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3 mars 2014 1 03 /03 /mars /2014 10:50
Communauté de Communes des Olonnes CCO : conseil communuautaire du 28 février 2014

LE VOTE DU DERNIER BUDGET DE CETTE MANDATURE 2008 2014

Il a fallu attendre patiemment que sur les 38 délégués communautaires...le 19 ième et le 20 ième arrivent pour que le quorum soit atteint et que le Conseil Communautaire puisse statuer : ouf !

Les grands chiffres qu'il faut retenir. Ils sont le reflet de l'importance de la CCO (en comparaison le budget de la commune de Château d'Olonne est de 29 millions d'euros). Ceci est important pour les jugements que nous aurons à porter sur le projet de commune unique. 

- 75 millions d'euros (certainement toutes opérations confondues y compris les opérations d'ordre) : le budget consolidé de la CCO (budget principal et autres budgets), chiffre mis en avant par le Président de la Commission Finances Joêl MERCIER,

- 35 millions d'euros : budget de fonctionnement du budget principal,

- 22 millions d'euros : produit de la fiscalité,

- 13 millions d'euros : dépenses d'investissement du budget principal,

- 18 millions d'euros  : dépenses d'investissement (reports et restes à réaliser de 2013  compris).

 

A SUIVRE...une analyse du budget

 

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21 février 2014 5 21 /02 /février /2014 19:50
Communauté de Communes des Olonnes, conseil communautaire du 28 février 2014

Le vendredi 28 février 2014

à 18 heures se tiendra le prochain Conseil Communautaire au siège de la Communauté de Communes des Olonnes CCO

3, Avenue Carnot aux Sables d'Olonne

RAPPELONS QUE LA PRESENCE "CITOYENNE" NE PEUT QU'ETRE UN PLUS POUR LA DEMOCRATIE, que les séances du Conseil Communautaire sont publiques et qu'il est intéressant pour le citoyen de voir comment peut fonctionner une collectivité territoriale pourvue de larges compétences.

Ceci est aussi valable pour les candidats aux prochaines élections municipales et communautaires qui auront au moins une premier aperçu pour nombre d'entre eux sur le fonctionnement de leur Communauté. Séance intéressante et peut-être instructive : les budgets sont à l'ordre du jour.

 

Pas de moins de 33 points  à l'ordre du jour pour terminer la mandature en beauté. En voici l'essentiel.

 

 

FINANCES ET PERSONNEL

Diverses mesures de gestion du personnel,

Reprise et affectation anticipée du résultat 2013 des divers budgets,

Taxe d’enlèvement des ordures ménagères,

Fiscalité directe vote des taux 2014,

 

Budget primitif 2014 du Budget Principal,

Autres Budgets Primitifs (assainissement, Vannerie, ZAC, Industriel et Commercial, Pépinière),

Demande de subventions 2014,

Réalisation du nouveau magazine de la CCO.

 

ACTION SOCIALE

Plan Départemental d’Action pour le Logement des Populations Défavorisées, (PALOPOD),

Convention avec la CAF pour l’accessibilité à Cool Café et ALSH (allocations de loisirs sans hébergement).

 

ACTION CULTURELLE

Diverses mesures

 

DÉVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET FORMATION

Convention avec la Chambre des Métiers

 

AMÉNAGEMENT DE L’ESPACE ET DE L’ENVIRONNEMENT

Déchèterie : extension, DUP,

Site de la Vannerie : achat terrain amiable

 

BUREAU

Adoption Plan Local de l’Habitat,

Bilan 2013 de la commission accessibilité,

Servitude Point P ,

Vendéopôle : élection des délégués,

Médiathèque des Sables d’Olonne dévoiement des réseaux communautaires d’eaux usées.

Conventions et contrats signés par le Président 24 janvier au 21 février 2014.

