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30 mars 2018 5 30 /03 /mars /2018 20:15
UN SOIR DE NOVEMBRE 2014 GILBERT GROSS S'EST UN PEU CONFIÉ

UN SOIR DE NOVEMBRE 2014 GILBERT GROSS S'EST UN PEU CONFIÉ

LE PAYS DES OLONNES SE DOIT D'HONORER SON SERVITEUR GILBERT GROSS QUI NOUS A QUITTÉS CE 21 MARS 2018

 

Nous avons eu le privilège d'avoir été un peu son ami, son successeur au Conseil de Prud'hommes des Sables d'Olonne...

 

Voici ce qu'il a accepté de nous confier afin qu'on le diffuse ...un beau roman d'amour des hommes, de sa patrie, de la vie et des siens.

 

http://www.olonnes.com/2014/11/gross-gilbert-un-homme-discret-au-pays-d-olonne-qui-a-beaucoup-donne.html

 

http://www.olonnes.com/2014/11/gross-gilbert-un-homme-discret-au-pays-d-olonne-qui-a-beaucoup-donne-suite.html

 

 

1) L’HOMME

 

Gilbert GROSS est né le 30 juillet 1925 à NANCY,

...il avait donc 14 ans lors de la déclaration de guerre en 1939…voir la suite...comment le jeune homme a vécu cette période et une vie à rebondissements.

Marié, père de 3 enfants, grand-père de 7 petits enfants, arrière-grand-père de 4 arrière-petits-enfants : un long chemin avec son épouse qui les mène doucement mais sûrement vers leurs 70 ans de mariage.

 

- Vous  faites partie des gens qui ont eu à choisir après 1940. Comment avez-vous vécu ce choix, résistant actif à 17 ans ?

« Effectivement, à 17 ans et demi j’ai décidé de m’engager, de suivre la voie de ceux qui résistaient. Mon appartenance officielle à la Résistance a été reconnue pour la période du 1er juillet 1943 au 13 septembre 1944, date à laquelle je me suis engagé pour 3 ans portés à 5 ans.

J’ai été rayé des cadres d’active en août 1949 et versé dans la réserve que j’ai servie fidèlement…jusqu’au grade de commandant en 1977. »

 

- Vous êtes un homme de cœur et de fidélité comme vous venez de le dire pour votre relation avec l'armée et la résistance. Quels sont vos mots préférés ? L’humaniste décideur nous répond :

« L’homme d’abord » et « j’assume : je suis réaliste, cartésien et je prends les situations telles qu’elles se présentent …j’assume »

 

- Vous avez été un grand voyageur parti de l’Est de la France votre terre natale, quelles sont vos grandes étapes professionnelles Il y a eu la guerre…mais professionnellement ?

« Effectivement j’ai quitté l’Est, l’armée m’a fait connaître le Maroc, la Tunisie, la Bourgogne, le Centre de la France. Après l’épisode militaire, j’ai mené une carrière de cadre administratif, contrôleur de gestion, directeur administratif et financier…jusqu’en 1982…Cela m’a permis de prendre pied en Pays de Loire avec quelques détours par le Maroc encore puis la Cote d’Ivoire avant mon arrimage à Olonne sur Mer où j’ai pu y prendre ma retraite après y avoir commencé à poser mes premières valises dès 1980."

 

- Quel est l’homme que vous admirez le plus ?

« De Gaulle : il a ramassé l’épée brisée, s’est levé et a dit nous vaincrons. La flamme de la Résistance ne s’éteindra pas et nous suivions. »

 

- Un hobby, une passion ?

« L’Opéra d’abord WAGNER, je suis de l’est, puis Mozart et enfin VERDI... je ne suis pas un latin !»

 

- Nous serions incomplet si nous ne parlions pas de votre attachement à la franc-maçonnerie à laquelle vous avez aussi beaucoup donné.

« Effectivement, j’ai été initié en 1972…et j’ai servi diverses loges jusqu’en 2007. J’ai eu l’honneur de me voir confier des responsabilités au niveau national au Grand Orient de France. Je suis un fidèle en amitiés et en pensées ».

