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https://www.olonnes.com/2026/07/le-conseil-communautaire-des-sables-d-olonne-aggomeration-du-jeudi-9-juillet-2026.html

Le Conseil Communautaire se poursuivait sur le même ton que pour le débat sur les premiers points de l’ordre du jour. Ainsi, des points concernant l’exécution du budget et celle de la trésorerie, les effectifs et la gestion du personnel, l’Aérodrome, la dégradation du mobilier urbain, le village nautique, les subventions...beaucoup de questions de l'opposition qui ne mettent pas le Président de l’Agglomération Nicolas CHÉNÉCHAUD particulièrement à l’aise.

TOUJOURS L’AÉRODROME

Pour l’aérodrome, encore une fois, nous n’arrivons toujours pas à entendre des réponses qui permettent de voir vraiment plus clair sur le mode de gestion de la Collectivité pour cet investissement lourd.
 

C’est Anthony BOURGET (opposition de droite) qui revient sur le sujet avec un questionnement simple : qui paye quoi ?

Les travaux sont en voie d’achèvement alors que les membres du Conseil Communautaire ne sont pas vraiment au courant du mode de gestion.

Ludovic LEMARCHAND, adjoint au Président rappelle que 3 hangars sont occupés sous régime AOT avec contrats ; un hangar n’est pas actuellement occupé mais il y a des propositions...

Céline TESSON (opposition socialiste), quant à elle, demande s’il y a un droit payé pour les atterrissages...réponse de l’adjoint : le sujet est à l’étude...

Nous n’y voyons toujours pas plus clair sur ce dossier qui n’a pas fini d’interroger les sablais comme si on leur cachait quelque chose d’inavouable : les rumeurs persistantes parfois font plus de peurs et de dégâts qu’une triste ou agréable vérité révélée.

LA SITUATION FINANCIÈRE DE L’AGGLOMÉRATION

L’ordre du jour de ce Conseil comportait comme rituellement lors des Conseils la situation des effectifs de l’Agglomération avec un intitulé qui n’incite pas à l’optimisme : « Ajustement des effectifs »

Cette formule nous déplait pour une question qui concerne les Ressources Humaines où l’on recherche plus des consensus que la confrontation ou des pièges.

Pour Anthony Bourget (opposition divers droite) l’ajustement se fait par des suppressions de postes d’où sa question : Où iront les titulaires de ces postes supprimés ? Ces suppressions de postes sont-elles un mode qui fait du personnel de la collectivité une variable d’ajustement du budget. Ceci, déontologiquement, n’est pas très honorable pour une collectivité territoriale.

Si l’on prend la définition de l’ajustement c’est « ce  à quoi on peut recourir pour réduire un déséquilibre entre les moyens dont on dispose et l’objectif qu’on s’est fixé ». L’élu y voit un signe des difficultés financières de l’Agglomération. Celle-ci est contrainte de se séparer du personnel, sans le dire, pour alléger un budget dont l’exécution commence à poser problème.

Sur ce plan nous devons rappeler que les transferts de compétence de la ville des Sables d’Olonne à l’Agglomération ont poussé à une mutualisation des ressources humaine entre les deux collectivités ...chargeant l’Agglomération et déchargeant la Ville des Sables d’Olonne.

Il n’en reste pas moins vrai que la gestion de l’Agglomération doit être une préoccupation sérieuse pour son Président et les élus ?  

Cette parution ne déborde pas d’optimisme et nous voudrions qu’elle fût plus positive dans ces brefs comptes rendus. Les dernières réunions de Conseil de ce nouveau mandat font apparaitre une distorsion malsaine entre les questions posées par les oppositions nécessairement critiques et les réponses qui ne sont pas satisfaisantes de la part du Président et de son équipe...c’est un début de mandat et il faut espérer que le temps arrangera positivement les modalités de déroulement des débats.

EN EFFET... À questions posées maladroitement par les oppositions sont données des réponses souvent bancales et insuffisantes par la majorité du Président ...pourvu que le rodage des Conseils permette de trouver vite une bonne  vitesse de croisière pour une bonne tenue des débats.