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27 septembre 2015 7 27 /09 /septembre /2015 20:42

Le Pays d'Olonne a un outil culturel, divertissant d'un excellent niveau avec  des programmes pour tous les âges.

 

Connaissez-vous "La boîte à rire" ? Café théâtre aux Sables d'Olonne

www.la-boite-a-rire.fr/vendée/contact/

 

Une occasion de visiter ce lieu et une occasion d'apprécier de bons moments en leur compagnie.

 

 

 

SORTIR AU PAYS D'OLONNE
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27 septembre 2015 7 27 /09 /septembre /2015 20:28
La grande salle du Palais des Congrès des Atlantes et un stand parmi tant d'autres celui de l'Association L'Orbestier
La grande salle du Palais des Congrès des Atlantes et un stand parmi tant d'autres celui de l'Association L'Orbestier

La grande salle du Palais des Congrès des Atlantes et un stand parmi tant d'autres celui de l'Association L'Orbestier

FORUM DES ASSOCIATIONS ET ACCUEIL DES NOUVEAUX ARRIVANTS AUX SABLES D'OLONNE

 

Grande animation en ce beau samedi 26 septembre 2015...dans le Palais des Congrès des SABLES D'OLONNE plus connu sous le nom des Atlantes.

Pour Brigitte TESSON, première adjointe au maire des SABLES D'OLONNE, la ville est un port, un lieu de rencontres, un site d'accueil, un centre touristique, une identité...il faut mettre en valeur ce capital.

En deux ans, il y a eu 1 345 nouveaux arrivants donc 1 345 personnes à accueillir.

Comment le faire mieux qu'en couplant cet accueil avec un forum des associations ?

C'est ce qui a été réalisé ce samedi : 71 associations ont donné leur accord pour participer à ce grand rendez-vous.

Plus de 500 nouveaux arrivants ont répondu présents rejoint par nombre d'habitants du Pays d'Olonne.

Le forum a été un lieu d'échanges : les associations font leurs "offre de services" mais les nouveaux arrivants viennent aussi avec leurs idées, leur passé et leur culture.

C'est dans cette ambiance que s'est fait l'échange : chacun a pu apporter à l'autre et s'enrichir.

Puisqu'on parle de richesse, saluons ces centaines, milliers, millions  de bénévoles en FRANCE qui forment cette richesse du tissu associatif générateur incontournable de lien social.

 

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26 septembre 2015 6 26 /09 /septembre /2015 18:11
La médiathèque d'Olonne-sur-Mer et son parrain  Michel DRUCKER
La médiathèque d'Olonne-sur-Mer et son parrain  Michel DRUCKER

La médiathèque d'Olonne-sur-Mer et son parrain Michel DRUCKER

 

Laissons de côté la liste impressionnante des personnalités présentes, les rituels remerciements... pour examiner les temps forts, les points forts de cette manifestation.

 

UN PROJET QUI SE RÉALISE DANS UN VASTE ENSEMBLE DE REMODELAGE DU CENTRE-VILLE

La médiathèque à la Jarrie...oui mais ce n'est qu'un morceau du puzzle qui se créé sur ce site exceptionnel autour du manoir de la Jarrie sur un espace de 6 hectares au coeur de la ville. Il y a déjà eu l'implantation de l'OFFICE DE TOURISME, la SALLE D'EXPOSITION et l'ESPACE JEUNES Jean MOULIN.

Attenant à la MEDIATHÉQUE il va y avoir la nouvelle mairie...qui attend pour que soit finalisé le projet les décisions concernant la fusion des 3 communes.

Il y aura aussi l'aménagement très important du Parc : lieu de rencontre, festivités, théâtre de verdure..."point d'attraction".

L'espace dégagé par le départ de la mairie actuelle sera mis en valeur pour aérer l'ÉGLISE et faire de ce site un lieu animé, commerçant...

Le tout constituera donc un ensemble "pôle de services publics" qui "attestera de la vitalité économique olonnaise".

Cet ensemble est "le miroir dans lequel se réfléchit notre action municipale, Olonne n'est plus la ville endormie " mais est dans " la dynamique vendéenne."