 

 2) L'HOMME PUBLIC

 

 Comment êtes-vous arrivé à la vie publique ?

« Je pense que j’ai eu un gène qui me prédisposait à servir mes concitoyens, ma cité. En effet, j’ai fait mes premiers pas militants très jeune, dès ma première expérience comme militaire, en créant une section Agadir « Confins du RPF » en 1949 avant ma démobilisation. Puis j’ai été délégué cantonal RPF (parti gaulliste) puis responsable des jeunes RPF pour la Haute Marne et délégué cantonal en 1950. « C’est donc naturellement que j’ai été élu pour mon premier mandat comme conseiller municipal dans l’Est à MOUTIER EN DER ».

 

- Avec la retraite vous replongez dans la vie locale ?

« J’ai été à nouveau élu en 1983 conseiller municipal d’Olonne sur Mer où j’ai fait 3 mandats. Ceci m’a conduit à participer au SIVOM et puis à la Communauté de Communes des Olonnes CCO lors de sa création en 1994.

J’en ai été le vice-président donc de 1994 à 2001.

Ce fut une belle aventure avec des réalisations intéressantes comme la mise en place de la zone ACTILONNE et la création de la Pépinière d’entreprises.

C’était quasiment un travail à plein temps car j’assumai les responsabilités avec une large délégation du Président Louis GUEDON. »

 

- Vous avez quand même eu le temps de faire un détour par le Conseil des Prud’hommes des Sables d’Olonne ?

" Oui, j’ai bien aimé. J’ai même un souvenir gratifiant : celui des félicitations du président de la Cour d’Appel sur la qualité de mes rédactions des jugements."

 

- Votre « vie publique » est intimement liée à vote vie militante et associative.

« Oui je pense que j’ai donné pour la vie associative mais elle me l’a bien rendu.

J'ai eu des responsabilités dans nombre d'associations d’anciens combattants et résistants comme l’Association des Anciens Combattants de la Résistance ANACR que je préside encore et dont les effectifs malheureusement se réduisent d’année en année. »

 

- Vous suivez de très près la vie locale, le combat pour la fusion continue à vous faire vibrer.

" J’y suis favorable à 100 %. Depuis le début de mon engagement local, je me suis battu pour cela comme fondateur et trésorier de l’APRO (Association pour le regroupent des Olonnes), fondateur et secrétaire de l’OPO (Observatoire du Pays des Olonnes) et maintenant comme observateur attentif. J'espère voir enfin la commune unique dont le Pays d'Olonne a grand besoin"

 

MERCI, Gilbert GROSS pour tout ce que vous avez donné à votre pays la France et votre terre d'adoption le Pays d'Olonne.

 

 

 

 

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12 février 2018 1 12 /02 /février /2018 19:36
13 RÉGIONS AU LIEU DE 22 : UNE ÉCONOMIE À TERME SI LES ÉLUS SONT RAISONNABLES

13 RÉGIONS AU LIEU DE 22 : UNE ÉCONOMIE À TERME SI LES ÉLUS SONT RAISONNABLES

LES FUSIONS DE COLLECTIVITÉS TERRITORIALES PEUVENT APPORTER DES AMÉLIORATIONS AUX CITOYENS MAIS ELLES ONT UN COÛT.

LE REGROUPEMENT DES RÉGIONS (FUSION) UNE RÉFORME QUI COÛTE CHER?

ET LE REGROUPEMENT DE COMMUNES ET D'INTERCOMMUNALITÉS ?

 

BILAN : JUSTE 3 ANS APRÈS LA LOI (AOÛT 2015) SUR LES FUSIONS DES RÉGIONS

La presse annonce que la réforme territoriale au niveau des Régions au lieu de milliards d'euros d’économies prévues par le Gouvernement du Président HOLLANDE finit par coûter 40 millions d'euros en plus par an.

L'origine de ces surcoûts : surtout les frais de personnel.

Ces frais pour les collectivités locales correspondent en moyenne à 50 % du budget de fonctionnement des collectivités.

