C'est le titre de  l'éditorial d'OUEST FRANCE de ce mardi 8 juin 2010 signé Michel URVOY. Extraits :

"Dès lors qu'aucun échelon n'est supprimé, la seule économie viendra de la suppression des doublons techniques entre Départements et Régions.

Pour le reste, commune et intercommune vont continuer de se marcher sur les pieds."

Et la conclusion est cinglante :

"La France reste prisonnière de son histoire, de son jacobinisme, et, deux cents ans après la transformation des paroisses en communes, d'un esprit de clocher qui pérennise encore son émiettement territorial."

Constatons aussi :

- qu'au lieu de réduire le "millefeuille" on en rajoute une couche "les métropoles "!

- rien n'est résolu entre Régions et Départements...et le nombre d"élus régionaux " va croître !

- les Régions ne sortent pas confortées et de trop petite taille contrairement à ce qui s'est fait chez nos voisins européens,

- que, par le biais de la suppression de la Taxe Professionelle, l'Etat recentralise en privant les collectivités de recettes propres ! 

- qu'à notre humble niveau ceux qui ont argué, dont Monsier le Maire de Château d'Olonne, de la "réforme territoriale" pour faire capoter la consultation sur la fusion des communes  au Pays des Olonnes ont bien trompé la population en avançant un argument qui n'était pas fondé. Ils ont empêché la population du Pays des olonnes de prendre en charge leur destin. Mais qui se souvient de ce fallacieux argument !

En tuant l'espoir d'une vraie réforme territoriale, La France s'enfonce dans la médiocrité d'une gestion devenue impossible à l'image du microscosme du Pays des Olonnes ! Dommage !

  CHANTIERS EN COURS en terre olonnaise

La pépinière d'entreprises que l'on voit sur la droite du  Boulevard du Vendée Globe quand on va vers les Sables d'Olonne est la face visible de la collectivité la plus importante (budgétairement ) du Pays des Olonnes : la Communauté de Communes des Olonnes, la CCO.

Mais la CCO, c'est beaucoup d'autres choses !

  Aussi, nous voudrions vous donner un aperçu des principaux investissements en cours de réalisation gérés par la CCO et le montant des investisements envisagés :

- rénovation de la piscine des CHIRONS : 1.300.000 euros,

- projet de nouvelle piscine : début des études cette année et prévision d'un budget de 6.000.000 d'euros avec espoir de voir ce projet achevé en 2012,

- nouvel accueil petit enfance : 1.750.000 euros,

- conservatoire de musique 2ème tranche : en cours pour un engagement de 2.500.0000 euros et la livraison courant 2011,

- projet de zone économique de la Vannerie : 6.000.000 d'euros, projet lancé mais étalé dans le temps (minimum jusqu'en 2014),

- révision du plan transports urbain : la phase visible doit débuter en 2012 avec un nouveau réeau "tusco": 1.500.000 euros,

- hôtel des formations : projet devant débuter en 2011 mais qui a, dans le passé, subi de nombreux "ajournements",

- infrastructures routières et environnements (bassins d'orage, réhabilitation du boulevard de ceinture...),

- sur le site de la Sablière (ancienne station d'épuration des Sables d'Olonne) projet de "village entreprises nautiques", parkings, loacaux administratifs..; projet en sommeil suite à la découverte tardive que cette zone était inondable !

- assainissement : nombreux travaux, ce domaine étant une compétence qui va devenir exclusive de la CCO, l'engagement annuel moyen de la CCO est d'environ 1,2 million d'euros,

- construction d'une fourrière animale (eh oui !) : 400.000 euros,

- maison des associations et transfert de la bourse du travail  sur le site de l'ancien Espadon en cours de fin de livraison : l'investissement total devrait être de 2.500.000 euros.

...on pourrait aussi ajouter le futur nouveau siège de la CCO (1.800.000 euros).

"Tant de projets nous direz-vous ?...20 millions d'euros par an ; qui décide, qui est responsable?..."

Ce qu'il y a de curieux, c'est que la population du Pays des Olonnes, dans sa majorité, ignore l'ampleur des réalisations confiées à la CCO qui "porte" ainsi par les investissements réalisés l'avenir du Pays.

Ce déficit de communication est lié à un déficit de démocratie : les élus responsables de la CCO ne sont pas élus par les citoyens mais désignés par les Conseils Municipaux de chaque commune ; ce sont des "délégués" et les décisions  ne sont prises qu'après accords et compromis entre les trois communes... cela ne diminue en rien les mérites des délégués communautaires dévoués à la chose publique mais cela les déresponsabilise au moins juridiquement puisqu'ils n'encourent pas le verdict des urnes.

On peut donc imaginer la difficulté de gérer ainsi tant de projets importants à coup de compromis...on peut aussi imaginer la difficulté du personnel technique de la CCO qui doit subir cette situation malsaine : c'est pour assainir cette situation que la fusion était un point de passage obligé...mais qui a bien compris cet enjeu ?