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6 février 2014 4 06 /02 /février /2014 00:15

DOB-27-01-2014.jpg

Ce bref article rapporte ce qui s'est passé le lundi 27 janvier 2014 au Syndicat Mixte du Canton des Sables d'Olonne présidé par Jean-Yves BURNAUD (présidence encore bénévole malgré une tentative de demande d'indemnité présidentielle avortée selon ce qui nous a été confié peut-être méchamment).

Précisons que ce Syndicat dont la vocation est de ne servir à presque rien (il appartient au millefeuille) et qui coûte quand même la bagatelle de près de 550.000 euros par an au contribuable du Pays d'Olonne se réunissait le 27 janvier 2014 non pas pour voter le budget mais pour "débattre" du "Débat d'Orientation Budgétaire" et qu'une malheureuse petite ligne a réveillé la torpeur d'élus qui depuis des années laissaient couler une vie paisible voire inutile au Syndicat Mixte.

Vous pourrez voir ci-dessous l'intense activité de cette structure dont nous demandons à répétition de nous préciser l'utilité compte tenu des multiples structures qui s'occupent du TOURISME !...nous avons demandé ...en vain.

Rappelons que, pour occuper la structure, elle a été chargée de l'élaboration du SCOT et de son suivi par rapport aux PLU votés par les communes concernées.

Donc une claque au Président Jean-Yves BURNAUD et à son adjointe Madame Isabelle  DOAT qui ont oublié que nous sommes en période de crise...un rappel préélectoral bienvenu...en espérant que cette leçon permettra aussi une réflexion sur les économies que peuvent réaliser les communes et la CCO sur les budgets 2014 ! Le conseil a demandé au Président Jean-Yves BURNAUD de revoir sa copie.

Deuxième conclusion grave de cette petite affaire...les traumatismes de l'enterrement du complexe aquatique intercommunautaire de la VANNERIE devenu banale PISCINE de Château d'Olonne et celui de la gestion nulle du VENDEOPOLE qui va se révéler catastrophique pour le Pays d' Olonne sont encore des traumatismes bien vivants, des plaies à vif dans la collaboration inter cantonale. On a tant besoin de cette collaboration, du jeu de la complémentarité littoral rétro littoral. Les basses combines d'élus du Pays d'Olonne ont gravement mis à mal ces tentatives de collaboration.

Le rapprochement des communes au niveau du canton (qui existe encore avec ses 6 commues Château d'Olonne, Olonne sur Mer, Sables d'Olonne, Vairé, Sainte Foy et Olonne sur Mer ) n'est pas pour demain avec les hommes et femmes élues actuellement.

Sur ce sujet encore Monsieur Jean-Yves BURNAUD et son adjointe Isabelle DOAT sont disqualifiés dans leur mode de gestion.

Nous espérons qu'avec cette mise au point nous pourrons avoir toutes explications de la part des personnes citées et que nos lecteurs pourront être éclairés sur le fonctionnement de cette structure.

 

canton blog

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3 février 2014 1 03 /02 /février /2014 12:02

03437.jpgDSC08127

Mairie de Château d'Olonne           Siège de la Communauté de Communes des Olonnes

   

Des pratiques budgétaires contradictoires entre Château d’Olonne et la Communauté de Communes des Olonnes CCO…

 

1) Au Conxeil municipal de Château d’Olonne, furent présentées les orientations budgétaires prospectives de mandat jusqu’en 2016. Ce fut un moyen pour le maire et son adjoint aux Finances de rappeler des engagements en cours, de les figer avant les élections, de faire du forcing (comme pour le nouvel Hôtel de Ville), de s’auto satisfaire d’une gestion que l’opposition a beaucoup critiquée,

2) Á la Communauté de Communes, en revanche, pas de projection…interrogé à ce sujet : un DÉBAT D’ORIENTATION BUDGÉTAIRE QUI N’EN N’EST PAS UN ? le Président Louis GUEDON a précisé que, pour respecter les résultats des élections de mars 2014 à venir, il n’aurait pas été démocratique d’envisager des projections qui pourraient ne pas avoir l’assentiment des nouveaux élus. Ce qu’avait déjà bien compris l’opposant Jean-Claude ROSSIGNOL.