 

UNE FUSION : AU DÉPART, UN INVESTISSEMENT NÉCESSAIRE ET SOUVENT SOUS-ESTIMÉ

Quelque soit le type de structure (entreprises, institutions, administrations...) une fusion cela nécessite un investissement ...c'est même une dépense parfois très importante :

- de frais personnel : que ce soit en "dégraissage", mutations, rapprochement des statuts du personnel, déménagements...tout cela peut avoir un coût très élevé,

- de locaux à repenser, transformer...

- suite à des pertes de rentabilité, de productivité  (estimées en mois de travail) : beaucoup d'énergie pour étudier tous les aspects et convaincre le personnel, les banques, les clients...

Nous vous livrons cet extrait qui a toute sa signification lors des fusions de la communauté de commune des Olonnes avec celle d'Auzance Vertonne  et celle  des 3 communes du Pays des Olonnes.

"Les coûts de transition suite aux fusions peuvent être considérables. Lorsqu’on évalue la possibilité ne de fusionner des communes les gains potentiels à long terme doivent donc être mis en balance avec les coûts de transition attendus. L’expérience internationale en matière de fusion suggère que les coûts de transition sont généralement sous-estimés lorsque les plans de fusion sont conçus. Après la fusion il peut falloir du temps pour que la nouvelle commune structure atteigne sa structure optimale."

Étude OCDE 2015  page 116

 

PRÉVOIR LES COÛTS DE TRANSITION

L'étude de KPMG (avril 2009) faite lors d'une tentative avortée de fusion fut présentée lors de la consultation des 3 communes. Elle était à la fois alarmiste et bien faite.

Alarmiste du fait de sa non-prise en charge par les élus et bien faite car elle donnait une idée de la charge supplémentaire de la "période de transition".

L'erreur : on ne balance pas dans le public ce type d'informations sans précautions.

À savoir que pour effectuer une fusion il faut prévoir et annoncer les coûts de changements de la structure donc les coûts investissements pour la mise en place de la nouvelle organisation comme il faut prévoir les gains de productivité attendus au moins sur les 5 ans après la fusion.

 

MAIS IL NE FAUT PAS S'ARRÊTER À DES COMPTES APRÈS 2 ANS DE FUSION.

LES COÛTS ET GAINS OU PERTES D'UNE FUSION DE COLLECTIVITÉS TERRITORIALES SONT PRÉVISIBLES ET MAÎTRISABLES

Au niveau d'une collectivité comme le bloc communal ces études de charges  de fonctionnement sont aisément calculables car la principale charge de fonctionnement est constituée des frais de personnel (49%) et que les paramètres de calcul des salaires des agents territoriaux sont connus (statuts inamovibles, départs à la retraite...).

Les autres charges dont la dette peuvent être prévues aussi.

Ainsi, les autres frais de fonctionnement que ceux de personnel et leur évolution sont aussi maîtrisables.

Donc, les collectivités peuvent et doivent fixer des objectifs raisonnables et précis pour le coût d'une fusion (à la seule condition que des tornades de réforme ne chamboulent pas tout !).

Se baser, comme l'a fait un peu hâtivement la presse, sur les budgets 2018 pour juger du résultat comptable de la fusion des régions est vraiment prématuré.

Sur les fusions des Communautés de Communes comme celles  des Communes il y a donc une prévision des coûts de fusion à faire ainsi qu'une prévision des gains espérés à terme. Cela nécessite un projet pluriannuel et un chiffrage budgétaire pluriannuel aussi comme le ferait toute entreprise qui envisagerait une fusion.

 

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31 janvier 2018 3 31 /01 /janvier /2018 18:04
YANNICK MOREAU MAIRE D'OLONNE REGARDE AU LOIN

YANNICK MOREAU MAIRE D'OLONNE REGARDE AU LOIN

UN OBJECTIF : 2018 ENSEMBLE DEMAIN...2019...

Pour les vœux, il n'y a pas de concours entre les maires des 3 communes des Sables d'Olonne, de Château d'Olonne et  d'Olonne-sur -Mer. Ils furent tous les 3 appréciés à leur juste valeur avec au moins quatre points communs...