Le maire n'oublie de dire que si la Ville grandit la vie des quartiers doit aussi se développer.

Quant à la médiathèque trois mots sont revenus dans les discours : UN BEL OUTIL !

 

UNE MÉDIATHQUE : C'EST L"ACCÈS" MODERNE Á LA CULTURE

La culture est bien est un rempart contre la barbarie et Bruno RETAILLEAU n'en veut pour preuve que l'acharnement, le déferlement de la 'barbarie" au Proche Orient qui s'acharne à abattre des symboles de la culture. "La barbarie c'est la négation de la culture qui est l'ADN de l'homme !"

 

SÉQUENCE ÉMOTION

Yannick MOREAU ne pouvait passer sous silence que ce discours était le dernier qu'il faisait comme maire. Il a été trahi par l'émotion. Décider d'abandonner cette fonction n'est pas chose aisée. Il faut bien comprendre qu'être à la tête d'une commune comme OLONNE-SUR-MER c'est un investissement personnel de tous les instants. Un maire peut faire avancer avec passion "sa" ville. Il en a les clefs.

La commune, c'est la cellule de base de la pyramide : celle dont le maire sent toutes les aspirations, craintes, espoirs de ses concitoyens.

Dans le final de son propos Yannick MOREAU a voulu être à l'unisson avec l'atmosphère qu'un soleil de septembre réchauffait et juste avant le "VIVE LA VENDÉE ! " il a délivré à tous un "VIVE LA COMMUNE NOUVELLE!"

Bruno RETAILLEAU, Yves AUVINET ont aussi dit leur déchirement quand ils ont dû quitter leurs écharpes de maire.

 

COUP DE CHÂPEAU Á GILLES SALLÉ, PATRON DE L'ENTREPRISE OLONNAISE AMP

"Un grand bonhomme" a dit Michel DRUCKER en parlant de celui qui est devenu son ami et son associé. Un grand dans le monde de l'audiovisuel dont la société AMP a toujours été fidèle au Pays des Olonnes où est fixé son siège.

AMP met à disposition de la médiathèque des moyens couplés à ceux de l'INA pour rendre vivante cette structure médiathèque d'Olonne-sur-Mer.

Il appartient maintenant aux olonnais, à tous les habitants du Pays des Olonnes, à nos amis visiteurs de s'approprier "ce bel outil".

 

 

Le temps des discours et un parrain satisfait Michel DRUCKER
Le temps des discours et un parrain satisfait Michel DRUCKER

Le temps des discours et un parrain satisfait Michel DRUCKER

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25 septembre 2015 5 25 /09 /septembre /2015 10:16
Joël MERCIER Maire de Château d'Olonne Vice Président de la Communauté de Communes des Olonnes

Joël MERCIER Maire de Château d'Olonne Vice Président de la Communauté de Communes des Olonnes

DES LEÇONS DE MAUVAISE GESTION À CHÂTEAU D’OLONNE

suite de

http://www.olonnes.com/2015/09/des-lecons-de-mauvaise-gestion-de-la-commune-de-chateau-d-olonne-et-a-la-communaute-de-communes-des-olonnes-cco.html

 

La présentation par  la presse du projet de budget  2016 par le maire de CHÂTEAU D'OLONNE mérite quelques éclaircissements...suite

 

DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT DE LA VILLE DE CHÂTEAU D’OLONNE : LE MAIRE POUVAIT DEPUIS DES ANNÉES FAIRE DES ÉCONOMIES SUR LES FRAIS DE FONCTIONNEMENT 

Le maire Joël MERCIER nous dit « Depuis 2011 les charges à caractère général sont stabilisées »…cela veut-il dire que l’action menée depuis 2008 par l’opposition castelolonnaise sur l’augmentation des charges de fonctionnement avait fini par porter ses fruits. L’opposition a contraint la majorité précédente (la même que celle d’aujourd’hui) à bâtir des budgets plus sérieux. Au moins, sur ce point, le Maire, enfin, montre qu’il pouvaut et peut faire des économies de fonctionnement à CHÂTEAU D’OLONNE alors qu’il a refusé de le faire des années durant.

