre, la dette va poursuivre son ascension au moins jusqu’à 2027 pour retrouver (objectif affiché) en 2031 son niveau de 2024.

Rappelons que nous sommes dans le domaine des prévisions !

À SUIVRE ...

LA NOUVELLE GESTION DANS LES FAITS ET DES INVESTISSEMENTS EN 2026 ? .

SUITE DE

https://www.olonnes.com/2026/04/les-sables-d-olonne-conseil-municipal-du-13-avril-2026-debat-d-orientations-budgetaires.html

LES OPPOSITIONS CRITIQUENT LES DONNÉES FIGURANT AU DÉBAT  D'ORIENTATIONS BUDGÉTAIRES 

NE TIRONS PAS SUR LES NOUVEAUX ÉLUS

Par leurs questions les oppositions n’ont pas réussi à vraiment obtenir des certitudes sur l’endettement qui ont fait l’objet de nombreuses critiques lors des conseils municipaux de la mandature précédente et des derniers Conseils

Céline TESSON pour l’opposition de gauche a mis en cause le montant nécessairement prévisionnel des recettes dites de fonctionnement qui mélangeraient les recettes exceptionnelles comme des ventes d’immobiliers aux impôts qui sont des recettes pérennes.

Comme pour d’autres interventions des élus d’opposition, nous dirons qu’elles sont un peu hors sujet et un peu approximatives. Cela se comprend, vue l’immersion brutale des « jeunes » élu(e)s dans ce monde très spécifique de la comptabilité des collectivités locales qui ne doit pas être chose aisée

Cela conduit les élus parfois un peu « obligés » d’intervenir à aborder publiquement des problèmes d’une part, qui sont loin des préoccupations de leurs électeurs et d’autre part, qui, pour eux néo élus, peuvent être de l’hébreu inabordable.

Nous ajouterons que les recettes des collectivité locales sont une matière à géométrie variable. En effet, elles sont sous « tutelle » du pouvoir législatif et du pouvoir réglementaire. Ceci est une grave anomalie qui bafoue le principe fondamental de l’autonomie financière des collectivités locales.

 Quand l’État a décidé de supprimer la taxe d’habitation a-t-il demandé leur accord aux maires ?...Non !

Idem, pour les « bases » de calcul de l’assiette des impôts locaux, la commune ne vote que des taux mais ces taux s’appliquent à des valeurs (assiette, bases ) dont les variations sont votées par la loi de finances qui tient compte des variations de l’inflation et pas seulement !

Ainsi pour 2026, le taux d’’inflation retenue par l’État est de 0,8% et « la Ville attend un élargissement de l’assiette d’au moins 0,7%, portant l’augmentation des bases à 1,5%. La cible à long terme reste autour de 2%. Cependant, l’évolution des bases de THRS (Taxe d'habitation sur les résidences secondaires) est de plus en plus imprévisible, impactant les projections de recettes. »...

Vous avez compris ??? Non ! bien sûr ...soyons donc nous aussi indulgents avec les nouveaux élus et attendons de voir comment ils auront le courage de s’investir à l’avenir dans l’approfondissement des dossiers soumis par la Ville à leur sagacité.

Il faut noter aussi que ce n’est pas une évidence pour un maire et son équipe de proposer des budgets (prévisions) alors qu’il ne maîtrise pas au moins 60 % des recettes de la Ville !

Nous ne pouvons pas ainsi  demander effectivement à Céline TESSON dans son intervention et au maire de nous « d'expliquer l’inexplicable » !

L’opposant Alain BACH de la liste de droite d’Anthony BOURGET pour émettre un doute sur la fiabilité de ce DOB reprend un autre paramètre qui est celui de la conjoncture économique et du contexte national dégradé qui peut générer le risque d’une baisse éventuelle de la recette importante que constitue par exemple la Dotation Globale de Fonctionnement DGF.

En s’appuyant donc trop sur le passé et le présent, pas assez sur l’avenir le DOB serait pour l'opposition trop optimiste.

Mais,l faut remettre les choses à leur place, Il ne peut être demandé à un document comme le DOB, dans ce monde si perturbé,  de prévoir l’avenir sans risque de se tromper  !

Et ce d’autant plus qu'au niveau local, les prévisions peuvent être en plus perturbées par les transferts de compétences à l’Agglomération Les Sables d'Olonne. D’où le reproche fait au maire d’avoir trop forcé sur une base de croissance des recettes qui serait trop optimiste devrait être nuancé.

Autre critique sur les importants « investissements » « culturels » faits sans les appuyer sur des études de marchés. Il cite le cas du futur Musée où il est annoncé une prévision de 30 000 entrées par an dans lesquels seraient comprises les entrées gratuites des enfants des écoles. En fait, il y aurait seulement 10 000 personnes payant une entrée !

Adrien MOGINOT, tête de la liste Rassemblement National, est resté exclusivement dans son domaine favori : la sécurité. Il met en doute les dires du maire et la capacité annoncée des Sables d’Olonne la ville la mieux équipée de France. Chiffres à l’appui il démontre que pour cela il manque 6 à 8 agents ! Les français attendent toujours plus de sécurité.

Anthony BOURGET a pu se voter une certificat d'autosatisfaction. Déjà élu lors de la précédente mandature, il a martelé, lors de ses interventions, sur le thème du risque de surendettement de la Ville et il lui était répondu invariablement : tout allait bien. Or, il relève que ce DOB lui donne raison : il annonce un endettement qui serait de l’ordre de 170 millions d’euros et que d’une part, le maire s’engage à faire des économies y compris sur le poste « personnel » et à ne plus emprunter après 2028.

Ces mesures attestent donc que tout n’allait pas si bien ?

La réponse du Maire Nicolas CHÉNÉCHAUD est claire. Rejoignez-nous dans une opposition constructive et pour faire ensemble et atteindre les objectifs affichés. : on peut faire mieux avec moins !