- ce sont les derniers vœux au niveau de chaque commune puisque les vœux 2019 seront ceux du Maire de la Commune Nouvelle et des maires délégués des 3 communes fusionnées  dans la VILLE NOUVELLE nommée LES SABLES D'OLONNE,

- 2018 sera une année de transition,

- marchons ensemble vers la Commune Nouvelle,

- l'effort demandé aux agents communaux pour que la fusion soit une réussite

Pour Olonne-sur-Mer ces vœux ont eu un succès qui ne se dément pas d'année en année : les olonnais se déplacent pour assister à cette traditionnelle cérémonie.

IL N'Y AVAIT PAS ASSEZ DE CHAISES POUR ACCUELLIR LES OLONNAIS

IL N'Y AVAIT PAS ASSEZ DE CHAISES POUR ACCUELLIR LES OLONNAIS

LES CONTOURS DE LA VILLE NOUVELLE LES SABLES D'OLONNE ET ARTICULATION ENTRE LA VILLE ACTUELLE ET CETTE VILLE NOUVELLE

En plus des annonces habituelles des chantiers de la Ville, le Maire Yannick MOREAU a ajouté un point fort sur la réalité de la convergence des 3 communes pour offrir dans la corbeille du mariage à trois une situation apaisée: 

- une situation financière correcte :

désendettements en cours, peu d'écart entre les taux d’imposition,

- des espaces et capacité complémentaires : Olonne-sur-Mer sera le poumon vert de la Ville nouvelle,

- la possibilité d'un développement équilibré...

Même s'il s'agissait des vœux du maire d'Olonne-sur-Mer à ses concitoyens il y eut un détour qui était obligatoire sur les grands chantiers de l'Agglomération dont il est le Président avec la réaffirmation de la création du Complexe sportif et événementiel (2 000 places assises), les pistes cyclables,parcours équestre, NUMERIMER...

 

"Olonne-sur Mer déborde d'énergie" : une évidence quand on voit les investissements cumulés par la Ville ces dernières années pour accompagner une croissance de la population étonnante : plus de 3000 habitants en 10 ans . 

Mais, Olonne-sur-Mer met déjà un pied dans la VILLE NOUVELLE EN MARCHE :

- en offrant aux chaumois, aux sablais, aux castelolonnais la possibilité de dire leur mot, d'apporter leur contribution au projet de rénovation du cœur Historique de Ville autour de l’Église Notre Dame de L'Assomption des Olonnes,

- en offrant sur le site du Logis des Olonnais (LA JARRIE) aux deux autres communes un espace de 600 m² pour les services techniques,

- en réservant sur ce site 200 m² pour l'implantation de la Mairie annexe qui sera la nouvelle maison commune des olonnnais.

 

APRÈS 2018, QUEL SERA L'AVENIR D'OLONNE-SUR-MER ?

Le Maire n'enterre pas sa Ville "multimillénaire". Au contraire, il veut la valoriser, la voir portée par le courant de dynamisme que va créer la Commune Nouvelle et cela sans perdre son identité. Il rassure et a su convaincre une population venue nombreuse parmi laquelle certains cependant mélangeaient nostalgie, espoirs, crainte de "perdre" leur maire... 

MAIS, POUR CELUI-CI, IL FAUT POURSUIVRE L'OBJECTIF DE LA FUSION TOUT EN PROMETTANT ET PERMETTANT QUE L'AVENIR D'OLONNE-SUR-MER, AU SEIN DE LA VILLE NOUVELLE, S'ÉCRIRA AVEC LES FORCES VIVES OLONNAISES ET QUE LEURS VOIX SERONT ENTENDUES AU SEIN DE LA VILLE NOUVELLE.