 

CERTAINES ASSOCIATIONS MAL HABITUÉES SERONT MISES AU PAS : COMMENT ?

La commune de CHÂTEAU D’OLONNE est la plus pauvre des 3 communes du Pays d’Olonne en matière de tissu associatif.

Le Maire veut, sans le dire, car cela déplairait, bien sûr, réduire son soutien aux associations contrairement à ses promesses électorales et vœux de début 2015.

Qu’il veuille le contrôle du bon usage des subventions quoi de plus naturel…depuis 2008 l’opposition demandait cela, sans le moindre succès, lors du vote de chaque budget.

Des clubs et associations ne respectent pas la législation fiscale et sociale…peut-on leur maintenir l’octroi de fonds publics si elles ne modifient pas leurs pratiques? Par contre nombre d'associations castelolonnaises mériterait un traitement plus favorable.

La tenue de certaines comptabilités par les associations ne reflète pas le sérieux qu’elles devraient.

D’autres associations ont une vocation quasi commerciale qui les éloigne des statuts et obligations la loi de 1901 sur les association "sans but lucratif" ont-elles droit au maintien de leurs subventions ?

Ceci sera-t-il analysé par une commission indépendante d’élus mais aussi de citoyens impartiaux ?

Nous en doutons connaissant trop qu’en ce domaine les « affinités » des élus l’emporte malheureusemet sur l’impartialité.

 

COMMENT SERA ÉTABLI L’ÉQUILIBRE DU BUDGET 2016 ET CELUI DES ANNÉES  SUIVANTES ? 

Le Maire annonce des baisses de recettes : la DGF, participation financière de l’État, la dotation de Solidarité Communautaire…Les 45 000 € d’économies de fonctionnement ne suffiront pas pour remplacer ces recettes perdues de l'ordre de 600 000 euros.

Pour ne pas recourir à une hausse d’impôts, la Municipalité devra diminuer les investissements et ou recourir à l’emprunt.

Donc le maire de CHÂTEAU D’OLONNE contrairement à ce qu’il dit va devoir sacrifier l’avenir en diminuant les investissements…ou augmenter la dette castelolonnaise…ou les deux.

 

SORTIR DE L’IMPASSE : FUSION DES COMMUNES ET COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION

La diminution de la Dotation Générale de Fonctionnement que verse l’État aux communes aurait pu être évitée si la Municipalité castelolonnaise avait donné son accord sur la fusion des 3 communes avant le 1er janvier 2016…maintenant c’est trop tard !

Les castelolonnais apprécieront cette perte annuelle 470 000 euros à laquelle il faudra ajouter la perte 106 000 euros de Contribution de Solidarité CCO, résultat de la mauvaise gestion de la CCO.

Les contribuables des deux autres communes OLONNE-SUR-MER et LES SABLES D’OLONNE subissent la même peine et devront remercier la municipalité de CHÂTEAU D’OLONNE de cette grosse perte de recettes !

Pourquoi le maire de CHÂTEAU D'OLONNE refuse-t-il de répondre à ses collègues d'OLONNE-SUR-MER et des SABLES D'OLONNE sur les projets de fusion de communes et d'agglomération ? Il attend quoi ? Un projet de "commune nouvelle unique "que la municipalité n'a pas eu le temps de rédiger et de proposer depuis 2009 où elle a refusé de participer à la consultation des habitants du Pays d'Olonne sur la fusion... sous le prétexte qu'il n' y avait pas de projet !

 

 

Les recettes de CHÂTEAU D’OLONNE sont de l’ordre de 14 millions d’euros : perdre 576 000 euros par an c’est lourd !...et pour un refus de fusionner quand on a dit et écrit : « la fusion est inéluctable », c’est une faute inexcusable...comme la construction, dans les circonstances actuelles au Pays des Olonnes, d'une nouvelle mairie...avec cette politique la pression fiscale à CHÂTEAU D'OLONNE ne cessera de monter.