Mais alors… ce qui est bon à Château d’Olonne pour la démocratie locale…serait mauvais à la Communauté de Communes et ou réciproquement ?

Ce qu’il y a de choquant, c’est que l’élu Joël MERCIER qui a présenté les débats d’orientation budgétaire comme responsable des Finances est le même à la Communauté de Communes des Olonnes CCO et à Château d’Olonne.

En outre, Joël MERCIER est le candidat à la succession de Jean-Yves BURNAUD, adjoint aux Finances à Château d’Olonne, Vice-Président de la CCO et aussi responsable de la commission Finances et Personnel.

Comment a-t-il pu gérer cette contradiction, cette incohérence entre Château d’Olonne et la Communauté de Communes? S’en est-il rendu compte ? C’est vrai que déjà, en s’opposant au droit d’expression des castelolonnais en 2009 sur la fusion des communes, Joël MERCIER s’était effectivement mis dans le camp de ceux qu’un déni de l’expression de la démocratie locale ne gênait pas outre mesure.

   


   

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2 février 2014 7 02 /02 /février /2014 23:11

    DSC08127

 

MIEUX CONNAÎTRE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES À TRAVERS LES CHIFFRES

 

Ce vendredi soir 31 janvier 2014, le Conseil Communautaire de la Communauté de Communes des Olonnes CCO avait à débattre (pas de vote) d'un point important à l’ordre du jour : le  DÉBAT D’ORIENTATION BUDGÉTAIRE.

Dans une année normale aurait été présentée une projection sur les années à venir : 2014, 2015, 2016…mais 2014 n’est pas une année ordinaire…c’est l’année électorale. Donc l’avenir appartient aux nouveaux élus et le  DÉBAT D’ORIENTATION BUDGÉTAIRE a été trnsformé en une rétrospective. Rien pour l'avenir.  

Cela va donc nous permettre de resituer l’importance de la Communauté de Communes à quelques semaines des élections où les citoyens auront, pour la première fois, à élire les délégués communautaires.  

Principaux chiffres significatifs

Résultat de 2013 (réalisé)

Dépenses d’Investissement : 14.31.0192 €…une année de vaches maigres, la CCO en manque de programmes et en fin de mandature

Recettes d’investissement : 8.642.392 €

Dépenses de fonctionnement : 32.616.882 €

Recettes de fonctionnement42.340.528 €

 

DES DEPENSES DE FONCTIONNEMENT QUI CROISSENT

Les dépenses de fonctionnement du budget général entre 2008 et 2013 passent de 17.893.025 € à 21.084.843 € soit une augmentation en 6 ans de +17% soit une hausse  moyenne  de près de 3% par an. L’inflation pour cette période a été de 9.9% soit en moyenne un peu plus de 1,5%par an.

Cela ne serait pas choquant si on ne relevait pas que les communes ont aussi des dépenses de fonctionnement en hausse perpétuelle.(+ 16 % pour cette même période pour Château d’Olonne). Les collectivités locales ne peuvent continuer ainsi.

Nombre d'agents :  115 en 2008, 126 en 2013 hors emplois saisonniers et non titulaires à contrat faible durée

 

Documents présentés en conseil communautaire :

DOB 3DOB 2

CFE : ex Taxe Professionelle, TH Taxe d'Habitation, TF Taxe Foncière, TEOM Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères

 

DOB 1 investissement

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26 janvier 2014 7 26 /01 /janvier /2014 21:31

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Le vendredi  31 janvier 2014    

à 18 heures         
se tiendra le prochain Conseil Communautaire
au siège de la Communauté de Communes des Olonnes CCO
3, Avenue Carnot aux Sables d'Olonne
 
RAPPELONS QUE LA PRESENCE "CITOYENNE" NE PEUT QU'ETRE UN PLUS POUR LA DEMOCRATIE, que les séances du Conseil Communautaire sont publiques  et qu'il est intéressant pour le citoyen de voir comment peut fonctionner une collectivité territoriale pourvue de larges compétences.
 