 

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3 janvier 2018 3 03 /01 /janvier /2018 11:54
PUITS D'ENFER : MESURE DE PRÉCAUTION POUR UN DANGER DE SUBMERSION À L'ANSE DE LA PARÉE

PUITS D'ENFER : MESURE DE PRÉCAUTION POUR UN DANGER DE SUBMERSION À L'ANSE DE LA PARÉE

2018 1er JANVIER MARÉE HAUTE coefficient   97 VENT DU SUD

2018 1er JANVIER MARÉE HAUTE coefficient 97 VENT DU SUD

LA HOULE N'ARRÊTE PAS LE MARCHEUR

LA HOULE N'ARRÊTE PAS LE MARCHEUR

FAUDRA-T-IL SURÉLEVER LA JETÉE POUR ÉVITER SA SUBMERSION ? QUEL SPECTACLE POUR CE 1er JANVIER 2018

FAUDRA-T-IL SURÉLEVER LA JETÉE POUR ÉVITER SA SUBMERSION ? QUEL SPECTACLE POUR CE 1er JANVIER 2018

LE MAIRE DES SABLES D'OLONNE PEUT-IL ENVISAGER LE DÉPLACEMENT DU PHARE SUITE AUX SUBMERSIONS ?

LE MAIRE DES SABLES D'OLONNE PEUT-IL ENVISAGER LE DÉPLACEMENT DU PHARE SUITE AUX SUBMERSIONS ?

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1 janvier 2018 1 01 /01 /janvier /2018 22:29
SOLIDAIRES

SOLIDAIRES

VŒUX 2018 : PLAIDOYER POUR UN VIVRE MIEUX ENSEMBLE

L’essentiel de nos vœux s’adresse à vous tous et vos familles : que 2018 vous ouvre des fenêtres de bonheur, la santé et des joies grandes et petites, la découverte de l’autre ou sa reconnaissance même s’il est différent

Nos vœux spécifiques sont, par nature, de la part de notre Association citoyenne CACO, (Citoyens pour un Avenir Commun au pays des Olonnes) notre espoir d’un devenir meilleur pour notre monde :

plus d’Amour et moins de haine,

plus de Solidarité donc moins d’individualisme,

plus de Justice et moins d'Inégalités,

plus de Liberté et moins d'entraves,

plus de Sourires que d'indifférence,

En 2018, certes, avec ces souhaits, on ne refera pas le monde mais on doit croire qu’ensemble on puisse agir pour l’améliorer en donnant tous plus aux autres du meilleur de soi.

Il faudra croire que c’est possible car l'homme est aussi capable du meilleur. Si les médias se complaisent trop dans le pire boycottons-les jusqu’à ce qu’ils parlent plus du meilleur dont l'homme citoyen est par nature prodigue.

 

 

POUR LES SABLES D'OLONNE AGGLOMÉRATION ET VILLE NOUVELLE

 

Dans l'Agglomération nouvelle LES SABLES  D'OLONNE Agglomération que l'esprit d'union au service de l'intérêt général façonne les comportements des élus et de nos concitoyens et génère le sentiment d'appartenance à une même communauté porteuse d'espérances.

Pour la Ville Nouvelle unique LES SABLES D'OLONNE que cette année 2018 de gestation soit mise à profit par nos élus, aussi au nom de l'intérêt général, pour mettre en place, dans l'équité et l'harmonie, l'organisation de la ville nouvelle qui naîtra le 1er janvier 2019. Qu'elle se choisisse avec sagesse et en fonction de ses seules capacités le SAGE qui aura la lourde responsabilité d'en prendre le leadership provisoire au profit de tous.

 

Avec espoir et avec nos meilleurs vœux pour cette année nouvelle.

L'ÉQUIPE CACO www.olonnes.com

PLUS DE JUSTICE

PLUS DE JUSTICE

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29 décembre 2017 5 29 /12 /décembre /2017 12:25
UN CONCERT DU NOUVEL AN DANS L'UNION AU PAYS DES OLONNES

FINIES LES FAUSSES NOTES ?

 

Un vent d'optimisme nous pousse vers le grand large de la fusion : pour ce concert du NOUVEL AN, cette année, les 3 communes des Sables d'Olonne, d'Olonne sur Mer et Château d'Olonne  ont cosigné un accord pour l'organisation de cette manifestation.                                                                                                                                                                                        

 

Concert du Nouvel An

Dimanche 7 Janvier 2018

16 H 30

 

Centre de Congrès Les Atlantes
1 promenade Joffre
85100 LES SABLES D'OLONNE

Durée : 1h30 / Placement numéroté assis / Tout public.
Tarif unique : 12€.