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25 septembre 2015 5 25 /09 /septembre /2015 09:04
Mairie des Sables d'Olonne

Mairie des Sables d'Olonne

Le prochain Conseil Municipal de la Ville des Sables d'Olonne se tiendra en la mairie des Sables d'Olonne

 

le mardi 29 septembre  2015

à 19 heures

 

Il est rappelé que les séances de conseil municipal sont publiques et qu'il est bon pour la démocratie locale que les citoyens viennent y assister pour y voir et juger du bon fonctionnement de leur commune...

Voter c'est donner un mandat pour 6 ans à ceux qui géreront votre ville mais qui dit "mandat" dit contrôle de l'exécution du mandat. Le vote aux élections municipales n'est pas un blanc-seing.

 

L'assistance citoyenne au conseil municipal de sa ville est pleine d'enseignements.

 

Ordre du jour de rentrée et copieux

 

 

- DECISIONS DU MAIRE

 

- FINANCES-

 1. CONVENTION AVEC LE DÉPARTEMENT DE LA VENDÉE POUR LA PARTICIPATION FINANCIÈRE COMMUNALE AUX TRAVAUX SOUS MAÎTRISE D'OUVRAGE DÉPARTEMENTALE DE RÉFECTION DES JETÉES DU PORT DES SABLES D'OLONNE

2. FINANCES COMMUNALES  :  EXERCICE BUDGETAIRE 2015 - DECISION MODIFICATIVE N°4

3. CONVENTION CONSTITUTIVE D'UN GROUPEMENT DE COMMANDES POUR LA FOURNITURE DE VETEMENTS DE TRAVAIL ET CHAUSSURES DE SECURITE

4. SUPPRESSION DU BUDGET ANNEXE T.V.A. AU 31 DECEMBRE 2015

5. RÉGIE INSTITUT SPORTS OCEAN – REMISE GRACIEUSE SUITE A UN VOL

6. RÉGIE DE RECETTES DES HORODATEURS – REMISE GRACIEUSE SUITE À UN VOL

 

- RESSOURCES HUMAINES-

 7. LISTE DES EMPLOIS OUVRANT DROIT À L'ATTRIBUTION D'UN LOGEMENT DE FONCTION

8. PROTOCOLE TRANSACTIONNEL

 

- ANIMATIONS - DEVELOPPEMENT CULTUREL-

 9. DEMANDES DE SUBVENTIONS – ÉGLISE NOTRE DAME – RESTAURATION DE TABLEAU

10. SUBVENTION SALLE

 

- EDUCATION – JEUNESSE-

11. RÈGLEMENT DES PRESTATIONS DU CENTRE DE LOISIRS DE L'ARMANDÈCHE PAR CESU

12. INTERVENTION MUSIQUE ET DANSE DANS LES ÉCOLES

 

- ACTIVITES SPORTIVES -

13. CONVENTIONS DE MISE A DISPOSITION DES EDUCATEURS TERRITORIAUX DES APS – ANNEE SPORTIVE 2015-2016

14. OPERATIONS SCOLA-RUGBY ET SCOLA-BASKET - ANNEE SCOLAIRE 2015-2016 – CONVENTIONS DE PARTENARIAT AVEC LE RUGBY CLUB SABLAIS ET LE PAYS DES OLONNES BASKET

15. SUBVENTIONS SPORTIVES

16. ACHAT DE PRESTATIONS DE SERVICES POUR L’EDITION 2016/2017 DU VENDEE GLOBE – MARCHE NEGOCIE SANS MISE EN CONCURRENCE ET SANS FORMALITE PREALABLE

 

- ACTIVITES NAUTIQUES – GESTION ET SECURITE DE LA PLAGE -

 17. INSTITUT SPORTS OCEAN – BOURSE AUX ATHLETES DES ASSOCIATIONS NAUTIQUES

18. INSTITUT SPORTS OCEAN – INNOVATION PRODUITS WEB MARKETING

 

- ACTION SOCIALE -

19. SUBVENTIONS SOCIALES

 

- VOIRIE – ASSAINISSEMENT -

20. CONVENTION CONSTITUTIVE DU GROUPEMENT DE COMMANDES POUR LA REALISATION D'ETUDE SUR LE BASSIN DE COLLECTE DU BASSIN VERSANT ET DE COLLECTE DU PHARE ROUGE