 
7 points seulement à l'ordre du jour : des délibérations de gestion courante et pour cette mandature (2008/2014) le dernier "débat d'orientation budgétaire". Ordre du jour un peu désespérant, démoralisant pour des élus qui voudraient voir la communauté de communes assumer  et rendre compte des missions porteuses d'avenir, des missions de service  public comme les transports publics. Il faut s'interroger sur ce  "vide". Est-ce une paralysie préélectorale, le défaut de projets...     
 

FINANCES ET PERSONNEL

1 – Débat d’orientation budgétaire

2 – Création d’une régie de recettes pour la vente de compost

3 – Définition de l’enveloppe budgétaire annuelle attribuée aux travaux de rénovation du parc d’éclairage public de la CCO

 

AMÉNAGEMENT DE L’ESPACE ET ENVIRONNEMENT

4 – Sentier cyclable du littoral – délégation de maîtrise d’ouvrage à l’ONF pour les travaux d’entretien

5 – Politique globale de déplacement plan de déplacements "administration de la CCO"

 

BUREAU

6 – Modalités de mise à disposition de locaux communautaires aux syndicats d’« OLONNE SPACE »

7 – Liste contrats et conventions conclus entre le 23 novembre 2013 et le 23 janvier 2014     

 

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20 janvier 2014 1 20 /01 /janvier /2014 19:56

 

 

 

Communaut--de-Communes-des-Olonnes 0639 voeux 2014

Président et Vice-présidents (équipe presque au complet) face au personnel et aux élus de base de la CCO dans le lieu symbolique qu'est le conservatoire de musique,  réalisation de l'union des 3 communes au sein de la Communuaté de Communes des Olonnes.

VŒUX A LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DES OLONNES

Le Président Louis GUEDON au cours de ces vœux a tenu à rappeler le chemin parcouru…la CCO avec 3 salariés et aujourd’hui 130. 1994 2014 : 20 ans, plus de 3 mandats. Le Président regarde-t-il dans le rétroviseur avec nostalgie ? Cela n’apparait pas dans son bref discours, mais…

 Quelle évolution ! Il n’a pas caché que ce fut une croissance parfois dans la douleur : « moments épiques…combats de boxe »

Beaucoup de travail « en silence » avec des dossiers aussi lourds que techniques comme celui de la station d’épuration.

La tâche n’était pas aisée pour que l’équilibre entre les trois communes ne soit pas rompu. Expérience compliquée et  positive.

Le Président termine sur les remerciements au personnel et lui adresse ses meilleurs vœux.

Rien sur l’avenir de la Communauté de Communes : on est en période électorale et la parole des élus est « réglementée » mais analysons ces quelques propos sur le passé : la vie de la Communauté de Communes sera-t-elle demain un long fleuve tranquille ?

 

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24 décembre 2013 2 24 /12 /décembre /2013 11:11

 

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TRANPORTS PUBLICS AU PAYS D’OLONNE , OLÉANE notre très cher réseau,  IL FAUT TE RESAISIR : BUDGET MULTIPLIÉ PAR DEUX ET DES BUS QUI CIRCULENT TOUJOURS À VIDE. 


« Tiens, je viens de voir encore passer un bus OLEANE vide! »


L'échec du "TUSCO" et l’échéance du précédent contrat de délégation ont contraint la Communauté de Communes des Olonnes CCO à revoir sa copie "transports publics".