 

Tél : 02 51 96 85 78

  •  
  •  

La "Simphonie du Marais" présente pour son concert du Nouvel An,

 

4 grands et incontournables compositeurs du XVIIIe siècle représentatifs et emblématiques de la musique dite Baroque.

A l'honneur : Vivaldi, Bach, Haendel et Couperin dont on fête cette année le 350ème anniversaire de la naissance (1668).

Concertos, sonates mais aussi airs de circonstance, valses et autres marches viennoises célèbres de la période romantique sont servis par La Simphonie du Marais parée de ses plus belles couleurs : flûte, hautbois, basson, violons...
Programme présenté avec virtuosité, sensibilité et humour par Hugo Reyne et ses 8 musiciens afin de célébrer en musique la nouvelle année 2018.

  • Bach - 5e concerto brandebourgeois
  • Vivaldi - Concerto pour basson en mi mineur
  • Haendel - Concerto pour hautbois en sol mineur
  • Bach - Concerto pour flûte en ré mineur
  • Airs du Nouvel An (marche de Turenne, Strauss - marche de Radetzky...)

 

 

 
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17 décembre 2017 7 17 /12 /décembre /2017 20:04
7 COMMUNES POUR UN AVENIR COMMUN7 COMMUNES POUR UN AVENIR COMMUN

7 COMMUNES POUR UN AVENIR COMMUN

LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE DE CE VENDREDI 15 DÉCEMBRE 2017 : DU BON ET DU MOINS BON

Suite de

http://www.olonnes.com/2017/12/agglomeration-les-sables-d-olonne-conseil-communautaire-du-vendredi-15-decembre-2017.html

 

LE PÔLE ÉQUESTRE VENDÉEN : RAPPEL DE L'ESPRIT ET DU DEVOIR COMMUNAUTAIRE

La création de l'AGGLOMÉRATION a été actée par un accord entre les 7 communes. Quand se crée une telle structure chaque partenaire apporte dans la corbeille de la mariée ce qu'il a de bon et ce qu'il a de moins bon. Ce principe est accepté au départ et il faut pas revenir aux querelles des 7 clochers et sur le passé et certains passifs.

Il est donc bon de faire trois remarques préliminaires qui s'adressent (sans prétentions) plus aux élus qu'aux citoyens :

- chaque commune et ou communauté de communes  a adhéré à l'Agglomération en apportant son passif et son actif. Ceux-ci furent plus ou moins  quantifiables lors du jour de la signature. Le lendemain, tout ce qui a été mis en commun est devenu communautaire,

- les élus siégeant au Conseil Communautaire ne sont pas mandatés pour représenter ou défendre les intérêts de leur commune mais avant tout pour défendre les intérêts de tous les habitants de l'Agglomération,

- aujourd'hui ce qui peut être un atout pour une commune peut être demain une tare et à l'inverse une petite ou grosse erreur de choix ou de gestion peut devenir un atout.

Il faut imposer à tous les élus des SABLES AGGLOMÉRATION un esprit communautaire : celui de l'intérêt général de tous les 52 000 habitants.

Il n'y aura plus de Musée des Sables d'Olonne, de médiathèque de telle commune; de salles de cinéma de Château d'Olonne, de pôle équestre de Sainte-Foy...il y aura des équipements de la collectivité dite Agglomération LES SABLES D'OLONNE mis  la disposition de tous les habitants de ladite Agglomération et gérés par celle-ci.

 

LE PÔLE ÉQUESTRE CONNAIT DES VICISSITUDES. QUEL AVENIR  POUR CET INVESTISSEMENT ?

Il est situé sur la Commune de Sainte Foy. Appelé à avoir un rayonnement départemental voire pour certains événements régional ou même national. On peut dire qu'à ce jour il n'a pas pris la dimension espérée au grand dam de ses promoteurs.