21. CONVENTION CONSTITUTIVE D'UN GROUPEMENT DE COMMANDES POUR L'ACQUISITION ET L'INSTALLATION D'ASCENSEURS A BACS

22. MONTANT DE LA REDEVANCE D'OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC PAR LES OUVRAGES DE DISTRIBUTION DE GAZ

23. RAPPORT ANNUEL SUR LE PRIX ET LA QUALITE DU SERVICE PUBLIC DE L'EAU POTABLE

 

- CADRE DE VIE – URBANISME – BATIMENTS ET DEVELOPPEMENT DURABLE – AFFAIRES FONCIERES-

 

24. PROJET DE CLASSEMENT DANS LE DOMAINE PUBLIC : ALLÉE DE LA FLEUR DE SEL

25. ANCIEN SITE CENTRE HOSPITALIER CÔTE DE LUMIÈRE – CONVENTION AVEC L'ETABLISSEMENT PUBLIC FONCIER DE LA VENDÉE

26. LANCEMENT D'UN PROJET DE PARC ET DU LOTISSEMENT DES ROSES – CRÉATION D'UN BUDGET ANNEXE

27. TAXE D’AMENAGEMENT

28. ETUDE POUR UN SCHÉMA D'ACCUEIL EN FORET DOMANIALE D'OLONNE SUR MER

29. AIDES A L'HABITAT – ATTRIBUTION DES PRIMES VILLE – ANNEE 2015

30. ACCESSIBILITÉ DES BÂTIMENTS – DÉPÔT DE L'AGENDA D'ACCESSIBILITÉ PROGRAMMÉE (AD'AP)

31. AFFAIRES FONCIERES – ACQUISITION D'UN DELAISSE DE VOIRIE SITUE PROMENADE DE L'AMIRAL LAFARGUE ET RUE DU BOULET ROUGE APPARTENANT A LA COPROPRIETE DE LA RESIDENCE PLEIN SOLEIL

32. AFFAIRES FONCIERES – ACQUISITION D'UN DELAISSE DE VOIRIE SITUE RUE DU BOULET ROUGE ET RUE DES HALLES APPARTENANT A LA COPROPRIETE DE LA RESIDENCE LA GRAND VOILE

33. AFFAIRES FONCIERES – VENTE D'UN IMMEUBLE SITUE 18 BOULEVARD FRANKLIN ROOSEVELT ET RUE DU BOULEVARD DE L'OUEST A LA SCI LARDIC-PARANT

34. AFFAIRES FONCIERES – VENTE D'UN IMMEUBLE SITUE 8 IMPASSE LOUIS IMBERT AUX CONSORTS PERRAIN

35. AFFAIRES FONCIERES – VENTE D'UN IMMEUBLE SITUE 3 RUE DE LA PIE ET RUE DE L'EQUERRE AUX CONSORTS BECQUET

36. AFFAIRES FONCIERES – VENTE DE DEUX IMMEUBLES SITUES 14 ET 16 RUE DU CASINO ET RUE ZIGZAG A MADAME PEUREUX

37. AFFAIRES FONCIERES – VENTE D'UN IMMEUBLE SITUE 69 RUE JEAN MOULIN ET RUE JEAN BART AUX CONSORTS RAFFIN

38. AFFAIRES FONCIERES – VENTE D'UN IMMEUBLE SITUE 22 RUE NAPOLEON AUX CONSORTS TREGUIER

39. AFFAIRES FONCIERES – VENTE D'UN IMMEUBLE SITUE 19 PLACE DU POILU DE FRANCE AUX CONSORTS THAN TRONG

 

- ADMINISTRATION GÉNÉRALE -

40. CASINO DES ATLANTES – COMPTE 471 – AVENANT N° 1 À LA CONVENTION DE DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC

41. TAXE SUR LA CONSOMMATION FINALE D'ELECTRICITE (TCFE) – FIXATION DU COEFFICIENT MULTIPLICATEUR

42. SUBVENTION EXCEPTIONNELLE – HONNEUR ET PATRIE DE VENDEE

43. ADHESION DE LA VILLE A UNE ASSOCIATION

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25 septembre 2015 5 25 /09 /septembre /2015 08:30
Le Puits d'Enfer aux Sables d'Olonne Château d'Olonne : une force de vérité