L'objectif présenté par la Présient GUEDON en novembre 2012 est celui-ci :

 

« La restructuration permettra à la fois d'assurer un meilleur maillage du réseau et de mettre en œuvre un véritable réseau intercommunal de transport reliant les pôles générateurs de trafic des trois communes et zones d’habitats denses ainsi que les centres bourgs entre eux. Une nouvelle image du réseau et une information dynamique auprès des voyageurs sur le nouveau réseau ainsi que les habitants non usagers, un meilleur suivi de l’ensemble de la clientèle des transports collectifs urbains et la possibilité de mutualiser les moyens entre tous les services ».

 

Le nouveau contrat confie les ex TUSCO au même délégataire mais en révisant fortement le cahier des charges. Améliorer le TUSCO pour qu'il devienne un vrai moyen de transport public au Pays d'Olonne, attractif, substitut de l'automobile, pratique, fréquenté...c'était l'objet du réseau OLÉANE.


Le Conseil Communautaire a approuvé la délégation des transports publics du Pays d’Olonne au Groupe vendéen HERVOUET. Nous rappelons les circonstances peu démocratiques dans lesquelles cette approbation eu lieu le 30 novembre 2012. L’opposition a été privée du droit de poser des questions.

 

D'ailleurs, parmi les questions prévues par l’opposant Jean-Claude ROSSIGNOL figurait celle qui touchait aux études de marketing et donc aux besoins réels de la population et aux moyens à mettre en place pour les satisfaire. S’il y avait bien eu un questionnaire adressé à quelques 1000 foyers, c’était peu pour une étude fiable. Et ce n’était pas sérieux par rapport à l’engagement financier de la CCO : 13,3 millions d’euro révisables ! sur 6 ans.


Ce qui choquait l’élu c’est que, dans le contrat de délégation, il était bien prévu une étude marketing que doit faire le Délégataire ! Quel intérêt de faire cette étude une fois que le marché est fixé, octroyé…c’est vraiment du n’importe quoi !...pour lancer un produit…fait-on toutes les  études de faisabilité, fabrique-t-on le produit et le distribue-t-on... et après le lancement on se dit mais est-ce que le consommateur va aimer le produit et comment le vendre ? la tête à l’envers. Les élus certes ont étudié le dossier mais pas à fond encore une foi. Ils ont joué ainsi les apprentis sorciers avec les deniers des contribuables.


Cela nous rappelle le Village Entreprises Nautiques…on le construit et après la CCO constate qu’il reste à moitié vide et se demande pourquoi il reste ainsi vide ou presque vide ? Quelle gestion catastrophique !  Mais qui peut ; qui ose, qui doit dire cela pour que les citoyens puissent juger ?


Ceux qui ont commis ces erreurs sont-ils dignes de leur mandat, ne sont-ils pas disqualifiés pour le prochain tour des élections 2014 ?


De même après 6 mois d'OLEANE : le moins qu'on puisse dire c'est que le succès est limité. Il y a bien eu en ce mois de décembre un effet d'annonce : + 30 % de clients, quelques erreurs corrigées sur le tracé des nouvelles lignes de trajet, une nouvelle ligne...et toujours des bus circulant à vide malgré un budget multiplié par deux !


+ 30 % de voyageurs et des charges qui passeront de 1.4 millions d’euro en 2011 à 2,7 millions en 2014...à vous de juger.


Il est grand temps de faire en sorte que les habitants du Pays d’Olonne s’approprient leur OLÉANE qu’ils vont payer très cher en devenant adeptes de ce transport public. Cela ne sera réalisable qu’à condition qu’OLÉANE soit adapté aux besoins réels…encore faut-il que la CCO fasse le nécessite pour faire connaître OLÉANE…tout cela aurait dû être fait déjà au moins depuis un an !


Encore une fois nous avions raison d'alerter les élus…c’est pour cela que le Président de la CCO nous a interdit de poser des questions en novembre 2012 quand fut décidé le lancement d’OLÉANE.

 

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