C'est pourtant un équipement structurant mais qui reste méconnu même au plan local.

Une tentative de gestion "déléguée" vient d'avorter. Aucun gestionnaire de ce type d'établissement n'a osé prendre le risque de sa gestion. Ce n'est pas encourageant.

Il ne reste plus à la collectivité qu'à prendre acte de cette situation et d'en assumer directement la gestion sous forme de régie. Il faut donc recruter le personnel (deux agents dans l'immédiat), monter un programme de promotion de l'outil, finaliser certains travaux...mobiliser les élus aussi.

 

UN DÉBAT DÉCEVANT OU QUASIMENT PAS DE DÉBAT . L'AGGLOMÉRATION PEUT-ELLE SE PAYER LE LUXE D'UN ÉCHEC  ?

ENJEU : UN INVESTISSEMENT DE 2 MILLIONS D'EUROS QU'IL FAUT RELANCER.

Nous attendions un vrai plan de relance avec promotion de l'outil qui n'est pas un simple club équestre mais a été fait avec bien d'autres ambitions qui peuvent demeurer si la collectivité le veut. Et peut-elle ne pas vouloir ?

Peut-elle ne pas avoir cette volonté alors qu' elle se trouve  posséder un ensemble qu'il faut achever, vouloir et promouvoir ?

Nous rappelons aux citoyens et aux élus qui nous font l'honneur de nous lire nos précédents écrits sur le sujet :

http://www.olonnes.com/2017/04/conseil-comunautaire-des-sables-agglomeration-du-vendredi-7-avril-2017.html

http://www.olonnes.com/2017/05/agglomeration-les-sables-d-olonne-conseil-commuataire-du-vendredi-19-mai-2017.html

"Le pôle équestre occupe 8 hectares de l'ensemble qui comprend : un centre équestre, une zone de loisirs (plan d'eau, théâtre de verdure, jeux pour enfants...)  et un parc réservé à l'implantation d'un parc d'hébergements touristiques de loisirs.

La gestion du jeune Pôle Équestre Événementiel a connu, malgré son jeunesse bien des vicissitudes.

Il comprend un bel ensemble pour sa partie "Evénementiel" :

- un manège couvert de 4200 m²,

- une "carrière",

- un "Rond" de 648 m²,

- un parcours de 8 km,

- parkings et paddocks.

Tout est prêt pour l'organisation de manifestations de tous niveaux y compris le haut niveau.

Il faut préciser que cet équipement qui a une vocation sportive équestre spécifique : (saut d'obstacles, dressage, concours complet, voltige, attelage....) et peut répondre à l'organisation d'événements équestres amateurs et professionnels départementaux, régionaux voire internationaux

À cela, s'ajoutent des installations dédiées aux pensions de chevaux : 28 boxes et les locaux annexes nécessaires.

L'ensemble a représenté un investissement de 1 851 000 € ."

LE NON DÉBAT

Deux élus ont pris la parole pour rappeler leur opposition ancienne au projet et rester à l'écart. Pour  le  reste, un grand vide. Les élus parfois ne sont pas curieux. Pourtant il y a bien parmi les grands élus des gestionnaires de qualité qui pourraient vraiment s'attaquer à ce problème comme aussi à celui du VENDÉOPOLE.

N'oublions pas aussi que l'institution nommée Club Hippique Sablais a déménagé sur ce site du Pôle Équestre et qu'il ne faut pas qu'elle pâtisse des difficultés du Pôle.

Le Président Yannick MOREAU a mis une goutte d'espoir en annonçant des projets de manifestions pour 2018. Mais les quelques chiffres au dossier n’ouvrent aucune perspective pour ce problème qui mérite attention et décisions.

Il faut espérer que la Communauté d'Agglomération pourra très rapidement présenter un plan de sauvetage et de promotion de cet équipement qui sera géré en régie.

 

À SUIVRE...