Le Puits d'Enfer aux Sables d'Olonne Château d'Olonne : une force de vérité

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24 septembre 2015 4 24 /09 /septembre /2015 22:55
Pépinière de la Communauté de Communes des Olonnes

Pépinière de la Communauté de Communes des Olonnes

Le vendredi 25 septembre 2015 à 18 heures 30 se tiendra le prochain Conseil Communautaire à la Pépinière d'entreprises

(prés du Boulevard du VENDÉE GLOBE)

2, allée Titouan LAMAZOU

à Olonne-sur-Mer.

 

Un ordre du jour chargé

 

FINANCES ET PERSONNEL TRANSFERT DE CHARGES ET DE PERSONNEL

1. Prime de fin d’année 2015

2. Direction Générale des Services : modification du tableau des effectifs

3. Direction comptabilité Finances : remplacement du directeur des Finances et du Contrôle de Gestion

4. Direction des services techniques : modification du tableau des effectifs

5. Direction Action Sociale Culturelle animation jeunesse et prévention de la délinquance : modification du tableau des effectifs

6. Proposition de nomination sur un nouveau grade à la suite de la réussite à un concours de la FPT

7. Exonérations de CFE et CVAE applicables à compter de 2016

8. Exonérations de TEOM applicables en 2016

9. Budget principal décision modificative de crédits n°3

10. Budget assainissement décision modificative de crédits n°2

11. Budget pépinière décision modificative de crédits n°1

 

TRAVAUX TRANSPORT ACCESSIBILITÉ

12. Politique Globale de Déplacements : Plan de Déplacement Administration

13. DSP Transports – Rapport d’activités 2014 du Délégataire

14. Agenda d'Accessibilité Programmée des ERP communautaires

15. Agenda d’Accessibilité Programmée Transports Publics Urbains

16. Rapport Annuel Assainissement – rapport sur le Prix et la Qualité du Service 2014

17. Rapport Annuel Assainissement – Rapport Annuel du Délégataire 2014

18. Redevance Assainissement et PFAC – Tarifs 2016

19. Matières de vidange, graisses et sables de la station d’épuration du Petit Plessis – Tarifs 2016

20. Assainissement non collectif – Tarifs 2016

21. Aqualonne avenants marché de travaux

22. Avenant au marché de maîtrise d’œuvre Aqualonne

23. Avenants marché de travaux crèche de l’Ile Vertime

 

URBANISME ENVIRONNEMENT ET AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

24. Avis sur le projet arrêté du SCoT du Pays de Saint Gilles Croix de Vie

25. ZAD Vannerie acquisitions foncières

26. Déchetterie des Fontaines : contrôle d’accès et tarification

27. Redevance spéciale « déchets professionnels »

28. Trivalis – convention pour la réduction des déchets végétaux

29. Trivalis – nouveaux statuts

30. Vente bâtiment les Petits Lutins

 

MUTUALISATION DES SERVICES TRANSFERT DE COMPÉTENCES ET CONSTRUCTION DE L’UNION DES COMMUNES

31. Convention constitutive d’un groupement de commandes – Etude du bassin de Phare Rouge

32. Convention constitutive d’un groupement de commandes – vêtements de travail

33. Convention constitutive d’un groupement de commandes – ascenseur à bacs pour collecte ville des Sables d’Olonne

 

ENFANCE JEUNESSE

34. Avenant à la convention d’objectifs et de financement pour les structures Multi Accueil

 

DYNAMISME CULTUREL ET SPORTIF

35. Conservatoire Marin Marais demande de subvention auprès du Conseil Départemental

 

QUESTIONS DIVERSES.

 

 

 

 

RAPPELONS QUE LA PRESENCE "CITOYENNE" NE PEUT QU'ETRE UN PLUS POUR LA DÉMOCRATIE, que les séances du Conseil Communautaire sont publiques et qu'il est intéressant pour le citoyen de voir comment peut fonctionner une collectivité territoriale pourvue de larges compétences.