Mais comment cela a-t-il été expliqué durant la "campagne" sur la fusion ? Ceci a abouti au NON à Olonne sur Mer et au baillon scotché sur la bouche des castelolonnais i par le Maire de Château d'Olonne ?

Pour l'instant, au-delà des clivages et dysfonctionnments innés à son statut, la CCO doit réaliser son programme ...et se faire connaître et reconnaître.

 Nous vous prions de lire ou relire l'excellent interview de René Clouteau parue dans OUEST France de ce 4 juin 2010 

"Il va falloir s'adapter et rester vrai... "

René Clouteau, 59 ans, a grandi à la Chaume. Après une carrière de cuisinier, il a fondé en 1985 Les Salines.

Selon les prévisions, il y aura 60 000 habitants dans 20 ans. L'enjeu : ne pas dénaturer le cadre de vie. Entretien avec René Clouteau, directeur des Salines depuis 25 ans.

Quelle est l'âme de ce pays ?

On crée l'âme du pays en travaillant dedans. Certains ont fait le sel, d'autres la pêche. L'âme est cette action des hommes au quotidien. L'âme est ce qui n'est pas négociable. Il nous faut garder la propriété des choses, faut pas la vendre. Si on cède à l'appel des sirènes, c'est mort. Ici, on est marin de père en fils. Cela finit par renter dans les gènes. Notre âme, c'est ce cordon ombilical entre les anciens et les plus jeunes. C'est notre culture, notre ancre...

Concrètement...

Il faut activer les lieux emblématiques pour ce qu'ils ont été et ce qu'ils doivent rester. La mise en valeur, ce n'est pas quand les voitures se croisent, mais bien plus quand les êtres se rencontrent. Un port est fait pour voir des bateaux et non des pots des fleurs. Faisons le voir. Il est là. Il est vivant. Il n'est pas spectacle inventé, il est spectacle permanent. On ne parle pas de rentabilité. On parle de bonheur. C'est ça l'âme, ça ne se quantifie pas...

Et dans dix ans ?

Je ne pense pas que l'avenir des Sables appartienne aux Sables. On n'est plus entièrement maître de notre destin. Car aujourd'hui, c'est la crise qui décide. On n'en a pas vu le début de la fin. Il va falloir être inventif, plus que jamais aimer ce qu'on a, et être solidaire. Tu ne sauves pas le marin, si tu ne sauves pas le bateau. On a des acquis, faut pas les solder. Libérons notre créativité. L'économie touristique ne naît pas d'un surplus d'activité économique venue d'ailleurs. Elle naît parce que le repos et les loisirs sont indispensables. À nous de répondre à ce que les gens recherchent. Les séjours seront moins longs. Mais il va falloir s'adapter et rester vrai.

Y a-t-il une vie à côté de la plage et du « tout tourisme » ?

Cela dépend de ce qu'on met dans le mot tourisme. Ne tuons pas la poule aux oeufs d'or. Si c'est pour construire dans tous les coins, c'est plus du tourisme, c'est de la spéculation foncière. On va compliquer le pays. On peut être un pôle actif qui brasse du monde pendant sept mois. Ensuite il reste cinq mois pour méditer. La qualité de vie est bonne ici. Ça peut attirer les chefs d'entreprises, qui amèneront logiquement des emplois. N'oublions pas qu'on est sur un cordon de sable. Ce développement ne peut se faire que sur les communes environnantes. Mais à quoi bon construire une immense mégapole qui irait jusqu'à la Roche-sur-Yon ? Paris fait Paris plage et nous, on ferait Plage Paris ? Y'a une limite...

On parle d'une agglomération de 60 000 habitants dans 20 ans.

Comme on parle de 9 milliards de gens sur terre. 60 000, ça fait beaucoup. Le problème, est de savoir quelle cause on sert. Est-ce pour le bien de la vie économique du littoral ? 60 000 habitants, tout le monde prend ça comme une vérité qui doit être atteinte. Pourquoi ?

L'idée de fusion doit-elle être abandonnée depuis le « non » au referendum ?

Ce referendum, il est terrible. On a agité les épouvantails. Il y a longtemps pourtant qu'économiquement ce pays est fusionné. Dans un bateau, il n'y a pas un commandant de l'avant et un autre de l'arrière. C'est pareil pour le navire du pays des Olonnes, il faut un commandant. Et un cap. Cette idée de fusion reviendra, c'est obligé... La seule frontière aujourd'hui est celle entre la nature et l'urbanisme. Celle-là mérite un combat. Le combat de l'harmonie.

Et le Vendée globe ?

Il nous ouvre d'autres horizons. Il doit être la courroie de transmission en notre passé maritime et notre présent. Ce doit être le phare qui éclaire nos projets, avec entre autres la future cité maritime. Le Vendée globe ne peut pas être seulement un événement marketing. Il faut lui donner sa force et y travailler. Pas tous les quatre ans, mais tout le temps. À chaque marée...

Recueilli par Renaud GARNIER.

Ouest-France

http://www.lessalines.fr