 

 

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11 décembre 2017 1 11 /12 /décembre /2017 23:03
LES SABLES D'OLONNE AGGLOMÉRATION : conseil communautaire du vendredi 15 décembre 2017

 

 

CONSEIL COMMUNAUTAIRE

"LES SABLES D'OLONNE AGGLOMÉRATION"

 

Le vendredi 15 décembre 2017

à 18 heures 30

se tiendra le prochain Conseil Communautaire

à la Pépinière d'Entreprises (près du Boulevard du VENDÉE GLOBE)

2, allée Titouan LAMAZOU à Olonne-sur-Mer

 

RAPPELONS QUE LA PRÉSENCE "CITOYENNE" NE PEUT QU'ÊTRE UN PLUS POUR LA DÉMOCRATIE, que les séances du Conseil Communautaire de L'AGGLOMÉRATION sont publiques et qu'il est intéressant pour le citoyen de voir comment fonctionne une nouvelle collectivité territoriale pourvue de compétences qui ne cessent de s'élargir.

On verra une nouveauté découlant de la loi sur la transition énergétique

Le Plan Climat-Air-Énergie Territorial (PCAET)

 

ORDRE DU JOUR COMPLET

 

 

 

Finances

1.    Budget Annexe ZAE de L’Epinette : décision modificative n°2

2.    Budget Principal : décision modificative n°2

3.    Budget Annexe Assainissement : décision modificative n°2

4.    Budget Annexe Pépinière : décision modificative n°1

5.    Budget Annexe ZAE Actilonne Les Plesses Sud : décision modificative n°1

6.    Budget Annexe Parc d’Activités LSO sud : décision modificative n°1

7.    Pôle équestre évènementiel : tarifs et mise en place de la régie

8.    Budget Annexe Pôle Equestre Vendéen : décision modificative n°1

9.    Création du Budget Annexe Port de Plaisance

10. Attribution d’un fonds de concours d’investissement – Commune de l’Ile d’Olonne

11.  Inventaire comptable et règles d’amortissement : modification des durées d’amortissement – budget principal et budgets annexes

12.  Avenant n° 1 à la convention de remboursement des annuités d’emprunts affectés au service Assainissement, signée le 23 décembre 2014

 

Personnel

13. Proposition d’un règlement intérieur d’hygiène sécurité

14. Adhésion à l’assurance chômage pour les personnels contractuels : mise à jour administrative

 

Urbanisme

15. Zone d’activités les Bajonnières : acquisition Jarny

16. Zone d’activités les Bajonnières : acquisition Michon et Saint Nicolas

17. Zone d’activités les Bajonnières : acquisition TARD

18. ZAD Vannerie : acquisition VRIGNON

19. Aérodrome acquisition foncière

20. SCOT et compatibilité avis sur la modification du 4.8 PLU Olonne sur Mer

21. Motion de soutien aux bailleurs sociaux vendéens

22. Tarifs des aires d’accueil des gens du voyage

 

Assainissement Voirie Reseaux

23. Travaux d’entretien voirie, chemin et espaces verts communautaires et communaux : groupement de commande

24. Optimisation et sécurisation du poste de refoulement de la Cabaude eaux pluviales

25. Travaux de by-pass et réhabilitation des ouvrages de prétraitement de la station d’épuration du petit plessis – signature du marché

 

 

Transport

26. Transfert de compétence transport scolaire avec la Région

27. Schéma directeur modes actifs

 

Environnement

28. Marais salant communautaire à l’Ile d’Olonne : bail à ferme avec le GAEC de la Salorge de la Vertonne

29. PCAET lancement de la démarche

 

Economie

30. Convention d’objectifs 2018-2020 entre la SEM Les Sables d’Olonne développement et les Sables d’Olonne Agglomération

31. Parc Actilonne : Vente de la parcelle BE167 (720m²) à l’entreprise TITOK

32. Les Sables d’Olonne Plaisance : vote des tarifs à compter du 1.01.2018

 

Tourisme

33. Marché public intégré avec la SPL destination Les Sables d’Olonne pour la mise en œuvre de la politique tourisme de l’Agglomération

 

Bureau

34. Transfert de la compétence « contribution au budget du SDIS »

 

Questions diverses

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