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24 septembre 2015 4 24 /09 /septembre /2015 18:48
Joël MERCIER Maire de Château d'Olonne, Vice-Président de la Communauté de Communes des Olonnes

Joël MERCIER Maire de Château d'Olonne, Vice-Président de la Communauté de Communes des Olonnes

 

Monsieur Joël MERCIER, maire de Château d’Olonne a fait à la presse une présentation du budget 2016 de sa commune qui mérite une œil critique et une mise au point auprès des lecteurs de la presse locale qui pourraient être induits en erreur par cette présentation.

 

Si la presse locale est tenue de rapporter les propos recueillis même s’ils peuvent être sujets à caution, notre rôle, comme Association Citoyenne indépendante, est d’apporter un éclairage critique fondé.

Nous précisons que les personnes mises en cause ont toujours le droit de réponse sur ce blog et s’ils n’utilisent pas ce droit, c’est de leur fait.

A défaut, ils cautionnent le bien-fondé de nos écrits.

Nous vous renvoyons pour les problèmes de gestion de la Ville de Château d’Olonne à nos articles de mai 2015

http://www.olonnes.com/2015/05/chateau-d-olonne-ne-me-dites-pas-que-la-ville-de-chateau-d-olonne-est-bien-geree-9.html

 

MONSIEUR JOËL MERCIER N’ASSUME PAS SES RESPONSABILITÉS : RESPONSABLE DE LA GESTION DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DES OLONNES ET DE LA COMMUNE DE CHÂTEAU D’OLONNE

Nous pensons donc que Joël MERCIER ne peut afficher une gestion exemplaire pour sa ville et pour la Communauté de Communes des Olonnes dont il est et a été le gestionnaire comme vice-président chargé des Finances.

Il n’assume pas ses responsabilités dans le désastre financier de la CCO prévisible et prévu lors des conseils communautaires et lors des votes au sein du conseil municipal de la précédente mandature.

Il a voté la hausse d’impôts de la CCO.

Il ne peut se dédouaner de ses responsabilités.

 

VOS IMPÔTS LOCAUX : STOP AUX MENSONGES !

« Pas d’augmentation de la pression fiscale » annonce le maire : mensonge dont chaque contribuable pourra très prochainement se rendre compte.

Les impôts locaux à CHÂTEAU D’LONNE vont continuer à augmenter sur votre feuille d’impôts :

- « C’est la faute à l’État » : dit Joël MERCIER Les bases qui permettent de calculer vos impôts locaux augmentent même plus fortement (+ 0.9%) que l’inflation.

Joël MERCIER se dédouane en affirmant, à juste titre, que cette hausse des bases est effectivement fixée par l’État et le parlement dans la loi de finances.

Sauf que cette augmentation est connue lorsque le Conseil Municipal fixe ses taux. Si le maire veut que les impôts locaux n’augmentent pas, c’est chose aisée : il baisse ses taux comme le font certaines communes.

Ne le faisant pas, le Maire de Château d’Olonne et les élus qui votent le budget sont bien responsables de toutes les hausses et donc de l'augmentation annuelle incessante de la pression fiscale .

- « C’est la faute à la Communauté de Communes des Olonnes » CCO

La CCO face à ses difficultés financières a dû augmenter en 2015 son taux de 15% !

Les habitants du Pays d’Olonne vont découvrir cela sur leurs avis d’imposition qui vont leur parvenir dans les semaines qui viennent.

Nous nous sommes indignés de cette décision de facilité : d’abord faire des économies puis si nécessaire augmenter les impôts.

Il y avait dans le budget de la CCO de sérieuses économies à réaliser. Mais qui est responsable ? N’est-ce pas Joël MERCIER qui était Vice-Président, responsable ( ???) des Finances à la CCO.

Il a eu à sa disposition des services un paquet d’études et les avertissements de l’opposition. Malgré s cela il ne s’est pas rendu compte que la CCO allait dans le mur !

L'augmentation de la pression fiscale au Pays des Olonnes et particulièrement à CHÂTEAU D'OLONNE c'est bien "la faute au maire de CHÂTEAU D'OLONNE."

 

À SUIVRE...

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