LE PREMIER BUDGET DE LA NOUVELLE MANDATURE

C’est la première occasion pour le nouveau Maire, Nicolas CHÉNÉCHAUD, de montrer qu’il va mettre en pratique ses propositions qui ont figuré dans le Débat d’Orientations Budgétaires :

1. 2026 sera une année de transition entre deux mandats,

2. Le choix assumé d’un budget 2026 voté par le nouveau conseil municipal élu par les Sablais,

3. Les priorités validées par le vote des Sablais : « Le pic des investissements les plus conséquents est derrière nous. »

« Faire des économies au sein de la collectivité. »

« Réduire la dette entre le début et la fin du mandat. »

« Payer moins d’impôts aux Sables que dans les villes comparables. »

Nous n’avons aucune certitude que les Sablais adhérent à ces bonnes résolutions ou disons à ces « orientations ». Il appartient à la nouvelle municipalité de convaincre les sablais que ce qui est annoncé comme un virage dans la gestion de la ville est la bonne voie pour le devenir des Sables d’Olonne. Une tâche d'information difficile à gérer avec efficacité dans un climat de défiance du citoyen par rapport à ses élus.

CLORE LA GESTION DE LA PRÉCÉDENTE MANDATURE

Avant d’attaquer le budget primitif 2026 reporté pour cause d’élections municipales, il fallait donc passer par la case de l’approbation des Comptes Financiers 2025 qui doivent réglementairement être votés avant le 30 avril.

Pour les nouveaux élus, il faut « savoir » et pouvoir répondre à la question : que reste-t-il dans la « Bourse » de la ville des Sables d’Olonne au 31 décembre 2025 pour attaquer l’exercice 2026 ? 

RÉSUMÉ DES RÉSULTATS DE L’EXERCICE CLOS AU 31 DÉCEMBRE 2025 ET PREMIÈRES PRÉVISIONS 2026

Les Recettes réelles de fonctionnement furent en 2025 de 82,9 Millions d’euros

Les Dépenses réelles de fonctionnement furent en 2025 de 64,5 Millions d’euros

Ces deux chiffres ont permis de dégager en 2025 une « Capacité d’autofinancement » CAF DE LA VILLE DES SABLES D’OLONNE qui s’établit à 18,4 Millions d'euros, raisonnable !

Ceci permet d’espérer pour 2026 des recettes réelles de fonctionnement au niveau de 76,6 Millions d’euros (avec 8,9 millions d’euros de vente de terrains attendus).

Sur ce point, rappelons que la Ville est dans une situation particulière avec une pression très forte sur la demande de logements et un foncier onéreux et les obligations légales du droit au logement . Ainsi, construire et accéder au logement sont deux challenges permanents pour la Collectivité. Cela nécessite pour la Ville de préempter régulièrement afin de maintenir une réserve foncière importante pour pouvoir répondre à la demande.

Pour les dépenses réelles de fonctionnement 2026 c’est la prudence qui est choisie par la majorité du maire en bloquant son montant sur le chiffre de 2025 soit 64,5 Millions d’euros.

Ainsi cette présentation du budget laisse espérer une capacité d’autofinancement CAF qu’il serait possible de maintenir à son haut niveau, voire dépasser celui de 2025.

Par contre, la dette va poursuivre son ascension au moins jusqu’à 2027 pour retrouver (objectif affiché) en 2031 son niveau de 2024.

Rappelons que nous sommes dans le domaine des prévisions !

À SUIVRE ...

LA NOUVELLE GESTION DANS LES FAITS ET DES INVESTISSEMENTS EN 2026 ? .